Що надає сенсу задачі? rangizzz/Shutterstock

Робота є невід’ємною рисою сучасного світу. Більшість із нас, за винятком небагатьох щасливчиків, витрачають a значна частина нашого життя працює. Якщо це так, ми також можемо спробувати зробити це значущим. В звіт 201982% співробітників повідомили, що важливо мати мету в своїй роботі і що створення змістовної роботи було одним із їхніх головних пріоритетів.

Але що саме робить конкретну роботу прикладом «значущої роботи»? Чи це просто будь-яка робота, яку люди вважають значущою? Або це робота з певними об’єктивними ознаками?

Щоб відповісти на ці запитання, ми могли б спочатку подумати про те, що робить роботу безглуздою. Візьмемо грецький міф про Сізіфа, чиє покарання за погану поведінку полягало в тому, щоб викотити камінь на гору, щоб він покотився вниз незадовго до того, як він досяг вершини. Йому довелося спуститися назад і почати знову, повторюючи процес вічно. Сьогодні ми називаємо трудомісткі й марні справи сізіфовими.

Боги знали, що вони робили з цим покаранням – кожен, хто проводив час, виконуючи сізіфові завдання у своїй роботі, зрозуміє, наскільки вони можуть руйнувати душу.

Федір Достоєвський це, безперечно, розумів. Частково поінформований власним досвідом у трудовому таборі, романіст написав це: «Якби хтось хотів повністю розтрощити та знищити людину... усе, що потрібно було б зробити, це змусити її виконувати роботу, яка була повністю й повністю позбавлена ​​користі та сенсу».

Люди можуть вірити, що такі сізіфові завдання мають сенс (можливо, це єдине, що робить їх стерпними), але чи достатньо лише цієї віри, щоб це сталося? Багато філософів так не думають. Замість цього вони стверджують, що для того, щоб діяльність була значущою, вона також повинна сприяти досягненню певної мети або мети, яка пов’язує людину, яка цим займається, з чимось більшим, ніж вони самі. Як філософ Сьюзен Вольф стверджує, що сенс вимагає сприймати «своє життя як цінність у спосіб, який можна визнати з точки зору, відмінної від власної».

В моєму власному дослідження Розглядаючи значення роботи, я стверджую, що для того, щоб робота була значущою, вона вимагає певної об’єктивної риси, яка з’єднує працівника з більшою структурою, яка виходить за межі нього самого.

Я вважаю, що цією особливістю є соціальний внесок: чи робите ви позитивні зміни своєю роботою? Чи корисна ваша робота та чи допомагає вона іншим жити далі? Впевнена відповідь «так» на ці запитання розмістить вашу роботу в ширшому контексті суспільства.

Сізіфова праця явно суперечить цьому стандарту соціального внеску, а тому не може мати сенсу. Є, принаймні за деякими дослідженнями, дивовижна кількість подібних робочих місць у сучасних економіках. Остання схильність до «роботи ледачих дівчат» та «фальшиві вакансії електронною поштою» припускають, що деякі молоді люди, можливо, насправді шукають таку роботу як спосіб підтримувати більш здоровий баланс між роботою та особистим життям і відокремити своє самопочуття від роботи.

Не завдавати шкоди

Інший висновок моєї точки зору полягає в тому, що робота не може мати сенсу, якщо вона не тільки не допомагає іншим, але й завдає їм шкоди. Прикладом може бути маркетинг навмисно дефектної продукції або робота в секторах, які сприяють екологічній кризі та всій пов’язаній з нею шкоді. Феномен «Відмова від клімату» (залишення роботодавця з екологічних причин) можна розглядати як результат того, що люди вирішили звільнитися через бажання мати значущу роботу.

Ці приклади показують, що робота не буде автоматично мати значення лише тому, що вона сприяє економіці. Хоча ринкова вартість і соціальна цінність іноді збігаються (наприклад, робота в супермаркеті допомагає покласти їжу в шлунки людей), ці два види цінності можуть розійтися.

Ми повинні думати про те, хто отримує вигоду від нашої роботи, чи означає їхнє соціальне становище, що ця вигода приходить за рахунок шкоди іншим, і чи можливі ненавмисні негативні наслідки від нашої роботи.

Де ви підходите на роботі? Дін Дробот / Shutterstock

Змістовна робота в організаціях

На додачу до простого запитання, чи одні роботи позитивно впливають на інші, я також припускаю, що робота буде важко бути значущою, коли працівники не відчувають свій внесок як відчутний. Іншими словами, чи бачите ви внесок, який робите у своїй роботі, чи відчуваєте себе абстрактним і відстороненим?

Це особливо актуально для людей, які працюють у складних компаніях або великих організаціях. Більшість компаній не дають звичайним працівникам впливу на важливі рішення, які впливають на те, як компанія працює в суспільстві (наприклад, рішення про те, який продукт виробляти чи яку послугу пропонувати, на яких ринках вона працює тощо). Натомість цей вплив обмежується менеджерами та керівниками.

В результаті робочі можуть легко стати роз'єднані та відчужені від соціального внеску, який міститься в їхній роботі, тим самим перешкоджаючи тому, щоб вона була значущою для них. Візьміть наступне з ан аудитор великого банку: «Більшість людей у ​​банку не знали, чому вони роблять те, що вони роблять. Вони сказали, що вони повинні лише увійти в цю єдину систему… і ввести певні речі. Вони не знали, чому».

Проблема тут не в тому, що працівники не роблять внески (зрештою, банки виконують важливу соціальну функцію), а в тому, що у своїй повсякденній роботі вони повністю відсторонені від того, як вони роблять внески.

Одним із способів зробити більшу роботу більш значущою для більшої кількості людей було б подумати про те, як великі організації могли б більш демократично залучати працівників до такого роду рішень. Це може означати надання працівникам права вето на стратегічні рішення, наявність представників працівників правління компанії, або навіть перетворення компанії на a робітничий кооператив.

Дослідження припускає, що подібні демократичні домовленості можуть допомогти людям знайти сенс у їхній роботі, тісніше зв’язуючи їх із позитивними результатами, які є її результатом.

Калеб Алторп, докторант кафедри філософії, Трініті-коледж Дубліна

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.