Початок руху чи момент? AP Photo / Едуардо Муньос Альварес

1 квітня 2022 року може стати переломним днем ​​в історії американських профспілок.

У результаті це може відбитися на робочих місцях у США, незалежних Профспілка Амазонки - спочатку сформований у 2020 році Крісом Смоллсом, Працівник Amazon звільнений за протест проти того, що він вважав неадекватними заходами безпеки щодо COVID-19 – переміг раніше успішні зусилля онлайн-продавця проти профспілок. Це означає, що склад Smalls на Стейтен-Айленді, Нью-Йорк, буде першим, хто мав об'єднану робочу силу.

Того ж дня Starbucks Workers United – організація, пов’язана з Міжнародним союзом службовців – виграла чергові вибори, зробивши це 10 з 11 перемог для союзу з того часу вперше досягнув успіху в Буффало у грудні 2021 року. Цього разу це було флагманська жаровня мережі у Нью-Йорку, який вирішив об’єднатися в профспілки. Організаційна кампанія зараз поширився до понад 170 магазинів Starbucks по всій країні. Найближчими тижнями відбудуться ще кілька виборів у Starbucks.

Тим часом на заводі Amazon у Бессемері, штат Алабама, відбудуться повторні вибори залежать від результатів кількох сотень спірних бюлетенів. Навіть якщо Amazon переможе, Союз роздрібної торгівлі, оптової торгівлі та універмагу – принаймні – наблизився до захоплюючого рівня в тому, що вважалося довгостроковим голосуванням профспілок.

У робітничому русі, безперечно, щось відбувається.

Інший вид організації

Як вчений робітничого руху хто спостерігав за профспілковими акціями протягом двох десятиліть, я вважаю майже таким же вражаючим, як і перемоги, нетрадиційний характер організаційних кампаній. І кампанії Starbucks, і Amazon-Staten Island очолювали рішучі молоді робітники.

Натхнений проунійними настроями в політичних рухах, напр Кандидатура Берні Сандерса на пост президента, Чорна жива речовина і Демократичні соціалісти Америки, ці особи очолюють зусилля щодо реформування робочого місця, а не професійні профспілки. Справді, серед останніх успішних кампаній було б важко знайти багато досвідчених організаторів.

Натомість кампанії передбачали значний рівень «самоорганізації» – тобто, працівники «обговорювали профспілки» один з одним на складі та в кав’ярнях і зверталися до колег в інших магазинах у тому самому місті та по всій країні. Це знаменує собою кардинальні зміни від того, як традиційно діяв робітничий рух, який, як правило, був більш централізованим і очолюваним досвідченими профспілковими чиновниками.

Відродження праці

Можливо, важливішим, ніж самі перемоги в Starbucks та Amazon, є їхній потенціал для створення почуття оптимізму та ентузіазму навколо профспілкової організації, особливо серед молодих працівників.

Далі вибори роки занепаду профспілок у США – як з точки зору членства, так і впливу.

До пандемії COVID-19 ці недавні трудові перемоги, ймовірно, здавалися немислимими. Потужний, багатий таких корпорацій, як Amazon та Starbucks тоді здавалося непереможним, принаймні в контексті Національна рада з трудових відносин правила, які дуже багато проти профспілкових працівників. Згідно з правилами NLRB, Amazon і Starbucks можуть – і роблять – змушувати працівників під загрозою звільнення відвідувати антипрофспілкові сесії, часто на чолі з високооплачувані зовнішні консультанти.

Starbucks сказав, що було «Послідовно заперечує будь-які заяви про антипрофспілкову діяльність. Вони категорично неправдиві». Але в березні 2022 року NLRB стверджувала, що мережа кав’ярень примушувала працівників, помістила під нагляд прихильників профспілок і помстилася їм. Аналогічно Amazon – яка була в минулому рекламується для аналітиків для моніторингу «загроз організації праці” сказав це поважає права працівників вступати чи не вступати в профспілки.

Значення останніх перемог не в першу чергу 8,000 нових членів профспілки в Amazon або поступовий потік нових членів профспілки в Starbucks. Йдеться про те, щоб прищепити працівникам віру в те, що якщо профспілкові працівники можуть виграти в Amazon і Starbucks, вони можуть виграти будь-де.

Історичні прецеденти показують, що трудова мобілізація може бути заразною.

У 1936 і 1937 роках робітники Флінтового заводу General Motors поставив потужний автомаркер на коліна в сидячий удар що швидко надихнув на подібні дії в іншому місці. За словами чиказького лікаря, який пояснював наступний сидячий страйк медсестер у місті: «Це просто одна з тих кумедних речей. Вони хочуть страйкувати, тому що всі інші це роблять».

Скориставшись моментом

Команда пандемія створила можливість для профспілок.

Пропрацювавши на передовій понад два роки, багато основних працівників, як-от Amazon і Starbucks вважають, що вони не були належним чином винагороджені за їхню службу під час пандемії, і роботодавці до них не ставилися з повагою.

Схоже, це допомогло стимулювати популярність профспілки Amazon Labor Union та Starbucks Workers United.

Доморослий характер цих кампаній позбавляє Amazon і Starbucks використовувати десятиліття в основі корпоративних антипрофспілкових кампаній: союз є зовнішньою «третьою стороною», який не розуміє чи не хвилює турботи працівників і більше зацікавлений у стягненні внесків

.Але ці аргументи переважно лунають коли люди об’єднуються в профспілки це колеги, з якими вони працюють разом день у день.

Це має наслідком зведення нанівець центрального аргументу антипрофспілкових кампаній, незважаючи на багато мільйонів доларів які компанії часто закачують у них.

Несприятливий правовий ландшафт

Ця «самоорганізація» в Starbucks і Amazon узгоджується з тим, що було передбачено авторами Закон Вагнера 1935 року, статут, який закладає основу сьогоднішніх процедур представництва профспілок.

Перший голова Національної ради з трудових відносин Дж. Уоррен Медден розумів, що самоорганізація може бути фатально підірвана, якщо корпораціям буде дозволено застосовувати тактику тиску проти профспілок:

«На цьому фундаментальному принципі – роботодавець не повинен тримати рук від самоорганізації працівників – вся структура закону ґрунтується», він написав«Будь-який компроміс або послаблення цього принципу вдаряє в корінь закону».

За останні півстоліття антипрофспілкові корпорації та їх консультанти та юридичні фірми – за сприяння NLRB, контрольовані республіканцями а праві судді – мають підірвали цей процес самоорганізації працівників, дозволяючи профспілковим виборам стати домінуючими роботодавцями.

Але, я вважаю, що для того, щоб довгострокове скорочення членства в профспілках було повернено, працівникам, які виступають за профспілки, знадобиться сильніший захист. Реформа трудового законодавства необхідна, якщо майже 50% американських робітників, які не є профспілками ті, хто кажуть, що хочуть представництва профспілок, повинні мати будь-які шанси його отримати.

Розвіювання страху, марності та апатії

Відсутність масового інтересу давно є перешкодою до реформи трудового законодавства.

Суттєва реформа трудового законодавства навряд чи відбудеться, якщо люди не будуть займатися проблемами, розуміти їх і вірити, що вони зацікавлені в результатах.

але інтерес ЗМІ до кампаній у Starbucks та Amazon припускає, що американська громадськість нарешті може звернути увагу.

Невідомо, куди приведе цей останній робочий рух – чи момент –. Це може випаруватися або просто викликати хвилю організації в секторі послуг з низькою заробітною платою, стимулюючи національні дебати щодо прав працівників у процесі.

Найбільша зброя, яку мають антипрофспілкові корпорації для придушення робочої сили, — це страх помсти та відчуття марності профспілки. Останні успіхи показують, що об’єднання в профспілки більше не здається таким страшним або таким марним.

про автора

Джон Логан, професор і директор з питань праці та зайнятості, Сан - Франциско державний університет

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

Рекомендовані книги:

Капітал в XXI столітті
Томас Пікетті. (Переклад Артура Голдхаммера)

In Столиця у двадцять першому столітті, Томас Пікетті аналізує унікальну колекцію даних із двадцяти країн, починаючи з XVIII століття, щоб виявити ключові економічні та соціальні закономірності. Але економічні тенденції - це не дії Бога. Політичні дії в минулому стримували небезпечну нерівність, вважає Томас Пікетті, і можуть зробити це знову. Твір надзвичайних амбіцій, оригінальності та строгості, Капітал в XXI столітті переорієнтує наше розуміння економічної історії та ставить перед нами витрезливі уроки на сьогодні. Його висновки змінять дискусію та встановлять порядок денний для наступного покоління думок про багатство та нерівність.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.

Доля природи: як бізнес та суспільство процвітають, інвестуючи в природу
Марк Р. Терчек та Джонатан С. Адамс.

Чого варта природа? Відповідь на це запитання, яке традиційно було охарактеризовано в екологічному плані, - революціонізує спосіб ведення нашого бізнесу. В Доля природиМарк Терчек, генеральний директор The Nature Conservancy та колишній інвестиційний банкір та науковий письменник Джонатан Адамс стверджують, що природа - це не лише фундамент людського добробуту, але й найрозумніші комерційні інвестиції, які може зробити будь-який бізнес чи уряд. Ліси, заплави та устричні рифи часто розглядаються просто як сировина або як перешкоди, які необхідно усунути в ім'я прогресу, насправді такі важливі для нашого майбутнього процвітання, як технологія чи закон, або бізнес-інновації. Доля природи пропонує важливе керівництво щодо світового економічного та екологічного добробуту.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.

Поза межами обурення: що пішло не так у нашій економіці та нашій демократії, і як це виправити -- Роберт Б. Райх

У цій своєчасній книзі Роберт Б. Райх стверджує, що у Вашингтоні нічого доброго не відбувається, якщо громадяни не піддаються енергії та організовуються для того, щоб Вашингтон діяв на користь громадськості. Перший крок - побачити велику картину. Beyond Outrage з'єднує крапки, показуючи, чому зростаюча частка доходу та багатства, що йде до вершини, призвела до погіршення робочих місць та зростання для всіх інших, підриваючи нашу демократію; змусили американців ставати все більш цинічними щодо суспільного життя; і обернуло багатьох американців один проти одного. Він також пояснює, чому пропозиції "регресивного права" є невірними, і дає чітку дорожню карту того, що потрібно зробити замість цього. Ось план дій для всіх, хто дбає про майбутнє Америки.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації або для замовлення цієї книги на Amazon.

Це все змінює: окупуйте Уолл-стріт і рух на 99%
Сара ван Гелдер та співробітники YES! Журнал.

Це змінює все показує, як рух "Окупуй" змінює спосіб сприйняття людьми себе та світу, тип суспільства, яке вони вважають можливим, та їхню власну участь у створенні суспільства, яке працює на 99%, а не лише на 1%. Спроби розбити цей децентралізований, швидко розвивається рух призвели до плутанини та неправильного сприйняття. У цьому томі редакція ТАК! Журнал об'єднати голоси зсередини та зовні протестів, щоб передати проблеми, можливості та особистості, пов'язані з рухом "Окупуй Уолл-стріт". У цій книзі представлені внески Наомі Кляйн, Девіда Кортена, Ребекки Солніт, Ральфа Надера та інших, а також активістів "Окупації", які були там з самого початку.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.