Зображення з Pixabay

Одного разу у своєму житті Бенджамін Франклін вирішив спробувати вести життя моральної досконалості. Він глибоко вірив, що чеснота - це її власна винагорода і що жодні якості не мають такої ймовірності зробити щастя бідної людини, як цілісність і чесність. Ось ці чесноти, якими він вирішив жити відповідно до власних визначень їх:

1. Поміркованість - їжте не до тьмяності; пити не до висоти.

2. Мовчання - не говоріть, але про те, що може принести користь іншим або вам самим; уникайте дріб'язкових розмов.

3. Порядок - нехай усі ваші речі мають свої місця; нехай кожна частина вашого бізнесу має свій час.

4. Рішення - Вирішіть виконати те, що повинні; виконувати в обов’язковому порядку те, що ви вирішуєте.

5. Ощадливість - не робіть жодних витрат, окрім як робити добро іншим або собі; тобто нічого не витрачати.

6. Промисловість - не втрачайте часу; завжди бути зайнятим у чомусь корисному; відключити всі непотрібні дії.

7. Щирість - не використовуйте жодного шкідливого обману; мислити невинно і справедливо, і, якщо говорити, говорити відповідно.

8. Справедливість - Ви не помилилися, завдавши шкоди або пропустивши пільги, які є вашим обов’язком.

9. Помірність - уникайте крайнощів; не терпіть обурення травм настільки, наскільки ви вважаєте, що вони того заслуговують.

10. Чистота - не терпіть ніякої нечистоти в тілі, одязі чи житлі.

11. Спокій - не турбуйтесь про дрібниці або при звичайних або неминучих аваріях.

12. Цнотливість - рідко використовуйте венерик, але для здоров’я чи нащадків, ніколи до тупості, слабкості чи заподіяння шкоди вашому чи чужому миру чи репутації.

13. Смирення - наслідуй Ісуса та Сократа.

Його план полягав у тому, щоб зосереджуватися на одній конкретній чесноті одночасно протягом тижня, але навіть намагатися дотримуватися їх усіх. Він склав маленьку книжечку, яка мала сторінку для кожної чесноти, і він щоденно записував результати свого успіху. Оцінка повинна була просто позначити чорною міткою, що він допустив помилку в певний день щодо певної чесноти.

Відкусивши більше, ніж можна розжовувати

За короткий час Бенджамін Франклін зрозумів, що він відкусив більше, ніж зміг розжувати. Як він писав, "я був здивований тим, що виявився набагато повнішим від недоліків, ніж уявляв; але я був задоволений, побачивши, як вони зменшуються". Врешті -решт він вирішив не пробувати абсолютної досконалості і розповідає чому в жартівливій формі. Він каже, що був чоловік, який хотів, щоб його сокира була такою ж яскравою та відшліфованою на всій її поверхні, як і на її краю. Тому він поклав його на точильний камінь (за допомогою коваля), а коли зусилля здалося виснажливим, вирішив залишити сокиру такою, якою вона тоді була.

Коваль, який мав легку частину роботи, був готовий продовжувати допомагати у шліфуванні, кажучи: "Увімкни, увімкни; ми будемо мати яскравість поступово; поки що це лише плями". - Так, - відповів чоловік, - але мені здається, що мені найбільше подобається ряба сокира. Точно так само Бен Франклін сказав собі, що "ідеальний персонаж може бути присутній з незручністю викликати заздрість або ненависть; і що доброзичлива людина повинна допустити кілька помилок у собі, щоб тримати своїх друзів на обличчі".

Я вважаю, що список достоїнств Франкліна чудовий, і я насправді намагався зрозуміти, наскільки добре я міг би це виправдати. Як і людина з сокирою, я вирішив, що дещо «крапчастий» Норман Монат краще, ніж безбарвний! Проте в результаті своїх зусиль я навчився чогось важливого: я багато дізнався про почуття цінностей, про те, що для мене найбільше, і про те, що я хочу для себе. Я вважаю, що кожен, хто спробує експеримент, знайде його однаково корисним, і я настійно рекомендую його.

Відповідність ваших дій вашим ідеалам

Обговорюючи цей розділ з моїм другом Стромом Ламоном, який тоді був директором з реклами Саймона Шустера, він запропонував таку вправу: У будь -який день виберіть, щоб вивчити деякі ваші дії та поставити питання, чи відповідають вони вашим ідеалам.

Марджорі Новак, як і Стром Ламон, - це людина, якій я завжди буду вдячний за підтримку в той час, коли я цього найбільше потребував. Це був час, коли я був у відділі бухгалтерії, а вона була моїм керівником. У ті часи нам не дозволяли виходити з офісу, якщо наші рахунки не були на балансі, і бувало багато разів, коли мій виходив на кілька центів або тисяч доларів. (Неважливо, що стосується можливості виходу.) Марджорі завжди показувала мені, як знаходити мої помилки, і заощаджувала години непотрібних операцій проб і помилок.

Врешті -решт вона стала виконавчим віце -президентом невеликої, але зростаючої видавничої компанії аж до виходу на пенсію як дуже багата і щаслива жінка. Якби мені довелося назвати один фактор понад усі, що відповідав за її успіх, це не була б її винахідливість у пошуку помилок бухгалтерського обліку. Це було б те, що вона зробила, і це дуже допомогло їй дізнатися, чого вона насправді хоче.

Вона звикла вести щоденник різних дискусій, які вона проводила з іншими керівниками під час ділових зустрічей, обідів та конференцій. Цінність у збереженні цих записів полягала не стільки в тому, щоб згадувати те, що говорили інші люди, скільки в тому, щоб мати можливість згадати її власні процеси мислення того часу.

По -перше, не потрібно багато записів (після того, як відбулася нарада), щоб викласти основи обговореного та суть того, що зробив кожен окремо. Дивно, наскільки ваш розум запам’ятається, коли він нагадає лише кілька деталей. Одного разу, під час подорожі Францією, я щовечора записував речення чи два, згадуючи одну сцену чи подію, яка, так би мовити, "описувала" день. Через роки, коли я посилався на ці короткі речення, я миттєво згадував найдрібніші подробиці всього іншого, що відбувалося в ці дні. Тому не потрібно багато записок, щоб служити ефективним нагадуванням. По -друге, з цього випливає, що лише з кількох коротких нотаток ви пригадаєте багато чого про свої процеси мислення в певний час, і здатність це робити має величезну цінність у визначенні ваших мотивів, ваших найпотаємніших бажань, ваших найглибших побажань.

Знати, звідки ми і де ми

Абстрактно важко намагатися згадати те, що ми думали, що хочемо в певні періоди нашого життя, але коли ми можемо це зробити, це робить так багато для нашої здатності розуміти сьогодення. Знання, звідки ми прийшли, говорить нам, де ми. Тільки знаючи, де ми є, ми можемо потрапити туди, де хочемо бути. І тому я ніколи не дивуюся, коли дізнаюся, скільки успішних людей робили записи, вели щоденники чи робили якісь записи подій у своєму житті, на які вони могли час від часу звертатися, як це робила Марджері Новак.

Частіше, ніж ви можете уявити, ви будете здивовані тим, як ви думали в певний час. Це здорово, оскільки зміни у вашому мисленні відображають досвід і зростання. Однак важливо точно знати, як ви змінилися, і це можна зробити, лише зберігаючи якийсь запис. Бізнесменам часто доводиться посилатися на попереднє листування та меморандуми; це має деякі позитивні наслідки того, що можна назвати психічним оглядом. Державні діячі та інші особи, обрані на високі посади, часто пишуть книги про свій досвід і тому також змушені брати участь у цьому процесі. У випадку, якщо ваше конкретне заняття не має такої вбудованої функції, я закликаю вас вести своєрідний щоденник. Це не повинно бути детальним або детальним. Всього одного -двох речень буде достатньо, щоб запалити вашу пам’ять на диво.

Ще одна вправа у вивченні того, чого ми хочемо, запропонована темою, яку написав Девід Сібері Мистецтво егоїзму. У розділі "Пізнай свій розум" він просить вас зробити наступне: "Спробуйте закон економії на своїй особистості. Зведіть себе до кількох атрибутів, які, як ви впевнені, характерні для вашої природи. Наголосіть на цих фазах. Наполягайте на бути вірним їм. Ні в якому разі не йдіть на компроміс з ними. З цього моменту в особистій недоторканності ви незабаром пізнаєте себе ".

Очевидно, що чим більше ви пізнаєте себе через це випробування своєї особистої недоторканності, тим більше ви дізнаєтесь, які у вас справжні бажання.

Можливо, ви чули, як сказано, що якщо ви не можете отримати бажане, вам слід навчитися бажати того, що ви отримуєте. Однак такий негативний підхід розбиває Девід Шварц у своїй книзі, Магія широкого мислення, і я не міг більше погодитися. Єдиний час, щоб погодитися з тим, що у вас є, - це те, що ви хочете. Це єдиний шлях до прогресу.

Передруковано з дозволу видавця,
Tom Doherty Associates, LLC. © 1984, 2002. www.tor.com

Джерело статті

Знай, що хочеш, і як це отримати!
Норманном Монатом.

Завдяки цій єдиній книзі, яка покаже вам, як зробити перший і найважливіший крок до досягнення ваших цілей, ви навчитесь цьому. . . Дізнайся, чого хочеш, і отримай це!

Інформація / Замовлення цієї книги.

Про автора

Норман Монат був керівником видавничої справи в Нью-Йорку в компанії Simon & Schuster і був засновником Cornerstone Library, великого нехудожнього дому в 60-х, 70-х і 80-х. Визнаний музикант і викладач, Монат написав навчальний зошит під назвою «Як грати на популярній гітарі за 10 простих уроків» (Fireside, 1984) - просту програму для оволодіння гітарою за лічені тижні. Книга виходить у 43-му друку, продавши понад 300,000 XNUMX примірників. Норман Монат народився 3 липня 1920 року в Торонто, Канада, виріс у Нью-Йорку, Нью-Йорк. Помер 26 грудня 2011 року в лікарні JFK в Атлантиді, штат Флорида.