Як Covid-19 може мати тривалий позитивний вплив на культуру на робочому місці Миттєвий погляд на дитину чи вихованця колеги може допомогти гуманізувати робочі місця та зробити колег більш зрозумілими та емпатійними - одним із позитивних побічних явищ віддаленої роботи, що підживлюється пандемією. (Шаттерсткі)

Блокування COVID-19 для багатьох людей стало синонімом роботи вдома. Хоча деякі дослідження припускають, що віддалена робота може бути ізолюючим, це також робить конкурентні пріоритети, якими працівники жонглюють, дуже помітними - навіть іноді буквально через популярність відеодзвінків.

Це може об’єднати робітників з відчуттям, що вони в цій боротьбі поєднують роботу та особисті обов’язки.

Незалежно від того, чи це діти чи домашні тварини, які з’являються на екрані під час дзвінків Zoom, віддалена робота спричинила послаблення традиційних правил професійної презентації та призвела до віртуального робочого місця, яке є не тільки більш гнучким, але й більш гуманним.

Хтось робить нотатки з головою собаки, що лежить на колінах. Незалежно від того, з’являються діти чи домашні тварини на дзвінках Zoom, віддалена робота спричиняє більш спокійне ставлення до робочого місця. (Пікселі)


Innersele підписатися графіка


Моє попереднє дослідження про те, як віддалена робота вплинула на професіоналів бухгалтерських фірм по всій Канаді, свідчить про те, що робота на дому має важливе значення для того, як бухгалтери або будь-який професіонал, що працює вдома, передають свої знання та довіру на віртуальному робочому місці.

Моє опитування цих робітників свідчить про те, що значення «професійної поведінки» змінилося, і що пандемія чітко показала необхідність мати можливість залучити автентичного себе до роботи.

У відповідності з недавнє опитування За статистикою Канади, майже третина підприємств повідомляє, що їх працівники працюють віддалено під час блокування пандемії.

Це майже вдвічі більше, ніж було повідомлено до початку блокування. Опитування також виявило, що трохи більше чверті роботодавців заявили, що, ймовірно, запропонують більшій кількості працівників можливість продовжувати віддалену роботу після проходження пандемії COVID-19, причому майже 15 відсотків заявили, що планують зробити її обов'язковою.

Співробітники бухгалтерської фірми, з якими я брав інтерв’ю, припустили, що майже всі їхні компанії дозволять працівникам усіх рівнів стажу працювати вдома, принаймні, неповний робочий день. Дистанційна робота залишається тут, і, ймовірно, матиме тривалий вплив на те, як ведеться робота.

Робимо особисте видимим

Робота вдома забезпечує пташиний погляд на особисте життя наших колег, клієнтів і навіть наших начальників. З кожним викликом Zoom ми виявляємо, що нас безпрецедентно пускають у приватні простори наших колег.

Зустрічі із збільшенням зробили особисте життя наших колег помітним. Візьмемо, наприклад, відоме в ефірі вторгнення британського професора, коли її дочка перервала її під час співбесіди з ВВС. Але Клер Венхем, працююча мати вдома зі своєю дитиною, не є винятком, а скоріше правилом під час пандемії COVID-19.

{встановлено Y = sG_5ZmpR3zo}

Моє дослідження показує, що замість того, щоб зменшити те, як когось сприймають професійно, ці погляди на особисте життя колег можуть покращити взаємодію на робочому місці.

Побачити кота колеги або зустріти свою дитину на екрані створює відчуття спільноти, яку люди звикли отримувати на роботі, а зараз відчайдушно жадають. Ці взаємодії на камері дозволяють працівникам відновити зв’язок або познайомитись по-новому.

Молодий хлопчик у гарвардській футболці розглядає ноутбук одним пальцем у повітрі. Побачення дітей колеги по телефону за зумом допомагає колегам по роботі краще пізнати одне одного. (Rohit Farmer / Unsplash)

Вони також дозволяють співробітникам сприймати своїх колег як людей із конкуруючими пріоритетами, і, отже, вони стають більш гнучкими та розуміючими, коли робота та особисте життя збігаються. Це може означати більш толерантне ставлення до пропущеного терміну або більше розуміння нетрадиційного робочого графіка.

Робочий одяг стає все більш повсякденним

Там в багато порад доступно, як одягатися, працюючи вдома, але моє дослідження показує, що з початку блокування робочий одяг стає дедалі випадковішим.

Хоча під час відеодзвінків із клієнтами підтримується мінімальний рівень офіційності, респонденти дедалі частіше зустрічаються зі своїми колегами. Деякі респонденти навіть повідомляють про проведення віртуальних "піжамних понеділків" як про цікаву командну діяльність.

Рішення одягатися більш недбало - це не лише бажання затишку, але і відображає як співробітники відчувають себе і як вони хочуть, щоб інші сприймали їх.

У книзі Ви те, що ви носите: те, що ваш одяг показує про вас, клінічний психолог Дженніфер Баумгартнер пояснює, що одяг часто відображає ваше ставлення до себе. Для поспішаючих співробітників, які виконують численні особисті та професійні зобов’язання, їх бачити в балахоні та штанах для йоги ілюструє виклики, з якими вони стикаються під час пандемії.

Жінка в балахоні горбиться за своїм ноутбуком. Чи відображає те, як ми одягаємось, що ми відчуваємо до себе? (Дарія Непріахіна / Unsplash)

Але це може бути двосічний меч. Такі заходи, як Дні піжами, можуть підірвати уявлення про досвід, зрілість та компетентність.

За оцінками одне дослідження про одяг для успіху:

«Після лише трьох секунд експозиції фотографій одного чоловіка в костюмі на замовлення та одного в костюмі, який не є готовим, люди оцінили чоловіка в костюмі на замовлення вигідніше. Учасники експерименту також оцінили його як більш впевненого, успішного, гнучкого та більш дохідного ".

Зосередьтеся на компетентності, а не на презентації

Але мої респонденти припускають, що віддалена робота знімає увагу з того, що люди носять, на те, що вони говорять і що вони можуть робити. Віддалена робота надає можливість вирівняти ігрові умови та підкреслити талант та знання щодо того, як працівники представляють себе.

Взагалі, моє дослідження розкриває потенційні позитивні переваги роботи вдома під час глобальної пандемії.

Але чи буде це означати постійну зміну в ставленні до роботи?

Хоча мої респонденти кажуть мені, що їх фірми реалізують постійні плани, щоб дозволити всім працівникам працювати віддалено, я, звичайно, сподіваюся, що позитивні зміни, які я спостерігаю на робочому місці, продовжуються незалежно від того, чи є люди вдома чи в офісі.Бесіда

про автора

Еріка Піментель, кандидат філологічних наук, державний науковий співробітник Конкордії, Університет Конкордія

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

книга_кар'єра