затвора. 

COVID-19 продовжує руйнувати роздрібну торгівлю. Оскільки в жовтні в деяких частинах Великобританії були введені жорсткі нові обмеження, попадання на великі вулиці, торгові центри та міські торгові парки упав: зараз цей показник зменшився на 32% у порівнянні з минулим роком, а регіональні міста несуть найбільший цяжар. Багато роздрібних продавців не платять оренду, і деякі поміщики розглядають судовий позов.

Але настільки жахливим, як COVID-19, роздрібна торгівля мала серйозні існуючі проблеми. Реальність така, що у Великобританії занадто багато торгової площі. Робота з нею стане однією з найбільших проблем цього десятиліття.

Роздрібна криза

Роздрібна торгівля працює більше людей ніж будь-який інший британський сектор - близько 2.9 мільйона, дві третини з яких працюють у 75 найбільших компаніях, перетворивши в 394 році близько 2019 мільярдів фунтів стерлінгів. За останні роки цей бізнес було боротьба з більші витрати на персонал через збільшення рівня мінімальна заробітна плата; вище ділові ставки (податки на майно), особливо для великих магазинів у найвищих місцях; слабший фунт з моменту голосування за Brexit 2016 року, що робить імпорт дорожчим; та онлайн-конкуренція.

Великобританія вже мала третій за вищим рівнем онлайн-покупок у світі до COVID-19 (16% загальних роздрібних витрат, перевищені лише Китаєм та Південною Кореєю). Зараз онлайн став ще потужніший, досягши в червні третини всіх роздрібних продажів у Великобританії. Де б воно не осіло, воно буде вищим, ніж до пандемії.

Інтернет-продажі у Великобританії у відсотках до загальної роздрібної торгівлі

ONS

Завдяки Інтернет-магазинам та іншому тиску на фізичну роздрібну торгівлю, стільки, скільки 40% площі магазину може бути постійно надлишковим до вимог. Це близько 42 мільйонів квадратних метрів, що еквівалентно 175 Вестфілд Лондонс, 227 Метроцентри або 284 Блювертер торгові центри.

Це допомагає пояснити, чому Intu, власник великих торгових центрів, таких як Метроцентр Гейтсхеда, Манчестерські центри Арндал і Траффорд, а також Меррі Хілл у Бірмінгемі, пішов в адміністрацію В червні. Багато його центрів є зараз продається or передано в нове управління оскільки група Intu демонтується.

Інші великі орендодавці теж боролися. Хаммерсон (до центрів яких входять Брент Крос, Бірмінгемська арена для биків та цирк Брістоль Кабот) Британська земля (Цирк Шеффілда Медоухолла і Дрейка в Плімуті) і Земельні цінні папери (Bluewater в Кенті, Лідс Уайт Роуз і Бьюкенен-стріт у Глазго) вийшли на американські американські гірки і стикаються з подібною дилемою через надлишок торгової площі.

Ціни акцій великих британських орендодавців

Синій = Британська земля, Червоний = Земельні цінні папери, Бірюза = Хаммерсон. Торговий вид

Пом'якшувальні фактори

Однією з срібних оболонок пандемії стали орендодавці, які мусили переформувати свої стосунки з орендарями. За пропозицією уряду Великобританії добровільно кодекс практики, який вийшов у червні, орендодавці повинні працювати з роздрібними торговцями, щоб усі пережили цей період. Це включає зниження орендної плати до більш стійких рівнів.

Наприклад, на ринку спостерігається повернення до оборотна рента, де орендарі платять відсоток від обороту, а не номінальну „ринкову” оренду, не пов’язану з переважаючими економічними умовами. Така гнучкість може певною мірою зменшити порожній простір.

Ще одним пом’якшуючим фактором є те, що більшість роздрібних торговців все одно бажатимуть присутності на високих вулицях або торгових центрах. Дійсно, блокування побачив великий зсув у внутрішніх витратах на місцеві зручності та сусідні магазини в передмістях.

Роздрібні продавці також поєднують традиційні та онлайн-продажі, заохочуючи клієнтів замовляти доставку додому на наступний день або натискати та брати. Це дає їм ще одну причину зберігати фізичну присутність. У той же час такі інтернет-магазини, як Amazon, є відкриття магазинів на вулиці доповнити їх пропозицію.

Шлях вперед

Незважаючи на ці нововведення, все ще існує великий профіцит фізичних магазинів загалом. То що можна зробити?

Деякий простір можна використовувати як офіс, хоча пандемія зазнала величезного зростання віддалені працівники, деякі з них ніколи не можуть відновити поїздку в офіс. Перетворення магазинів на кінотеатри, ресторани чи боулінг-навряд чи є також рішенням, коли сектор дозвілля є одним із найбільш постраждалих від обмежень пандемії.

Мабуть, найпродуктивнішою можливістю є переробка для більш різноманітного поєднання додаткових цілей - як повторює провідний роздрібний торговець Білла Грімсі заклик "відновлювати краще".

У містах та центрах міст це може включати університети та коледжі, що розширюють свої кампуси; галереї, майстерні та виставкові зали для мистецького та творчого секторів; громадські підприємства та центри; та послуги з охорони здоров'я та добробуту, які будуть вкрай необхідними в епоху пост-COVID, такі як соціальне обслуговування та психічне здоров'я. Такому використанню може допомогти державне фінансування та орендодавці, визнаючи, що деякі орендарі, які платять низьку оренду, краще, ніж взагалі відсутні орендарі.

Деякі зайві будівлі та вільні верхні поверхи також можуть бути перетворені на будинки - відлуння повернення до міського життя 1990-х і нульових років. Уряд може знову запровадити схема проживання через магазин (LOTS), які субсидували такі конверсії протягом тієї епохи.

Проте багато будівель нелегко піддаються житловому користуванню. Комунальні служби можуть боротися за забезпечення збору сміття, підключення водопроводу та каналізації та місця для паркування. Планування релаксацій іноді може скасувати потребу в дозволі на планування для переходу на житлове приміщення, але вони все ще існують складні будівельні норми, особливо щодо протипожежного захисту та аварійного доступу.

Традиційні високі вулиці також мають кількох власників, які не завжди співпрацюють. Тут можуть допомогти менеджери міських центрів та райони вдосконалення бізнесу (BID), хоча нам, можливо, доведеться це побачити Ставки, які стягують додаткові ставки бізнесу для орендодавців, а не орендарів, як у Німеччині, щоб вивести орендодавців за стіл переговорів.

Торгові центри мають принаймні перевагу одного власника. Як самі по собі напрямки, вони часто розглядаються (правильно чи помилково) як занадто великі, щоб не вдатися, особливо ті, що вплетені в тканину міських центрів, таких як Ліверпуль-One або Елдон-сквер у Ньюкаслі. Тому їх функціонування буде головним пріоритетом для влади.

Деякі виїзні торгові центри планували нові житлові та розважальні заходи ще до пандемії. Прикладом є проект для побудови 2,000 нових будинків навколо Метроцентру Гейтсхед. Ідея полягала б у переорієнтації центру, урізноманітненні поєднання видів використання для обслуговування ширше співтовариство, хоча створити нові сімейні будинки в оточенні навколо автомобіля буде непросто.

Такі виклики не є особливо новими: 25 років тому ми б назвали це «змішаною регенерацією». Цього разу це зумовлене надлишком торгових площ, за іронією долі, більша частина з них побудована на колишніх промислових площадках, які були відновлені у 1980-х та 1990-х.

Про автора

Пол Майкл Грінгал, професор з нерухомості та регенерації, Університет Нортумбрія, Ньюкасл

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

Рекомендовані книги:

Капітал в XXI столітті
Томас Пікетті. (Переклад Артура Голдхаммера)

In Столиця у двадцять першому столітті, Томас Пікетті аналізує унікальну колекцію даних із двадцяти країн, починаючи з XVIII століття, щоб виявити ключові економічні та соціальні закономірності. Але економічні тенденції - це не дії Бога. Політичні дії в минулому стримували небезпечну нерівність, вважає Томас Пікетті, і можуть зробити це знову. Твір надзвичайних амбіцій, оригінальності та строгості, Капітал в XXI столітті переорієнтує наше розуміння економічної історії та ставить перед нами витрезливі уроки на сьогодні. Його висновки змінять дискусію та встановлять порядок денний для наступного покоління думок про багатство та нерівність.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.

Доля природи: як бізнес та суспільство процвітають, інвестуючи в природу
Марк Р. Терчек та Джонатан С. Адамс.

Чого варта природа? Відповідь на це запитання, яке традиційно було охарактеризовано в екологічному плані, - революціонізує спосіб ведення нашого бізнесу. В Доля природиМарк Терчек, генеральний директор The Nature Conservancy та колишній інвестиційний банкір та науковий письменник Джонатан Адамс стверджують, що природа - це не лише фундамент людського добробуту, але й найрозумніші комерційні інвестиції, які може зробити будь-який бізнес чи уряд. Ліси, заплави та устричні рифи часто розглядаються просто як сировина або як перешкоди, які необхідно усунути в ім'я прогресу, насправді такі важливі для нашого майбутнього процвітання, як технологія чи закон, або бізнес-інновації. Доля природи пропонує важливе керівництво щодо світового економічного та екологічного добробуту.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.

Поза межами обурення: що пішло не так у нашій економіці та нашій демократії, і як це виправити -- Роберт Б. Райх

У цій своєчасній книзі Роберт Б. Райх стверджує, що у Вашингтоні нічого доброго не відбувається, якщо громадяни не піддаються енергії та організовуються для того, щоб Вашингтон діяв на користь громадськості. Перший крок - побачити велику картину. Beyond Outrage з'єднує крапки, показуючи, чому зростаюча частка доходу та багатства, що йде до вершини, призвела до погіршення робочих місць та зростання для всіх інших, підриваючи нашу демократію; змусили американців ставати все більш цинічними щодо суспільного життя; і обернуло багатьох американців один проти одного. Він також пояснює, чому пропозиції "регресивного права" є невірними, і дає чітку дорожню карту того, що потрібно зробити замість цього. Ось план дій для всіх, хто дбає про майбутнє Америки.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації або для замовлення цієї книги на Amazon.

Це все змінює: окупуйте Уолл-стріт і рух на 99%
Сара ван Гелдер та співробітники YES! Журнал.

Це змінює все показує, як рух "Окупуй" змінює спосіб сприйняття людьми себе та світу, тип суспільства, яке вони вважають можливим, та їхню власну участь у створенні суспільства, яке працює на 99%, а не лише на 1%. Спроби розбити цей децентралізований, швидко розвивається рух призвели до плутанини та неправильного сприйняття. У цьому томі редакція ТАК! Журнал об'єднати голоси зсередини та зовні протестів, щоб передати проблеми, можливості та особистості, пов'язані з рухом "Окупуй Уолл-стріт". У цій книзі представлені внески Наомі Кляйн, Девіда Кортена, Ребекки Солніт, Ральфа Надера та інших, а також активістів "Окупації", які були там з самого початку.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.