Поліція в складі спецодягу вишикується проти демонстрантів під час сутичок у Кеноші, штат Вісконсин, у серпні 2020 року після поліцейського розстрілу чорношкірого Джейкоба Блейка двома днями раніше. (AP Photo / Девід Голдман) 

Поліцейський звинувачується у вбивстві у смерті Джорджа Флойда в даний час знаходиться під судом в Міннеаполісі на тлі постійних дзвінків для відхилення або скасування поліцейські сили - не тільки в США, але і в Канаді та інших місцях, які також стикаються з жорстокістю поліції.

Проблема цих пропозицій полягає в тому, що вони подаються як рішення зловживань з боку міліції, не розуміючи, що якийсь елемент примусової влади все одно буде потрібний у суспільстві. Отже, ці зусилля навряд чи будуть успішними.

Багато закликів до кардинальних змін висвітлюють провал зусиль з реформування поліції. Хоча багато спроб змін мали обмежений успіх, я вважаю, що причина цих результатів не в тому, що зміни неможливі; це більше пов’язано з небажанням протистояти системним проблемам у поліцейських силах.

Наприклад, колишній уповноважений RCMP зазначив, що порушення поведінки на робочому місці та інші форми жорстокої поведінки - це просто дії кількох “гнилі яблука».

Як колишній головний начальник РКМП, де я виконував керівні ролі, впроваджуючи культурні зміни в організації, я вважаю, що ця заява ігнорує потенційну потужність процесу соціалізації поліції та те, що відбувається, коли у двері приходять новобранці.

Акцент на небезпеці та ризику

З перших днів навчання поліцейські новобранці спілкуються за допомогою військових історій, які гламурують небезпечні аспекти поліцейської роботи та надмірно зосереджують увагу на місії поліції, яка має справу з небезпекою як передбачуваних воротарів суспільства.

Зрештою, ці розповіді формують очікування щодо того, що означає бути «справжнім» поліцейським. Для деяких людей, ставши справжній поліцейський означає робити брудну роботу, яку ніхто інший не хоче робити, включаючи все, що потрібно, щоб посадити “поганих хлопців” до в’язниці.

Але замість того, щоб пропагувати імідж поліції, яка працює з громадами для вирішення проблем, цей акцент на фізичній формі та боротьбі зі злочинністю допоміг сформувати імідж “коп-воїн”, Який готовий до бою та ізольований від громадськості.

Постійне зайняття небезпекою та боротьба зі злочинністю означає, що агресія, конкурентоспроможність та фізичні дії часто асоціюються з образом ідеального поліцейського.

Щоб визначити, хто підходить, а хто ні, часто проводять чітке розмежування між завданнями «справжньої поліції» та тими, що знижуються як жіночі, наприклад, профілактичні аспекти роботи.

Грунтуючись на попередніх дослідженнях, моє дослідження показує, що тиск на відповідність і пристосування може бути настільки сильним, що офіцери беруть участь конкурси на мужність (змагальне досягнення статусу на робочому місці, що визначається традиційно "чоловічими" правилами) шляхом прийняття цих нібито бажаних форм мужності та уникання будь-яких дій, які можна визнати слабкими або нелюдськими.

Токсична маскулінність

Як зазначено в а звіт про сексуальні домагання в рамках РКМП, коли норми змагань за мужність затверджуються поліцейськими організаціями, це може мати серйозні наслідки для жінок (і навіть чоловіків), яких вважають слабкими.

Окрім офіцерів, які приховують погане самопочуття або ризикують надмірно, я також ілюструю у своєму дослідженні, як спроби довести мужність можуть вилитися на вулиці у формі надмірно агресивних дій проти стигматизованих членів суспільства.

Нещодавня дослідницька стаття, що вивчає поліцейські перестрілки в США показує, що офіцери добре знають очікування проявити певні типи маскулінності, і що готовність застосувати насильство може породити повагу у колег-поліцейських. Як зазначив один з офіцерів у дослідженні, існує думка про необхідність представити "жорстку, мужню браваду ... і покласти на спокій будь-яке занепокоєння щодо здатності впоратися з роботою".

Протягом останніх п’яти років я вивчав канадські поліцейські організації, щоб краще зрозуміти фактори, які або посилюють, або протидіють цій шкідливій поведінці на робочому місці.

Я виявив, що змагання за маскулінність більш поширені в поліцейських організаціях, які дотримуються моделі воєнізованого контролю, застосовують жорсткі дисциплінарні практики та сприяють конкурентному середовищу, яке налаштовує офіцерів один проти одного через політику та практики, які надають перевагу одним людям порівняно з іншими.

Я також виявив, що співробітники мають більше почуття включеності, повідомляють про менше випадків неправомірних дій на робочому місці і, швидше за все, відчувають, що можуть спокійно висловлюватися щодо питань на робочому місці в організаціях, де керівники практикують процесуальну справедливість - ставлення до людей з повагою, участь у послідовних, етичних та необ’єктивних процесах прийняття рішень та надання людям голосу в рішеннях, які їх стосуються.

Рух вперед

Немає сумнівів, що зростання кількості випадків порушення правопорушень порушує довіру та довіру до поліції, проте розпуск міліції не є відповіддю. Моє дослідження вказує на те, що більш інклюзивна та процедурно справедлива модель поліції частіше починається зсередини.

Команда Поліція Нової Зеландії їх часто оголошують як зразки поліцейської реформи, оскільки вони переглядали “чому” міліцію та зосереджувались на ініціативах, спрямованих на підвищення довіри, впевненості та задоволення громадськості.

На додаток до з'ясування ролі поліції, ми також маємо можливість у Північній Америці просувати більш орієнтований на справедливість стиль керівництва поліцією та запровадити довгострокові механізми підзвітності для підтримки та підтримки змін.

У той же час нам потрібно бути активними учасниками виклику суспільним нормам, які продовжують ототожнювати правоохоронну діяльність із мужністю та агресією.

Про автора

Анжела Воркман-Старк, Доцент, організаційна поведінка, Університет Атабаска

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.