Зображення на Пітер Шмідт
"Вдячність — це визнання того, що життя мені нічого не винне і все хороше, що я маю, — це подарунок.” – Роберт Еммонс
Коли наш син Джон був підлітком, він був схожий на більшість здорових молодих людей, які намагаються відокремитися від своїх батьків і знайти власний шлях у житті. Для нього було важко пройти цей шлях (як і для нас, як для його батьків), і він часто здавався нещасним. На щастя, його погляди на життя почали змінюватися, коли він провів кілька днів у Мексиці та миттєво глянув на те, як живе решта світу.
Коли Джон був в 11 класі, ми з Елісон вирішили, що всій нашій сім’ї буде корисно приєднатися до місіонерської групи, щоб побудувати будинок для нужденної сім’ї в Тіхуані, Мексика. Тож ми сіли в сімейний фургон, поїхали до Тіхуани й провели п’ять спекотних, спітнілих і виснажливих днів, будуючи маленький будинок із двома спальнями. Незважаючи на спеку та фізичну працю, було надзвичайно приємно побачити будівництво, завершене менш ніж за тиждень.
За цей час ми з Елісон помітили ще щось, чого не очікували — Джон справді насолоджувався. Як і більшість підлітків, він не дуже прагнув працювати під керівництвом інших. Але з часом у нього з’явився тісний зв’язок із бригадиром і, мабуть, виявив, що йому подобається махати молотком і вправно працювати з пилкою. Він був (і залишається) сильним, спортивним молодим чоловіком, і було приємно спостерігати, як він знаходив задоволення, використовуючи свої фізичні здібності, щоб допомагати іншим.
Коли будинок було завершено, ми почали довгий шлях додому до Канади. Джон мовчки сидів у задньому ряду фургона, наче намагався втекти якомога далі від батьків. Коли ми перетнули кордон із Каліфорнією, минуло незабаром, і ми зупинилися біля In-N-Out Burger, щоб уперше за кілька днів скуштувати американську їжу. Коли нас нагодували й ми повернулися в дорогу, Джон випалив: «Ти знаєш, що не так із цією сім’єю, тату?»
Його питання, безперечно, привернуло нашу увагу, і майже одночасно Елісон, наші три доньки та я повернули голови, щоб поглянути на Джона, який сидів позаду фургона. Відверто кажучи, у той момент я не хотів знати думки Джона про те, що, на його думку, було не так у нашій сім’ї, але я знав, що ось-ось дізнаюся.
Його оцінка? «Мало вдячності... Дякую за бургер, тату!»
Нова перспектива
Ми з Елісон були дуже раді почути коментарі Джона та побачити зміну погляду, яку, здається, спричинила наша робоча відпустка. Коли ми повернулися додому, багато наших постійних суперечок про правила та матеріальні речі, здавалося, втратили свою інтенсивність і важливість. Наприклад, до Мексики Джон був упевнений, що йому потрібні абсолютно нові стереодинаміки для його автомобіля; тепер вони здавалися незначними. Ця нова вдячність поширювалася навіть на першокласну освіту, яку він отримував. Раніше він вважав науку розчаровуючим і безглуздим викликом; до того моменту, коли він закінчив навчання, він уже встиг побачити це таким, яким воно є — привілеєм.
Джон був ще звичайним підлітком; різниця полягала в тому, що він почав дивитися на своє життя через призму вдячності. Коли він побачив, як люди борються за найнеобхідніше, він почав розуміти, наскільки йому пощастило жити у відносно привілейованих умовах і в такій країні, як Канада.
Де наша вдячність?
Ми живемо в культурі, де багато хто шукає щастя, накопичуючи речі.
Проте є багато людей, які в якийсь момент свого життя почали замислюватися, чому мати більше «речей» не приносить задоволення. Тим не менш, залишається внутрішня жага більшого, і, завдяки силі реклами та маркетингу, західне суспільство продовжує підживлюватися вірою в те, що більше речей робить життя кращим. У деяких випадках кілька речей можуть істотно змінити ситуацію.
Однак, як говорить стара приказка, «щастя не купиш за гроші», і постійне придбання речей часто руйнує нашу вдячність за те, що ми маємо. Важко насолоджуватися тим, що ми маємо, якщо ми постійно прагнемо більшого.
Наша неспроможність оцінити
Чому ми не вміємо цінувати все, що маємо? Ось деякі з найважливіших причин:
Звикання
Вдячності бракує, здебільшого, тому що у нас забагато речей. Цій проблемі Першого світу навіть дали назву—звикання. Журналіст Анналіза Барб’єрі пише, що звикання – це процес, який диктує, що чим більше у вас майна, тим менше шансів, що ви його цінуватимете.
За словами Барб’єрі, наявність занадто великої кількості матеріальних цінностей (наприклад, телевізора, смартфонів, автомобілів) тільки «змушує вас бажати більшого, тому що хвилювання від придбання триває недовго». В результаті емоційного розчарування, яке виникає після покупки, і звикання, яке змушує нас менше цінувати те, що ми маємо, «ми замкнені в нескінченному циклі невдоволення».
Права
Подібним чином, хтось, хто завжди отримував те, що хотів, схильний розвивати ставлення очікування, а не почуття вдячності, і незабаром ці очікування переростуть у глибоко вкорінене почуття права.
Право означає: «життя мені дещо винне» або «я заслуговую на це». В неї Нью-Йорк Таймс книга-бестселер Щоденники подяки, автор Дженіс Каплан цитує професора Єльського університету, який зауважив, що багато підлітків мають не лише очікування що їхні батьки дадуть їм те, що вони хочуть, але віру в те, що їхні батьки зобов'язані робити так. Вони мають дух, який «бореться з вдячністю» і заохочує їх розглядати свої привілеї та/або дари як щось особливе. Як зазначає Каплан, дивитися на привілей як на те, що вам належить, це «не спосіб мислення, який створює вдячність».
Самозаглиблення
Ті, хто виростає в заможних сім’ях, також ризикують стати самозаглибленими, а без ширшої перспективи почуття вдячності не розвивається. Якщо людина була ізольована від звичайних викликів або труднощів звичайного життя і їй було надано практично все, що вона хоче, вона може повірити, що світ обертається навколо неї.
Це середовище є живильним середовищем для самозаглиблення та власної значущості, які є полярними протилежностями вдячності. За даними Наукового центру Greater Good Science Center Каліфорнійського університету в Берклі, невдячні люди, як правило, характеризуються зарозумілістю, марнославством, надмірним почуттям власної значущості та «незгасною» потребою в захопленні та схваленні; Коротше кажучи, «вони очікують особливих прихильностей і не відчувають потреби відплачувати або передплачувати».
Зрештою, прислів’я про те, що «людина, повністю закута в себе, становить досить маленький пакет», мабуть, цілком вірна.
Зруйнований багатством
У своїй книжці-бестселері Давид і ГоліафМалкольм Ґладуелл розповідає про свою розмову з «одним із найвпливовіших людей Голлівуду», який сказав, що молоді люди, які виросли в заможних сім’ях, часто «зруйновані багатством». Оскільки вони мають у своєму розпорядженні занадто багато грошей і не зобов’язані їх заробляти, деякі не розуміють, звідки беруться гроші. Крім того, отримання грошей без необхідності працювати за них часто призводить до втрати амбіцій, будь-якого почуття гордості та, що найбільше тривожно, «почуття власної гідності».
На жаль, намагаючись захистити дітей від необхідності боротися, батьки можуть заподіяти постійну шкоду. Це схоже на те, що відбувається, коли метелик не може розвинути свої крила. Коли метелик намагається пробитися крізь крихітний отвір кокона, це зусилля виштовхує рідину з його тіла в крила. «Без боротьби метелик ніколи, ніколи б не полетів».
Вдячність змінює нас до глибини душі
Тоні Дангі, переможець двох Суперкубків і колишній тренер «Індіанаполіс Кольтс», якось зауважив, що «те, що в колодязі, випливає у відро». Іншими словами, те, що лежить в нашій основі, виявляється щоразу, коли ми змушені копати глибше. Отже, якщо ми маємо почуття права в наших серцях, право має тенденцію поширюватися на все, що ми робимо, і на всі наші стосунки. З іншого боку, якщо ми вдячні в своїй основі, тоді вдячність виливається та позитивно впливає на наші особисті та професійні стосунки.
Серце вдячності неминуче допомагає людині розвинути багато інших потужних рис і чеснот, таких як смирення, співпереживання та прощення. Загалом, серце вдячності може зрештою спровокувати повну трансформацію характеру.
Вдячність змінює те, як ми бачимо себе та інших
Як бачив мій син Джон на початку цього розділу, вдячність — це як нова лінза, через яку можна дивитися на світ і нашу участь у ньому. Якщо ви є наступником і можете вважати себе щасливчиком, а не правомочним, наступають інші зміни:
-
Ви бачите свою роботу як можливість, а не як право народження.
-
Ви сприймаєте інших як членів команди, а не як пішаків, якими можна користуватися чи маніпулювати.
Дисципліна вираження подяки
Мій колега має просту стратегію виховання вдячності у власному житті. Щовечора перед тим, як лягати спати, він згадує про свій день і пише жменю подяк. Він робив це щовечора протягом багатьох років. Ця щоденна звичка змушує його думати про все, за що він має бути вдячним у власному житті, і гарантує, що він передає свою вдячність іншим. Розмірковувати про все, що він отримав, і ділитися своєю вдячністю з іншими є ефективним і практичним способом розвитку вдячності. Крім того, це також стало способом благословення інших.
Моя сестра Хелен починає свої дні з вдячності. Сидячи в своєму улюбленому кріслі з чашкою кави, вона переглядає кілька надихаючих читань, а потім перераховує у своєму щоденнику щонайменше три речі, за які вона вдячна.
Так само моя подруга Марина починає кожен день з кави з чоловіком і дочкою. Наприкінці цього особливого часу вони разом моляться. Марина завжди дякує Богові за щось конкретне у своєму чоловікові та доньці та якесь благословення у своєму житті, наприклад, за дім чи просто за прекрасний сонячний день. Ця практика дає Марині можливість висловити свою вдячність своїй родині та гарантує, що її день розпочнеться з позитивного моменту вдячності.
У дитинстві мене вчили говорити «будь ласка» і «дякую». Зараз, як дідусь і бабуся, я наполягаю на тому, щоб наші онуки також навчилися цих звичок.
Висловлюючи вдячність вголос іншим формує ставлення наших сердець і розуму і є простою дією, яка може змінити стосунки.
Авторське право 2022. Усі права захищено.
Друкується з дозволу автора.
Стаття Джерело:
КНИГА: Дорогий молодший я
Дорогий молодший я: Мудрість для наступників сімейного бізнесу
Девід К. Бентолл
Більшість бізнес-лідерів з часом виявляють, що їхня освіта, лідерські навички та роки наполегливої праці мало допомагають підготувати їх до того, щоб керувати реаліями сімейного бізнесу та критичними проблемами, які виникають, якщо їх не впоратися, вони можуть розірвати сімейний бізнес на частини.
In Дорогий молодший я Девід Бентолл досліджує дев’ять найважливіших рис характеру, які він хотів би розвинути в собі достатньо мудрого, коли був молодим керівником. Ці риси є практичними вказівками та порадами щодо розвитку емоційного інтелекту та особистого характеру, а також трансформації лідерства через СКРИМЛІСТЬ, ЦІКАВЛІСТЬ, СЛУХАННЯ, СПІВЧУВАННЯ, ПРОЩЕННЯ, ВДЯЧНОСТІ, КРИТИЧНОГО МИСЛЕННЯ, ТЕРПЛЕННЯ та ЗАДОВОЛЕННЯ. Девід вважає, що кожна риса є необхідною для наступників, щоб розвивати навички та стосунки, необхідні для успішного керівництва будь-яким сімейним підприємством.
Щоб отримати додаткову інформацію та / або замовити цю книгу, натисніть тут. Також доступний як аудіокнига та як видання Kindle.
Про автора
Девід С. Бентолл є засновником Радники наступного кроку і консультує сімейні підприємства більше 25 років. Він також має глибоке розуміння процесу престолонаслідування, набувши посади керівника в третьому поколінні в нерухомості та будівельному бізнесі своєї сім’ї. Крім того, він є талановитим автором, тренером, оратором і фасилітатором.
Його книга, Дорогий молодший я: Мудрість для наступників сімейного бізнесу досліджує риси характеру, важливі для навігації міжособистісними вимогами сімейного підприємства. Дізнайтесь більше на NextStepAdvisors.ca.
