Часто припускають, що людям платять, що вони варті. Відповідно до цієї логіки, мінімальна заробітна плата не коштує більше 7.25 доларів на годину, яку вони зараз отримують. Якби вони коштували більше, вони б заробляли більше. Будь-яка спроба змусити роботодавців платити їм більше буде лише вбивати робочі місця. 

Згідно з цією ж логікою, керівники великих компаній варті їх гігантських компенсаційних пакетів, зараз середня зарплата у типових американських робітників складає в 300 разів. Вони, мабуть, того варті, інакше їм не заплатять стільки. Будь-які спроби обмежити їхню зарплату безрезультатні, оскільки їхня оплата матиме лише іншу форму. 

"Оплачено те, що ти вартий" - небезпечний міф

П'ятдесят років тому, коли General Motors була найбільшим роботодавцем в Америці, типовий працівник ГМ за сьогодні отримував зарплату в 35 доларів за годину. Сьогодні найбільшим роботодавцем Америки є Walmart, а типові працівники Walmart заробляють $ 8.80 на годину. 

Чи означає це, що типовий співробітник GM півстоліття тому коштував у чотири рази більше, ніж сьогоднішній типовий працівник Walmart? Зовсім не. Так, цей працівник GM допомагав виробляти машини, а не роздрібні продажі. Але він був не набагато краще освічений чи навіть набагато продуктивніший. Він часто не закінчував середньої школи. І він працював на повільному конвеєрі. Сьогоднішній працівник Walmart оточений цифровими гаджетами - мобільними органами управління запасами, пристроями миттєвого оформлення замовлення, роздрібними пошуковими системами - що робить його чи її досить продуктивним. 

Справжня різниця полягає в тому, що працівник ГМ, півстоліття тому, мав за спиною сильний профспілку, яка викликала колективні переговорні сили всіх автомайстрів, щоб отримати значну частку доходів компанії для своїх членів. І оскільки більше третини робітників по всій Америці належали до профспілки, вигідні ці профспілки з роботодавцями також підвищили заробітну плату та виплати працівникам, які не є профспілками. Фірми, що не є членами профспілок, знали, що їх об’єднають, якщо вони не наблизяться до відповідності профспілковим контрактам.

Сьогодні працівники Walmart не мають профспілки для переговорів про кращу угоду. Вони самі по собі. І оскільки менше 7 відсотків сьогоднішніх працівників приватного сектору є профспілками, роботодавці, що не є профспілками по всій Америці, не повинні відповідати профспілковим контрактам. Це ставить фірми, що профспілки проживають, у невигідному конкурентному становищі. Результатом стала гонка до дна. 

Тим самим, сучасні керівники не збивають у 300 разів більше заробітної плати середньостатистичних працівників, оскільки вони цього "варті". Вони отримують ці величезні пакети заробітної плати, оскільки вони призначають комісії з питань компенсацій у своїх радах, які приймають рішення про оплату праці керівників. Або їх ради не хочуть, щоб інвестори бачили в них інвесторів, як найняли генерального директора "другого ряду", який платить менше, ніж генеральний директор їх основних конкурентів. У будь-якому випадку, результатом стала гонка до вершини. 

А як щодо Уолл-стріт?

Якщо ви все ще вірите, що людям платять, чого вони варті, погляньте на бонуси з Уолл-стріт. Середній бонус минулого року зріс на 15 відсотків порівняно з попереднім роком і склав понад 164,000 2008 доларів. За даними контролера штату Нью-Йорк, це був найбільший середній бонус на Уолл-стріт з часів фінансової кризи XNUMX року і третій найвищий показник. Пам’ятайте, ми говоримо про бонуси, що перевищують зарплату.

Загалом, Street минулого року виплатила колосальні $ 26.7 млрд. 

Чи справді банкіри з Уолл-стріт того варті? Ні, якщо ви розрахуєте приховану субсидію, яка надходить до великих банків Уолл-стріт, які з часу порятунку 2008 року вважалися занадто великими, щоб не провалитися. 

Люди, які зберігають свої заощадження в цих банках, приймають нижчу процентну ставку за депозитами чи позиками, ніж вони вимагають від менших американських банків. Це тому, що менші банки є більш ризикованими місцями для паркування грошей. На відміну від великих банків, менші не отримуватимуть допомоги, якщо потраплять у біду.

Ця прихована субсидія дає банкам Уолл-стріт конкурентну перевагу над меншими банками, а це означає, що Уолл-стріт заробляє більше грошей. І в міру зростання їх прибутку великі банки постійно збільшуються. 

Наскільки велика ця прихована субсидія? Двоє дослідників, Кенічі Уеда з Міжнародного валютного фонду та Беатріс Ведер ді Мауро з Університету Майнца, підрахували, що це приблизно вісім десятих відсоткового пункту. 

Це може здатися не дуже, але помножте їх на загальну суму грошей, припаркованих у десяти найбільших банках Уолл-стріт, і ви отримаєте величезну суму - приблизно 83 мільярди доларів на рік.  

Нагадаємо, що Street минулого року виплатила бонусів у розмірі 26.7 млрд доларів. Вам не потрібно бути ракетознавцем або навіть банкіром Уолл-стріт, щоб побачити, що прихована субсидія, якою користуються банки Уолл-стріт, оскільки вони "занадто великі, щоб провалитися", приблизно втричі перевищує виплату Уолл-стріт у вигляді бонусів.

Без державної субсидії, без бонусного пулу

До речі, левова частка цієї субсидії (64 мільярди доларів на рік) надходить у п’ятірку найкращих банків - JPMorgan, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo. та Goldman Sachs. Ця сума приблизно дорівнює типовому річному прибутку цих банків. Іншими словами, забирайте субсидію, і бонусний фонд не тільки зникає, але і весь прибуток.  

Причина, чому банкіри з Уолл-стріт отримали жирні зарплати плюс загалом 26.7 мільярда доларів бонусів минулого року, не тому, що вони працювали набагато більше або були набагато розумнішими або проникливішими, ніж більшість інших американців. Вони прибрали, бо випадково працюють в установах - великих банках Уолл-стріт - які займають привілейоване місце в американській політичній економії. 

І чому, власне, ці установи продовжують мати такі привілеї? Чому Конгрес не застосував антимонопольні закони, щоб скоротити їх до розміру, щоб вони не були надто великими, щоб провалитись, або, принаймні, оподаткував їх приховану субсидію (що, зрештою, є результатом фінансової допомоги, яку фінансують їх платники податків)? 

Можливо, це пов’язано з тим, що на Уолл-стріт також припадає велика частка пожертв на виборчі кампанії основним кандидатам у Конгрес та президентство обох партій.

Скільки коштує політичний вплив?

Американські низькооплачувані працівники не мають привілейованих позицій. Вони працюють дуже важко - багато хто тримає дві або більше роботи. Але вони не можуть дозволити собі робити значні внески в передвиборчі кампанії, і у них немає політичного впливу. 

Згідно зі Інститут політичних досліджень, 26.7 мільярда доларів бонусів, виплачених банкам з Уолл-стріт минулого року, було б достатньо, щоб більш ніж подвоїти заробітну плату кожного з 1,085,000 XNUMX XNUMX штатних мінімальних заробітних плат в Америці. 

Залишку від прихованих субсидій у розмірі 83 мільярди доларів, що надходять тим самим банкам, було б майже достатньо для подвоєння того, що зараз уряд надає працівникам з низькою заробітною платою у вигляді субсидій на заробітну плату за кредитом на прибуток.

Але я не сподіваюся, що Конгрес скоро зробить такі корективи. 

Аргумент «заплатив, що ти вартий» в корені вводить в оману, оскільки він ігнорує владу, не звертає уваги на інститути та ігнорує політику. Таким чином, він спокушає нічого не підозрюючого нічого не думати, що б не було зроблено, щоб змінити зарплату людям, бо нічого зробити не можна. 

Не купуйте його. 

Про автора

РОБЕРТ Б. РЕЙХ, професор канцлера державної політики в Каліфорнійському університеті в Берклі, був міністром праці в адміністрації Клінтона. Журнал Time назвав його одним із десяти найефективніших секретарів кабінету минулого століття. Він написав тринадцять книг, серед яких бестселери “Aftershock"і"Робота Націй"Його остання"За Outrage, "тепер виходить у м’якій обкладинці. Він також є головним редактором журналу" Американський проспект "і головою" Спільної справи ".

Книги Роберта Райха

Збереження капіталізму: для багатьох, а не для небагатьох - Роберт Б. Райх

Колись Америку прославляли і визначали її великий і процвітаючий середній клас. Зараз цей середній клас скорочується, піднімається нова олігархія, і країна стикається з найбільшою різницею в статках за вісімдесят років. Чому економічна система, яка зробила Америку міцною, раптом зазнає невдачі і як це можна виправити?

Натисніть тут для отримання додаткової інформації або для замовлення цієї книги на Amazon.

Поза межами обурення: що пішло не так у нашій економіці та нашій демократії, і як це виправити -- Роберт Б. Райх

У цій своєчасній книзі Роберт Б. Райх стверджує, що у Вашингтоні нічого доброго не відбувається, якщо громадяни не піддаються енергії та організовуються для того, щоб Вашингтон діяв на користь громадськості. Перший крок - побачити велику картину. Beyond Outrage з'єднує крапки, показуючи, чому зростаюча частка доходу та багатства, що йде до вершини, призвела до погіршення робочих місць та зростання для всіх інших, підриваючи нашу демократію; змусили американців ставати все більш цинічними щодо суспільного життя; і обернуло багатьох американців один проти одного. Він також пояснює, чому пропозиції "регресивного права" є невірними, і дає чітку дорожню карту того, що потрібно зробити замість цього. Ось план дій для всіх, хто дбає про майбутнє Америки.

Натисніть тут для отримання додаткової інформації або для замовлення цієї книги на Amazon.