У цій статті

• Чому одержимість суспільства результатами шкідлива
• Як раннє обумовлення формує наш спосіб мислення
• Чому зосередження на зусиллях приносить мир і досконалість
• Спортивні та корпоративні приклади зусиль, що переважають результати
• Три принципи переходу від фокусу на результат до фокусу на зусиллях

Ви хочете успіху? Якщо так, припиніть свою одержимість результатами

Ми живемо в суспільстві, одержимому результатами. Це закладено в нашій психіці. Знайома концепція, яку повторюють як генеральні директори, так і голлівудські кіноперсонажі, вкоренилася в нас: «Зосередьтеся на результатах. Ніщо інше не має значення».

Це формування починається змалку. Коли дитина повертається з футбольного матчу, багато батьків ставлять собі питання: «Ти виграв?». Дуже мало хто ставить питання: «Тобі сподобалася гра? Ти доклав максимум зусиль? Ти чогось навчився? Що ти зробиш, щоб покращити свої результати наступного разу?».

Так, це серйозні, складні, трудомісткі та, можливо, нудні питання. Однак саме вони стимулюють розвиток.

«Ви перемогли?» – це поверхневе та шкідливе питання. Воно відволікає увагу від розвитку та підкріплює уявлення про те, що все залежить від перемоги чи поразки. Нам усім казали: «Переможців пам’ятають, а переможених забувають». Основна думка полягає в тому, що якщо ви не перемагаєте, ви нічого не досягнете. Шкідлива одержимість результатами та перемогами сіє зерно невдоволення та створює умови для невдачі.

Життя набагато більше, ніж перемоги та поразки — і це не лише точка зору невдахи. Коли ми зосереджуємося на зусиллях, які докладаємо, на грі на найкращому можливому рівні, ми відчуваємо задоволення та мир із собою. Ми живемо найкращим життям, яке можемо. Перемога та поразка — це побічні продукти. Поразка сьогодні може перетворитися на іншу перемогу завтра.

Коли одержимість результатом перетворюється на пастку

Коли ми зациклюємося на результатах, ми вводимо себе в стан тривоги та страху, що позбавляє нас внутрішнього спокою. Більше того, результати здебільшого поза нашим контролем. Але кількість та якість зусиль, які ми докладаємо, знаходяться під нашим контролем. Коли ми зосереджуємося на зусиллях, не турбуючись про результат, ми переводимо себе в спокійний стан розуму — у «зону» — і можемо виконати чудову роботу. А досконалість веде до успіху.

У своїй восьмій і останній перемозі в Суперболі як квотербек команди «Тампа-Бей Баканірс», Том Брейді та його команда програвали 28 очок до перерви. Такий великий дефіцит став би точкою неповернення для більшості команд, які, переживаючи через очікуваний результат, впадали б у повну деморалізацію. Натомість Брейді зосередився виключно на своїх зусиллях і грі якнайкраще. Це дозволило йому привести свою команду до приголомшливої — і легендарної — перемоги.

Успішні тенісисти так само здатні досягати успіху, застосовуючи у своєму виді спорту кредо: «Якщо ти не зводиш очей з м’яча, рахунок сам собою налагодиться».

Однак корпоративний світ залишається кричущим прикладом культури, орієнтованої на результат. Продавці отримують винагороду на основі кількості та розміру угод, які вони укладають, а не на основі того, як вони їх виконали. Дуже мало показників відстежують неписані обіцянки, дані продавцем лише для того, щоб укласти угоду. Чи можуть вони поставити компанію у вразливе становище, коли їй може бути важко виконати зобов'язання? У таких ситуаціях продавці отримують бонус, а операційний відділ залишається з головою. Те, як було укладено угоду, так само важливо, як і її розмір. Коли пізніше вони стикаються з проблемами, це зазвичай відбувається через незадокументоване рукостискання та підморгування.

Генеральних директорів продовжують більше керувати показниками доходів, ніж розвитком компетенцій, необхідних їхнім командам, щоб допомогти організації постійно досягати наступного рівня. Чому? Святкування доходів – це просто, захопливо та одразу. Здібності важче відстежувати та комунікувати, і вони, безумовно, менш привабливі, ніж гроші.

Зусилля як справжня основа успіху

Але реальність така: результати є наслідком цілеспрямованих та старанних зусиль. Результати – це лише верхівка айсберга. Без більшої невидимої частини під поверхнею не було б стійкої верхньої вершини.

Сьогоднішні високоякісні зусилля – це найнадійніша основа для досягнення зразкових результатів та успіху компанії в майбутньому. Навчіть свої команди зосереджуватися на зусиллях та розвивати свої можливості. Зростання можливостей, починаючи від лідерства та стратегічного мислення і закінчуючи інженерією, операціями, маркетингом та продажами, забезпечує зростання доходів у найближчі роки. Компанія повинна докласти зусиль для зростання в усіх цих сферах, якщо вона сподівається володіти майбутнім.

3 принципи, які слід пам’ятати

Щоб акцент робився на зусиллях, а не на результатах, пам’ятайте про такі принципи:  

1. Змістіть фокусну точку.

Компаніям не потрібно повністю уникати обмірковування, обговорення та прагнення до результатів — це одержимість з результатами за рахунок усього іншого, що завдає шкоди. Результати – це лише частина пазлу. Гарне емпіричне правило полягає в тому, щоб зосереджуватися на зусиллях на 90 відсотків, а на результатах – на 10 відсотків. 

2. Прийміть парадокс. 

Це може здатися нелогічним, але чим менше ми зациклюємося на результатах, тим більша ймовірність їх досягнення. Зусилля, сфокусовані на результатах та усвідомлені ними, ведуть до успіху. Одержимість результатами, яка нехтує зусиллями, – це рецепт катастрофи.

3. Відзначайте зусилля. 

Від залів засідань до кухонних столів, необхідна зміна суспільної культури, яка вимірюватиме та відстежуватиме якість і кількість зусиль, а не результат. Більш надійний спосіб досягти успіху – це відзначати досягнення в розвитку, досягнуті завдяки старанним зусиллям.

Секрет успіху в роботі та житті полягає в тому, щоб усвідомлювати результат, але не зациклюватися на ньому. Переконатися, що ми виконуємо свою роботу найкраще, що можемо, – це шлях до досягнення досконалості.

Авторське право 2025. Усі права захищено.

Книга цього автора:

Щаслива душа. Голодний розум.: Сучасна притча про духовність

від Раві Катурії.

Щаслива душа. Голодний розум.: Сучасна притча про духовність пропонує освіжаюче простий, інклюзивний та без осуду підхід до розуміння духовності — цілком відмінної від релігії. Через теплий, гумористичний діалог між двома старими друзями Раві показує, як заспокоєння розуму відкриває глибокий мир, поєднуючи позачасову мудрість з реаліями сучасного життя. Вільна від догм та відкрита для всіх — незалежно від вірувань, походження чи ідентичності — ця захоплива притча показує, що духовність не є містичною чи винятковою, а природною людською здатністю, вплетеною в нашу ДНК.

Щоб отримати додаткову інформацію та / або замовити цю книгу, натисніть тут.  Також доступний як аудіокнига та видання Kindle. 

Про автора

Раві Катурія — засновник і президент Х'юстонського стратегічного форуму та консалтингової фірми з управління Cohegic Corporation. Він є визнаним лідером бізнес-думок, яскравим спікером та бізнес-тренером. Він є автором відомої притчі про лідерство, Наскільки згуртована ваша компанія? 

Його друга книга, Щаслива душа. Голодний розум. Сучасна притча про духовність, – це нерелігійна та практична історія, що досліджує духовність. Раві зробив духовність приголомшливо простою та доступною для всіх без осуду та попередніх умов. Дізнайтеся більше на happysoulhungrymind.com.

Резюме статті

Ця стаття ставить під сумнів суспільну зацикленість на результатах, закликаючи до переходу до цінування зусиль, зростання та розвитку здібностей. Зосереджуючись на тому, що знаходиться під нашим контролем — якості нашої роботи — ми сприяємо досконалості, душевному спокою та довгостроковому успіху, як індивідуально, так і в організаціях.

#успіх #зусиллядоланнюрезультатів #змінаменталітету #корпоративнакультура #саморозвиток