Як загрози групі стимулюють співпрацю

Чарльз Дарвін мав рацію: згідно з новим дослідженням, групи користуються перевагою, коли їх члени "готові допомагати одне одному та жертвувати собою заради загального блага".

Використовуючи варіанти гри суспільних благ, дослідники показали, що коли немає жодного іншого механізму для посилення групової співпраці, загроза вимирання групи є достатньо потужною, щоб мотивувати та посилювати співпрацю всередині групи.

«Люди реагують на погрози своїй групі. Вони готові відмовитися від можливості вільно їздити зусиллями членів їх групи ", - каже Рік Вілсон з Університету Райса, співавтор дослідження в журналі PLoS ONE.

Стаття дає уявлення про витоки групових конфліктів і "підтримує думку, що конкуренція між групами є частиною того, що сприяло розвитку людської співпраці", - кажуть її автори.

"Історія, здається, підтримує ідею, що група, яка працює разом, може подолати іншу групу і привести їх до вимирання", - каже Уілсон, професор політичних наук, професор статистики та психології. "Але не було зрозуміло, чи це пов'язано з групами, що співпрацюють під час змагань, або з тиском вимирання шляхом відбору".


Innersele підписатися графіка


Класичний експеримент

Дослідники провели контрольований лабораторний експеримент, щоб визначити, чи сприяє конкуренція чи вимирання збільшенню співпраці всередині груп. Експеримент ґрунтувався на грі про суспільні блага, в якій учасникам груп дається певна сума грошей. Кожен учасник групи таємно обирає, скільки покласти на груповий рахунок і скільки залишити для свого власного рахунку. Сума на груповому рахунку множиться на встановлений коефіцієнт, а виплата розподіляється порівну між членами групи; учасники також зберігають гроші, які не внесли на груповий рахунок.

В експерименті дослідників 168 студентів -бакалаврів були випадковим чином розподілені на групи по чотири людини. Жоден учасник не знав, хто є учасниками групи, і всі взаємодії відбувалися анонімно через комп’ютерну мережу.

Гра складалася з двох блоків по 10 періодів. Кожен період кожному суб’єкту давали по 50 грошових одиниць і вирішували, скільки залишити на своєму приватному рахунку, а скільки покласти на груповий рахунок. Приватний рахунок платив один до одного. Експериментатори подвоїли внески на груповий рахунок, а загальну суму групового рахунку поділили порівну між кожним учасником групи.

"Цей базовий експериментальний дизайн був використаний сотні разів, і вільна їзда є звичайним явищем", - говорить він. "Ми хотіли знати, чи конкуренція чи вимирання допомагають усунути вільну їзду так, як пропонує Дарвін".

Чотири варіанти гри

Дослідники використали чотири методи лікування у своєму експерименті:

Перша обробка повторювала стандартну гру суспільних благ. Наприкінці кожного періоду досліджувані дізнавалися, скільки внесли інші учасники їх групи на груповий рахунок. Їм нічого не сказали про внески учасників інших груп.

У другу процедуру було введено групове змагання. Піддослідні бачили таку саму інформацію, як і під час першого лікування; проте їм було сказано, що в кінці перших 10 періодів їхня група буде ранжирована за загальним заробітком порівняно з іншими групами в експерименті.

При третьому лікуванні було введено вимирання. Піддослідним було сказано, що в кінці 10 періодів їх заробіток буде порівняно з заробітком усіх інших суб'єктів. Третина найменших заробітків буде вилучена з експерименту і не буде допущена до участі у другому блоці з 10 періодів.

У четвертому варіанті вимирання було застосовано до груп, а не до окремих осіб. Піддослідним було сказано, що в кінці перших 10 періодів заробіток їх групи буде порівнюватися з заробітком інших груп. Групи, які потрапили в нижню третину заробітку, були вилучені з експерименту і не брали б участі у другому блоці з 10 періодів.

Посилена співпраця

Дослідники виявили, що при лікуванні від одного до трьох середні внески неухильно знижувалися протягом перших 10 періодів. «З часом люди все менше вносять внесок у суспільне благо та надають перевагу своїм приватним інвестиціям», - говорить Вілсон.

"Але коли ми запроваджуємо вимирання групи, ми бачимо надзвичайно інший результат", - говорить він. «Спочатку окремі особи вносять майже все на обліковий запис групи. Тиск вимирання групи призводить до того, що окремі люди співпрацюють у групі ».

Дослідники виявили, що вимирання групи, четверте лікування, призвело до більшого внеску на груповий рахунок (в середньому 92 відсотки фонду), ніж будь -яке інше лікування (35 відсотків у першому лікуванні, 36 відсотків у третьому лікуванні або індивідуальне вимирання, і 42 % у другому лікуванні, групове порівняння).

Автори відзначають, що «вимирання групи призводить до посилення співпраці, доки існує механізм відбору. Після видалення внески на деякий час залишаються вищими, але швидко падають до… нульових внесків. Культура співробітництва, породжена механізмом групового вимирання, має лише короткий довгостроковий перехід після того, як механізм буде видалено ".

Додаткові співавтори - з Техаського університету A&M та Університету Східної Англії.

Джерело: Університет Райса

Суміжні книги

at InnerSelf Market і Amazon