Придумати гарну творчу ідею важко. Ми не до кінця розуміємо, як працює цей процес, але існують певні методики, які виявилися успішними у розвитку творчості, такі як картування розуму, мозковий штурм або створення умов для вільних експериментів. Багато великих компаній (таких як дизайнерські агентства) сприймають ці практики у тому, як вони працюють.
Швидке прискорення інформаційних технологій призвело до величезного буму в галузі відеоігор. Цікаво, що саме робить ігри такими захоплюючими, багато хто прагне перевірити це в неігровому контексті. Цей процес називається “Гейміфікація”(Не бути спутаний з теорія ігор).
Гра в ігри буквально - це потужний спосіб полегшити творче мислення, оскільки він може знизити бар’єри усталених норм поведінки та звичок, пропонуючи нові правила, а іноді навіть нові реалії.
{встановлено Y = VwGKdKTNYxM}
Ідею швидко підхопив бізнес, де сміливі прогнози були зроблені про значення гейміфікації при застосуванні до таких бізнес-процесів, як управління інноваціями - нагляд за процесом створення та перетворення ідеї у товарне рішення. Але багато компаній досі скептично ставляться до концепції гейміфікації або не впевнені, як змусити її працювати для їхніх конкретних потреб.
Управління ідеями
Мета управління ідеями - залучити людей, які вже мають ідеї, та впорядкувати їх за допомогою “інноваційної воронки” - процесу пошуку, відбору та реалізації нових ідей. Наші дослідження показує, як гейміфікація стає інструментом створення простору, де люди можуть ділитися своїми ідеями між собою.
Типовим способом це могло б стати організація створити платформу, таку як веб-сайт, на якому можна розміщувати та ділитися ідеями. Працівники отримують бали щотижня або місяць, щоб “інвестувати” в запропоновані ідеї, які їм подобаються. Після вибору найкращих ідей успішні «інвестори» отримують дивіденди в балах, які потім можна реінвестувати. Бали не мають грошової оцінки, але люди призначають їм значення статусу. Грати в інвестора - це одночасно весело і служить серйозній меті.
Ігровий потік інновацій. Heriot-Watt, Автор надано
Це може створити неформальну конкуренцію між працівниками за статус їхніх підрозділів, що має непередбачувані позитивні побічні ефекти. Наприклад, коли співробітники переглядають платформу, вони починають краще розуміти, що відбувається в іншій частині організації. Вони знайомляться з іншими людьми, і це розвиває почуття спільності.
У великих організаціях подібні ініціативи можуть бути дуже успішними на початку, але в кінцевому підсумку не можуть впоратися з обсягом ідей, що протікають через воронку. На той момент ініціатива повинна перерости в щось інше.
Але що найважливіше, ігрове середовище дає людям дозвіл мислити і поводитися по-іншому, і саме тут починає відбуватися магія.
Створення ідей
Іншим підходом є гейміфікація цього фактичного процесу створення ідей. Це має на меті вплив пізнавальні процеси - психічні процеси, які допомагають нам аналізувати, реагувати та реагувати на будь-яку ситуацію - і включає те, що більше схоже на справжню гру. Це ускладнює реалізацію, оскільки вимагає розробки більш досконалої концепції. Тут прості інвестиційні моменти не допоможуть - і саме тут можуть народитися і справді процвітати креативні ідеї.
Ігри з альтернативною реальністю та рольова гра в реальному часі (LARP) - два приклади того, як це може працювати. В іграх із альтернативною реальністю гравці діють як самі по собі, але реальність навколо них змінюється. Експерт з питань гейміфікації Джейн Макгонігал показав, як це може працювати в грі під назвою Світ без нафти, де учасникам була представлена ситуація, коли у світі поступово закінчується нафта.
Щоденні оновлення щодо цін, дефіциту та нових нафтових страйків отримували, щоб спонукати учасників подумати про те, що це означало б для них. Вони поділились з іншими своїми думками про те, як зміниться їхнє життя. Потім вони були згруповані в “сигнали” змін. Тоді це колективне мислення могло б бути використано різними галузями для довгострокового планування сценаріїв.
Гейміфікація - це грайливий і захоплюючий спосіб змусити працівників думати по-іншому та висувати ідеї. Shutterstock
У рольовій грі в реальному часі - як випливає з назви - гравці приймають нові ролі, тоді як реальність навколо них може змінюватися або залишатися незмінною. Важливим є взаємодія між гравцями та розуміння, яке вони отримують, перебуваючи в новій ролі або спостерігаючи за іншими.
Нова роль звільняє гравця від загальноприйнятих соціальних норм і дозволяє досліджувати своїх героїв та реальність. Наприклад, дослідники з Каліфорнійського університету вивчали розумність соціальні носіння (носні пристрої, які спрямовані на покращення реальних взаємодій) за допомогою LARP Battlestar Galactica.
Учасники зіграли людей, які пережили атаку прибульців на рідну планету, і їм довелося регулювати спілкування один з одним залежно від показників фізичного та психічного здоров'я із одягу, який вони носили. Аналізуючи результати, дослідники отримали уявлення про те, як носимі технології можуть опосередковувати людські взаємодії.
Гейміфікація заради добра
Багато компаній, швидше за все, впроваджують гейміфікацію для управління ідеями як спосіб розвитку та вдосконалення своїх бізнес-процесів. Це більш грайливий, привабливий спосіб дати кожному співробітнику голос і дозволити їм бути новаторами, навіть якщо це не входить у їх посаду.
Але гейміфікація не повинна розглядатися як суто інструментальний підхід для полегшення завдання управління ідеями. Використання його для сприяння творчому мисленню є складнішим та трудомісткішим, але воно також приносить більше користі, оскільки може допомогти нам дослідити та уявити майбутні виклики та можливості.
І це не підхід, який повинен залишатися просто в області очевидних креативних галузей, таких як дизайн. Більш традиційні галузі можуть використовувати цей підхід, щоб переосмислити своє майбутнє та відкрити свій творчий потенціал. Наприклад, ігри можуть допомогти промисловості бутильованої води розглянути, як вона повинна виглядати у світлі нагальних проблем із пластиковими відходами. Як воно адаптується? Прийняття гейміфікації викликає творчий потенціал, який веде до винаходів та нових винаходів.
Про автора
Агнесса Спанелліс, Доцент, управління бізнесом, Університет Геріот-Ватта
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
Схожі книги:
Якого кольору твій парашут? 2022: Ваш посібник із значущої роботи та успіху в кар’єрі
Річард Н. Боллес
Ця книга пропонує вичерпний посібник із планування кар’єри та пошуку роботи, надаючи ідеї та стратегії для визначення та досягнення повноцінної роботи.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Визначальне десятиліття: чому ваші двадцяті роки мають значення — і як отримати від них максимальну користь зараз
автор Мег Джей
Ця книга досліджує виклики та можливості молодого дорослого життя, пропонуючи ідеї та стратегії для прийняття значущого вибору та побудови повноцінної кар’єри.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Проектування свого життя: як побудувати добре прожите, радісне життя
Білл Бернетт і Дейв Еванс
Ця книга застосовує принципи дизайнерського мислення до особистого та кар’єрного розвитку, пропонуючи практичний та захоплюючий підхід до побудови осмисленого та повноцінного життя.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Робіть те, що ви є: знайдіть для себе ідеальну кар’єру через секрети типу особистості
Пол Д. Тігер і Барбара Беррон-Тігер
У цій книзі застосовано принципи індивідуального типування для планування кар’єри, пропонуючи ідеї та стратегії для визначення та продовження роботи, яка відповідає вашим сильним сторонам і цінностям.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Зруйнуйте свою кар’єру: пройдіть співбесіду, знайдіть роботу та створіть своє майбутнє
Ді Енн Тернер
Ця книга пропонує практичний і захоплюючий посібник із розвитку кар’єри, зосереджуючись на навичках і стратегіях, необхідних для успішного пошуку роботи, співбесіди та побудови успішної кар’єри.
