Як роботодавці заволодівають нашими життєвими просторами та передають витрати COVID-19 вимагає від багатьох працівників роботи вдома та створення домашніх офісів, що несе витрати та залучає роботодавця до їхнього приватного простору. (Піксабай)

Оскільки багато офісних працівників пристосовуються до віддаленої роботи, міста можуть пройти кардинальні зміни якщо офіси залишаються недостатньо використаними. Хто виграє, якщо робота вдома стане нормою після пандемії?

Роботодавці стверджують, що вони роблять значна економія щодо нерухомості, коли працівники переходять з офісу на роботу додому. Однак ця економія є наслідком перекладу витрат на робітників.

Якщо працівникам не буде виплачена повна компенсація, це може стати варіантом того, що міський теоретик Енді Мерріфілд називає паразитичним капіталізмом, при якому прибуток підприємств все більше покладається на вилучення вартості з суспільної - а тепер і особистої сфери - а не на генерування нової вартості.

Привабливість віддаленої роботи для роботодавців

Після трьох місяців віддаленої роботи деякі компанії переходять до постійної роботи вдома: Shopify, наприклад, оголосив, що її працівники продовжать працювати вдома після пандемії.


Innersele підписатися графіка


Справді, оцінки до коронавірусу свідчать про економію (для роботодавця) близько US $ 10,000 на рік для кожного працівника, який працює вдома.

Хоча роботодавців підтримує хор віддалені робочі прозелитизатори, інші відзначають самотність, зниження продуктивності та неефективність тривалої віддаленої роботи.

Незалежно від впливу віддаленої роботи на особисті результати та продуктивність праці, роботодавець заощаджує 10,000 XNUMX доларів США на рік. Фактично це являє собою перевантаження витрат на працівників - новий тип огородження.

У Британії 16 століття могутні землевласники експропрірували спільну землю у громад, часто з метою ведення прибуткових овечих ферм. Сьогодні такі компанії, як Shopify, експропріюють приватну житлову площу своїх працівників.

Як роботодавці заволодівають нашими життєвими просторами та передають витрати Оскільки люди працюють вдома, роботодавці економить гроші, переїжджаючи в приватний простір своїх працівників. (Пікселі)

Перспектива працівника

Якщо робота вдома стає постійною, працівникам доведеться присвятити частину свого приватного простору роботі. Для цього потрібно придбати парти, ергономічні стільці та офісне обладнання.

Це також означає мати приватний простір, присвячений роботі: простір потрібно опалювати, прибирати, підтримувати та оплачувати. Постійна віддалена робота не може відбуватися на розі кухонного столу, заглядаючи у ноутбук, сидячи на табуреті.

Скільки це буде коштувати працівникам?

Це залежить від багатьох речей, але для ілюстрації я провів кілька підрахунків для Монреаля. Вправа проста, але важлива, оскільки виводить ці витрати із сфери спекуляцій у сферу значущих дискусій.

Витрати на оренду в Монреалі та Вестмаунті

Беручи за вихідну точку 2019 орендна вартість опублікований Canada Mortgage and Housing Corp., я підрахував, що коштувало б оренду квартири з однією додатковою кімнатою в місті Монреаль та його престижному передмісті Вестмаунт. Ось дані:

Як роботодавці заволодівають нашими життєвими просторами та передають витрати Вартість оренди CMHC для трикімнатних плюс квартир у 2019 році в Монреалі та Вестмаунті. CMHC, Автор надано

CMHC не повідомляє вартості оренди трикімнатних квартир; він повідомляє лише про середню вартість оренди квартир із трьома спальнями та більше.

Очевидно, що середня орендна плата за квартири з трьома спальнями є меншою за середню оренду квартир з трьома спальнями та більше. Я припускаю, що якщо працівник переходить із двокімнатної в трикімнатну квартиру, збільшення орендної плати становить 66 відсотків збільшення орендної плати між двокімнатною та трикімнатною квартирами плюс.

Додаткові витрати (та економія), які виникне у працівника, працюючи вдома, та додавання додаткового приміщення для робочих цілей, представлені нижче.

Заощадження на транспорті незначні - половина вартості щомісячного абонементу, оскільки передбачається, що співробітникам все одно доведеться пересуватися містом для деяких робочих цілей, навіть працюючи вдома.

Як роботодавці заволодівають нашими життєвими просторами та передають витрати Додаткові витрати працівникам віддаленої роботи. CMHC, Автор надано

Тут я зробив деякі припущення щодо щомісячної послуги з прибирання в розмірі 100 доларів на місяць, від 50 до 65 доларів на місяць на додаткові комунальні послуги, згадана економія на громадському транспорті 50 відсотків щомісячної абонементу та 1,000 доларів на рік на офісному та іншому обладнанні.

Загальні щорічні витрати у вищезазначених цифрах визначаються доходами працівників після оподаткування. У Квебеку гранична ставка податку для заробітку в 50,000 150,000 і 40.5 54.8 доларів на рік складають відповідно XNUMX і XNUMX відсотка.

Враховуючи витрати, представлені на наведеному графіку, для того, щоб повністю компенсувати працівникам установку та утримання офісних приміщень вдома, роботодавцю потрібно було б збільшити заробітну плату працівникам на суму від 5,871 16,285 до 50,000 3,493 доларів. Нижня цифра відповідає переїзду з однокімнатної квартири в Монреаль на двокімнатну для працівника, який заробляє XNUMX XNUMX доларів - іншими словами, чистими XNUMX долари, враховуючи вищу оренду квартири.

Більше число відповідає тому самому переходу в Westmount для працівника, який заробляє 150,000 7,369 доларів США, або XNUMX XNUMX доларів США нетто. Альтернативою було б, щоб роботодавець покривав загальні витрати безпосередньо як витрати, і працівник міг би вимагати меншого збільшення доходу, якщо він отримає деякі податкові знижки на витрати, пов'язані з їх роботою.

Ці приблизні розрахунки показують, що економія роботодавців, коли їхній персонал працює вдома, має таку ж величину, як компенсація, яку повинні отримувати працівники за створення офісів вдома.

Що це означає для офісів у містах?

Може статися одна з двох речей:

  1. Роботодавці розвантажують ці витрати на працівників. Це була б форма експропріації, коли працівники поглинали б виробничі витрати, які традиційно оплачував роботодавець. Це означає значну передачу вартості від працівників до роботодавців.

  2. Працівники отримають належну компенсацію. У цьому випадку економія нерухомості роботодавця буде незначною.

Якщо економія незначна, то багато переваг роботи в офісах - такі як доброзичливість, швидкість спілкування, побудова команди та акліматизація нових працівників - спонукатиме роботодавців відкласти ідею віддаленої роботи та, як Yahoo у 2013 році, заохочуйте працівників працювати (більшу частину часу) з корпоративних офісних приміщень.Бесіда

про автора

Річард Ширмур, професор, Школа містобудування Макгілл, Університет Макгілла

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

книга_кар'єра