Що робити, якщо торгові угоди допомагали людям, а не корпораціям?

Поточні торговельні угоди були укладені транснаціональними корпораціями та для них. Зростаюча опозиція дає нам можливість змінити це в наших угодах наступного покоління.  

Протистояння торговельній угоді про Транстихоокеанське партнерство набуло такого масштабу, що на даний момент жоден кандидат у президенти США не наважується її підтримати. Європейські громадяни також виступають проти угоди про трансатлантичне торговельно -інвестиційне партнерство. Ця опозиція дає можливість запропонувати міжнародні економічні угоди, які підтримують зусилля, спрямовані на задоволення потреб у існуванні всіх людей у ​​збалансованих стосунках із живою Землею.

Існуючі та запропоновані торгові угоди обговорювалися таємно від і для транснаціональних корпорацій. Кожен із них змінює правила, щоб збільшити здатність транснаціональних корпорацій приймати рішення, колись зарезервовані для країн. Результати цього радикального соціального експерименту тепер переконливі. Корпоративний прибуток та люди, яким це вигідно, працюють дуже добре. Життя занепадає.

Життя виживає і процвітає лише у здорових, активних, живих спільнотах, кожна з яких має коріння на своєму місці на Землі та адаптована до її характерних особливостей. Ми, люди, маємо особливу ставку до здоров’я “нашого” місця, включаючи чистоту його повітря та води; генеративні можливості ґрунтів, лісів та рибальства; якість її освітніх та медичних послуг; а також наявність хороших робочих місць для всіх, хто їх шукає. За цим підрахунком національна держава є самоврядною живою спільнотою.

Навпаки, транснаціональна корпорація - це пул фінансових активів, не прив'язаних до певного місця. Якщо його співробітники не є власниками, вони підлягають негайному звільненню. Втративши вимоги світових фінансових ринків щодо максимізації короткострокової фінансової віддачі, транснаціональні корпорації схильні використовувати кожну можливість перекладати витрати з себе на громади, в яких вони ведуть бізнес. Вони прагнуть найняти найменшу кількість можливих працівників там, де вони можуть виплачувати найнижчу заробітну плату, надавати найменші виплати, сплачувати найнижчі податки та найбільш вільно експлуатувати природу


Innersele підписатися графіка


Коли я отримав ступінь МВА в 1961 році в Стенфордській школі бізнесу, економіка та корпорації були переважно національними, і наші професори викладали фактичну теорію ринку, а не ідеологію вільного ринку. Я дізнався, що ринки працюють ефективно лише за певних умов.

1. Ті, хто пожинає переваги рішення, також повинні нести його витрати. Економісти називають це інтерналізацією витрат. Вона вимагає етичної культури, яка підтримується правилами для захисту здоров’я та безпеки працівників, споживачів та навколишнього середовища.

2. Ринки конкурентоспроможні і відкриті для входу нових гравців. Окремі фірми повинні бути занадто малими, щоб впливати на ринкову ціну. Патентний захист має тривати лише протягом часу, достатнього для того, щоб новатори компенсували витрати на винахід плюс скромну винагороду.

3. Існує повна прозорість. Усі особи, які приймають рішення, включаючи інвесторів, споживачів та виборців, повинні мати інформацію, необхідну для прийняття обґрунтованих рішень.

4. Економіки є національними, відповідають політичним юрисдикціям і значною мірою самостійні. Кожна нація є суверенною і прагне задовольнити потреби свого населення у заробітках, використовуючи власні ресурси. Усі, кому потрібна робота, повністю зайняті.

5. Обмін між економіками є збалансованим і товарами, для яких кожна економіка має природний надлишок і від яких спільноти -партнери можуть отримати вигоду. Наприклад, США можуть обміняти яблука та груші з країнами Центральної Америки на каву та банани. Якщо обмін збалансований, усі виграють і жоден не стає боргом перед іншим.

Застосування цих принципів, які є суттєвими для взаємовигідної торгівлі та соціально ефективної ринкової функції, обов’язково обмежує свободу корпорацій, що шукають прибутку. Угоди про зону вільної торгівлі знімають ці обмеження та здатність демократично самоврядних народів забезпечувати здоров’я тієї спільноти, від якої вони залежать.

Зростання суспільної обізнаності та протидії створює політичні можливості для заміни цих угод на міжнародні угоди нового покоління, які підтримують інтерналізацію витрат, розрив концентрації корпоративної влади, обмін корисними технологіями, повну прозорість та місцеву власність.

Це буде непросто. Проте зараз імпульс на стороні переговорів щодо таких угод для забезпечення справедливого та сталого майбутнього для всіх.

Ця стаття спочатку з'явилася на ТАК! Журнал

про автора

Кортен ДевідДевід Кортен написав цю статтю для ТАК! Журнал у рамках його нової серії двотижневих колон на тему "Економіка живої землі". Він є співзасновником та головою правління YES! Журнал, президент Форуму живих економік, співголова Робочої групи нової економіки, член Римського клубу та автор впливових книг, в т.ч. Коли корпорації керують світом і змінюють історію, змініть майбутнє: жива економіка для живої землі. Його робота базується на уроках 21-го року, коли він із дружиною Френ жив і працював в Африці, Азії та Латинській Америці в пошуках подолання глобальної бідності. Слідуйте за ним у Twitter @dkorten та  Facebook.


Суміжні книги

at InnerSelf Market і Amazon