Живучи з двома підлітками, я майже щодня отримую запити на затвердження нових додатків. Моя стандартна відповідь - попросити своїх дітей описати програму, чому вони хочуть її та як вона заробляє гроші.
Останнє питання є важливим, а не лише для того, щоб уникнути оплати через додаток. Розуміння сил, які керують економікою в Інтернеті, має вирішальне значення для споживачів, а все більше - для громадян. Усі нові інструменти, до яких ми отримуємо доступ, коштують певну ціну, навіть якщо вони здаються безкоштовними.
Як технологічні компанії заробляють гроші - хороше питання для користувачів цифрових медіа будь -якого віку. Це лежить в основі Австралійська комісія з питань конкуренції та споживачіврозслідування сили та прибутку Google та Facebook, двох найпоширеніших у світі цифрових платформ.
Час австралійців, проведених в Інтернеті. Заключний звіт запиту щодо запитів щодо цифрових платформ ACCC
Робота сторожа конкуренції полягала в тому, щоб подивитися на те, як онлайн -пошукові системи, соціальні медіа та агрегатори цифрового вмісту володіють силою у ЗМІ та рекламі, як це підриває життєздатність традиційної журналістики (зокрема, друкованої), і що з цим можна зробити.
Обмежені рекомендації
Його заключний звіт робить обмін рекомендаціями щодо обмеження домінування цих платформ на ринку та використання персональних даних.
Одним із прикладів є вимога пристроїв пропонувати споживачам на вибір пошукову систему та веб -переглядачі за замовчуванням. Тепер Google вимагає телефонів Android для попередньої установки програм Google. Це подає "упередження за замовчуванням", яке сприяє його використанню для 95% пошуків у Австралії.
Інший - реформування австралійського законодавства про конфіденційність для вирішення цифрового середовища. Політика платформ "візьми або залиш" тепер надає споживачам невеликий вибір щодо збирання їхніх даних.
Але щодо проблемної сфери, яка є центральною для створення розслідування - спад журналістики - рекомендації відносно незначні:
- кодекс поведінки щодо "справедливого, розумного та прозорого" поводження із засобами масової інформації
- “Стабільне та адекватне” державне фінансування для ABC та SBS
- державні гранти (50 мільйонів доларів США на рік) на підтримку оригінальної місцевої журналістики
- податкові пільги для заохочення благодійної підтримки журналістики.
Реальність така, що уряди мало що можуть зробити, щоб скасувати технологічні порушення журналістського бізнесу.
Цільова революція
Інтернет зробив явним, що інформаційні організації не в основному займаються журналістським бізнесом. Історії, які вони створюють, відіграють незрівнянну соціальну роль, але бізнес -модель полягає в тому, щоб донести аудиторію до рекламодавців.
Витрати на рекламу в Австралії за медіаформатом та цифровою платформою. СКПК
Соціальні медіа та пошук дають рекламодавцям кращі інструменти для націлювання повідомлень на більш точні групи потенційних споживачів. Це неймовірно краща мишоловка.
Традиційна реклама дорога і неефективна. Рекламодавець платить за охоплення широкої аудиторії, більшість з яких не цікавиться тим, що рекламується.
Пошук дозволяє рекламодавцям платити, щоб охопити людей саме тоді, коли вони щось шукають. Google знає, що вас цікавить, і відповідно розміщує рекламу. Лише за останній квартал реклама у власності (Пошук, Карти, Gmail, YouTube, Play Маркет та Покупки) склав 27.3 млрд доларів США у доходах.
Платформи соціальних медіа мають іншу модель, але не менш шкідливу для старої газетної бізнес -моделі. Це дещо більше нагадує традиційну рекламу в засобах масової інформації, яка продає увагу користувачів рекламодавцям, але набагато цілеспрямованіше.
Наскільки Facebook, Instagram, Twitter та ін. Привертають вашу увагу, а також ефективно монетизують вміст, зроблений іншими за допомогою обміну, вони також підривають традиційний бізнес новин.
Слідкуйте за грошима
Це не може виправити жодне регулювання. Як зазначається у звіті сторожової служби конкуренції, австралійське законодавство не забороняє компанії мати значну ринкову владу. Також він не забороняє компанії «випереджати» своїх конкурентів, використовуючи чудові навички та ефективність ».
Ніхто - навіть технологічні компанії - не обов'язково винен у технологічних інноваціях, які порушили роботу традиційних інформаційних організацій.
Щоб побачити це, як і мої діти розуміють, як їхні програми заробляють гроші, це лише випадок стеження за грошима.
Про автора
Аманда Лотц, науковий співробітник, Медіа -центр Пібоді; Професор кафедри медіазнавства, Квінслендський технологічний університет
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
