З якоїсь причини, ті з нас, хто населяє більш промислово розвинені країни світу, здається, вірять, що робити більше якимось чином нам дасть більше. Коли ми помилково входимо в цю модель мислення, ми небезпечно наближаємося до помилкової діяльності за досягнення. Незважаючи на те, що більшість із нас несвідомо обумовлені вірити, це не обов’язково пов’язане.

Коли я їхав до офісу сьогодні вранці, молода жінка нагадала мені про нашу схильність набивати кожен момент пробудження своїм життям проектами та завданнями, сподіваючись, що ми можемо отримати більше контролю над своїм життям. Молода жінка їхала на автомобілі по смузі поруч зі мною. Коли ми їхали швидкісною трасою, я не міг не помітити її: це був перший раз, коли я коли-небудь бачив, як хтось їв сніданок, розмовляв по телефону, наносив макіяж очей і перебирав документи, керуючи машиною на шістдесят п’яти милях на годину.

Занадто зайнятий багатозадачністю

Ця жінка також не була самотньою у пошуках багатозадачності нірвани. Хлопець, який їхав позаду неї, читав газету, пив каву та кричав на трьох сварливих дітей, що сиділи на задньому сидінні. Ця вічна багатозадачність не є проблемою, якій ми піддаємось лише під час руху. Тільки сьогодні вранці, коли я сидів у Центральному парку, насолоджуючись тінню 200-річного дуба, мені трапилось побачити бігуна, який розмовляв по мобільному телефону і возився з пальмовим пілотом, коли він біг. Подібні спостереження друзів з Європи та Азії свідчать про те, що це не просто хворий американець; здається, це частина світового явища.

Ми всі занадто зайняті для свого блага. Більшість із нас живе так, ніби нас підсумково оцінюватимуть за кількістю викреслених пунктів у нашому космічному списку справ. Я не впевнений, що саме спричиняє раціональних інакше людей думати, що, працюючи важче, швидше та довше, вони все зроблять, коли на власному досвіді знають, що все навпаки.

Часто чим важче, швидше чи довше ми працюємо над завданням, тим менш ефективними ми стаємо, і в більшості випадків отримати «все зроблене» є людською неможливістю. Ми просто не створені для того, щоб рухатись у темпі, до якого більшість із нас, як правило, наполягають.

Технологія: зробити життя зайнятішим, а не простішим

Технологія, яку ми колись думали спростити наше життя, насправді дає зворотний ефект. Стільникові телефони, КПК (персональні цифрові помічники) із супутниковими можливостями, голосова пошта, електронна пошта тощо, приносять світ у межах нашої доступності. На жаль, вони також доставляють нас у межах світу.

Наші ніжні почуття щомиті атакуються мільярдами нових та мінливих прицілів, звуків, запахів та інших відчуттів. Сьогодні на нашу думку потрапляє більше інформації, ніж будь-коли в історії, і ми негативно реагуємо на перевантаження. Тривалість людської уваги скорочується у відповідь на постійно зростаючу кількість вимог, що пред'являються до неї, і наші нерви сирі від зносу.

Занадто зайнятий для миру, радості, духовного зв’язку?

Щоб зберегти свою розсудливість і зберегти невелику частинку самотності, ми вчимося блокувати більшість відчуттів, які ми вважаємо несуттєвими. Як наслідок, усе чуттєве та духовне рикошетування від непробивної стіни, яку ми спорудили.

Ось ще одна дурість життя: марною спробою заспокоїти наш втомлений розум і наблизитись до звуку своєї душі ми напружуємо саме те, що принесе нам мир, радість і духовний зв’язок, до якого ми прагнемо. Абсурд такий: чим більше нам не вдається досягти миру за допомогою фільтрації, тим важче ми намагаємось. Поки одного разу ми не заблокували так багато свого життя, ми не виявили, що насправді взагалі не живемо; ми просто живі.

Для того, щоб наблизитись до нашої душі, нам потрібно менше у своєму житті, не більше. Замість того, щоб поспішати заповнювати порожнечі у своєму графіку більшою активністю, нам потрібно витратити час, щоб відчути чуттєву та духовну сторону життя: нам потрібно живити стосунки зі своєю душею і дати їй змогу зростати.

Чуттєвість схожа на душу. Нам потрібно повернути чуттєвість у наше повсякденне життя. Коли ви востаннє лежали в свіжоскошеній траві і відчували на своєму обличчі сонячне тепло і м’якість вітру на шкірі? Чи можете ви згадати, коли востаннє ви проводили цілий день у ліжку зі своїм коханим або їли спагетті руками?

Занадто зайнятий, щоб встигнути нічого не робити

Здається, ми можемо приділяти час усьому іншому, але нам потрібно приділяти час чуттєвим речам у житті, речам, які насправді роблять життя вартим проживання. Нам потрібно приділити час, щоб взагалі нічого не робити, щоб ми могли знову відчути радість безтурботності. Нам потрібно трохи пригальмувати, щоб ми могли стати синхронізованими з природою. Нам потрібно годувати наші душі чуттєвістю, тишістю та роздумами, щоб ми могли краще спілкуватися з Богом.

Оскільки Бог мешкає глибоко в нас, нам потрібно дати собі час пережити один одного на набагато глибшому рівні, побачити схожість, а не різницю, і пройти повз невеликі розмови і поділитися один з одним глибоким людським досвідом, який ми у всіх є кожен день.

Ніколи не надто зайнятий гумором та обіймами

Щоб допомогти нам краще пізнати одне одного, нам потрібно поділитися між собою такими речами, як дар гумору. Нам також потрібно витратити час, щоб передати щирий комплімент або прості обійми всім, кого зустрічаємо. Я вірю, що це механізми, за допомогою яких Божий комфорт може пройти через нашу душу до душі іншого. Нам потрібно зруйнувати стіни, які ми збудували між своєю душею та душею інших. Тільки тоді ми почнемо бачити проблиски свідчень про Бога, який живе в усіх нас.

© 2001. Передруковано з дозволу видавця,
Бібліотека нового світу. www.newworldlibrary.com

Джерело статті

Ніколи не пропонуйте свого гребінця лисим: як отримати те, що ви хочете, даючи іншим те, що їм потрібно!
Олександр Дж. Берарді.

Цей світовий бестселер змінив уявлення керівників про лідерство.

Інформація / Замовлення цієї книги. 

Про автора

Олександр Дж. Берарді - підприємець галузі охорони здоров’я високого рівня, власник семи успішних компаній, професійний спікер та тренер та лідер понад 700 працівників. Кожна з його компаній обслуговує або хворий елемент суспільства (людей похилого віку, хворих чи бідних), або тих, хто обслуговує їх. Він ходить під час своїх розмов, і успіх його компаній змушує великі лікарні та організації охорони здоров’я запитувати його поради. Зараз він розмовляє з президентами лікарень, медсестрами, адміністраторами, лікарями та іншими медичними працівниками на свою тему, керівництво слугами.

Суміжні книги

at

Дякуємо за відвідування InnerSelf.com, де є 20,000 + статті, що змінюють життя, пропагуючи «Нові погляди та нові можливості». Усі статті перекладено на 30+ мов. Підписуватися для журналу InnerSelf, що виходить щотижня, та щоденного натхнення Марі Т. Рассел. Журнал InnerSelf видається з 1985 року.