4 речі Реакція Covid в Австралії вийшла правильно
Зображення на Енгін Акюрт  

2020 рік розпочався просто, якщо в якомусь сенсі досить різко.

В Австралії ми провели перші місяці, окуповані лісовими пожежами, які затьмарили як наше природне середовище, так і нашу міжнародну репутацію, сприймаючи зміну клімату серйозно. Хто б міг подумати, що це було б найлегшою частиною?

Потім настала глобальна пандемія, найбільша надзвичайна ситуація в галузі охорони здоров’я та найбільший економічний спад за століття.

Австралія стала державою, яка, можливо, найкраще справлялася з цими подвійними кризами. Але не було очевидно, що ми будемо це робити - звичайно, не в лютому 2020 року.

Важливо уважно вивчити причини нашого успіху. Зокрема, які деталі зумовлені хорошою політикою, а які - удачею?


Innersele підписатися графіка


Орієнтовні початку

Первісна реакція Австралії на COVID-19 була менш певною, ніж, наприклад, реакції Нової Зеландії. Наприклад, у дискусіях щодо закриття шкіл завжди була тяга до політики з найменшим економічним впливом.

Хоча більшість економістів підтримують ставлення політики державного охорони здоров'я на перше місце, не всі в академічних колах, уряді та ЗМІ погоджуються. Було багато розмов про «шведську модель», природному досягненні «стадного імунітету», і що витрати на блокування значно перевищують їх переваги.

10 березня я заявив про протилежне у статті, опублікованій Австралійський фінансовий огляд. Швидше, я писав, "економічні витрати на реактивність, швидше за все, будуть набагато більшими, ніж витрати на вирішальність".

На момент публікації статті в Австралії було 93 випадки захворювання на COVID-19 та три смерті. Це був тиждень прем’єр-міністр Скотт Моррісон заявив, що буде відвідати матч регбі буквально за кілька хвилин після викладу поради уряду заборонити великі натовпи. Наші кордони все ще були широко відкритими.

У цьому творі я сказав: "Не потрібно бути епідеміологом, щоб зрозуміти логіку експоненціального зростання".

Ми отримали дозу експоненціального зростання, випадки і смертність відповідно зростали швидко. Наші лідери отримали повідомлення і діяли рішуче. Моррісон навіть відмовився від своїх улюблених ігор в акули.

4 ключі до успіху COVID в Австралії

Завдяки відносно швидкій дії ми отримали чотири найважливіші речі:

  • ми знизили базовий рівень зараження

  • ми отримали серйозний режим тестування

  • ми розробили ефективну трасування контактів

  • ми будували потужності лікарні, якщо все пішло не так.

Це факти справи, і вони безперечні.

Місця, які цього не робили, використовували олімпійські крижані кільця як морги (Іспанія) і викопували тимчасові могили в парках (Нью-Йорк). Ми зробили краще. Ми б не зробили б краще, якби слухали наїдників.

Рік еволюціонував. І ми теж. І наші національні дебати теж.

Вікторія зробила колосальну помилку, для якої все ще має бути належний облік. Але якщо ми не дізналися нічого іншого з 2020 року, це те, що досвід та обґрунтовані публічні дебати є важливими для ефективної політики.

Найвищі оцінки за незавершене виробництво

Економічна реакція Австралії на світовому рівні.

Фіскальні заходи підтримки, такі як JobSeeker та JobKeeper, мали вирішальне значення для відновлення здоров'я населення, що призвело до відновлення економіки.

Але робота не виконана.

Звичайно, переваги JobSeeker з часом повинні зменшуватися. Але питання в тому, скільки і як швидко.

Субсидії на заробітну плату не можуть тривати вічно, але коли припинити їх, не руйнуючи малий і великий бізнес, а також робочі місця разом з ними?

Це будуть важкі питання для скарбника Джоша Фріденберга та решти уряду Моррісона у 2021 році.

У 2020 році, тим не менш, завдяки великій мірі навичок та певному щастю вдалося уникнути катастрофи COVID в Австралії.

Будемо сподіватися, що Скотт Моррісон має справу як із повсякденністю, так і з винятком.

Про автораБесіда

Річард Холден, професор економіки, UNSW

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

books_disease