- By Родні Габел
Новий президент заїкається, і його промова, зроблена під спостереженням усього світу, стала потужним прикладом для тих мільйонів американців, які, як і я, заїкаються.
З тих пір, як почалася пандемія COVID-19, багато говорили про те, як люди реагували на змушення працювати вдома.
Добре почати з 1 січня знову ... це дає нам необхідну мотивацію звільнити свої попередні переконання та поведінку. Хоча різниця між 31 грудня та 1 січня лише один день, наша психіка може визначити це як важливу віху нашого існування ...
Нарешті, свята вже тут - перерва, яку ви чекали. Ви хочете залишити роботу, відкинутись і насолоджуватися часом із родиною та друзями.
Джеймс Брегман, олімпієць 1964 року, сказав: "Справжня мужність - це те, що ти робиш щодня, як ти поводишся відповідно до встановлених стандартів. Це призведе до того, що будеш робити правильно. Що більше разів ти робиш наступну правильну справу , тим більше вкорінюється правильна поведінка. Починається з дрібниць ... "
- By Девід Піц
Гнучкість справді полягає у здатності роботодавців наймати та звільняти, тим самим збільшуючи їх владу. Для багатьох випадкових працівників немає справжньої гнучкості, лише постійна незахищеність.
Що б ви не бачили в інших людей, ви маєте всередині себе. Я називаю це "принципом відображення": якщо ви можете впізнати це в когось іншого, це всередині вас. Якщо ви думаєте, що Ейнштейн був генієм, знайте, що у вас теж є геній. У вас може не бути того самого форма геніальний, як він це робив, але ваш геній там ...
У процесі життя люди можуть відчувати розчарування, гнів, депресію або інші емоції, які ми можемо вважати важкими. Така поведінка може завадити або ускладнити наші найкращі наміри на роботі. Як можна зберегти позитивну перспективу, коли непрофесійна поведінка пригнічує бізнес? Ось 12 ідей ...
Оскільки все більше і більше гарних новин про вакцини надходять, Zoom спостерігає, як їх акції падають. Однак, на відміну від нервових ринків, ми вважаємо, що відеоконференції та віддалена робота тут залишаються - подобається нам це чи ні.
Що робити, якщо вам ніколи не довелося повертатися на роботу? Ніколи не довелося повертатися працювати в офіс, тобто. Ви зможете жонглювати дітьми на шкільних канікулах. Вам не потрібно буде орієнтуватися в пробках. Ваш роботодавець може отримати вигоду підвищена продуктивність, менший товарообіг та менші витрати на оренду. Але є і менш очевидні мінуси.
За вибором або за необхідністю, деякі з нас вперше стають самозайнятими під час пандемії COVID-19. Дані багатьох країн свідчать про те, що самозайняті працівники - одна з груп, яка найбільше постраждала від пандемії.
В офісі ми можемо продемонструвати свої особисті стосунки з «Єдністю, що стоїть за всіма речами», цитуючи Ернеста Холмса, маючи чесність, етику, співчуття до інших та повагу до планети. Роблячи це, ми відтворюємо свою божественну природу на робочому місці.
Ніхто не любить зазнавати невдач. Кожен з нас на певному рівні боїться помилитися. Невдача бентежить, це може призвести до того, що ми відчуваємо себе підданими, і це ніколи не відчуває себе добре.
Коли в березні відбулася пандемія COVID-19, мільйони канадців перейшли з роботи в центральному офісі на роботу вдома. Дні перетворилися на тижні, а тижні перетворились на місяці. Зараз майже 2021 рік, і мільйони співробітників Канади все ще працюють з дому на повний робочий день, не видно кінця.
- By Джеффрі Манн
Робота вдома вже настільки поширена, що вона має свою абревіатуру, і вона збирається отримати ще більше поширення. Такі компанії, як Apple, Amazon та Microsoft зараз радять працівникам “WFH”, щоб уникнути контакту з новим коронавірусом.
- By Дж. Р. Періш
Я можу сказати вам, що вивчення ефективних навичок взаємовідносин з людьми повністю змінило і різко покращило моє життя. Оскільки зближення з людьми має вирішальне значення, важливо навчитися ладнати на початку свого життя. Навикам взаємовідносин з людьми слід навчати з дитячого садка до коледжу ...
Розуміння цінностей є важливим у діловій діяльності: не як семантична дискусія про різницю між цінністю та принципом чи якістю, а скоріше як дискусія про те, що ми цінуємо. Що ми цінуємо і як ці цінності діють у наших сім'ях, нашій роботі чи наших громадах?
- By Марк Аллен
Кінцева мета візіонерського бізнесу, якщо перетворити світ, роблячи те, що ми любимо робити, на екологічно стійке середовище, з миром і достатком для всіх Божих створінь.
- By Сара Сават
За даними досліджень, у громадах, які мають мандатні мандати, споживчі витрати зросли в середньому на 5%.
- By Шон Конлі
Ми не можемо бути успішними, якщо завжди зосереджуватись на тому, що пішло не так. На чому б ми не зосередились, на чому б ми не приділяли більшу частину своєї уваги, зростає та процвітає. Покладаючись на наші помилки та нещастя, їх буде лише більше.
Люди мають вроджену здатність до щастя. Коли ми щасливі, ми більш компетентні, продуктивні та креативні. Без внутрішніх відволікаючих факторів гніву, депресії, розчарування та особливо занепокоєння наші стосунки процвітають, стрес зменшується, відкриваються нові двері та ...
Віддалена робота - це більше, ніж просто робота вдома - це означає працювати по-іншому. Оскільки робота вдома може стати набагато більш поширеною навіть після того, як пройде пандемія COVID-19, настав час адаптувати схеми оцінки та компенсації працівників для реалізації нової реальності.
- By Террі Левін
"Світлішати" - це популярна фраза і не даремно. Більшість із нас схильні сприймати себе занадто серйозно. Ми хвилюємось над усім, що робимо, так, ніби ми маємо бути ідеальними в тому, що б ми не намагалися. Так багато з нас ставлять себе перед найменшим недосконалістю