Сильвен Шевчик / Flickr, CC BY-SA

Я належу до покоління, якому сказали, що немає іншого вибору, крім як бути гнучким на ринку праці. Це означає бути гнучкими щодо того, куди ти йдеш на роботу, коли йдеш на роботу, і щодо того, яку роботу ти збираєшся робити. Для багатьох з нас ідея довгострокового трудового договору в компанії, де є можливість прогресу, належить до іншого часу.

Це головний виклик для один з наші основні права людини: право працівників колективно домовлятися про кращі умови. У більшості країн трудове право захищає працівників, які застосовують виробничі дії, від дисциплінарних стягнень - за умови дотримання ними належної процедури голосування, повідомлення роботодавців тощо.

Однак якщо ви не є працівником, такого захисту немає. У цьому відношенні, такі як водії Uber та гонщики Deliveroo, знаходяться в сірій зоні. Якщо вони вживають промислових заходів, їх загрожує видалення з платформи, яка їм платить. Для багатьох у так званій економіці концертів навіть не ясно, ким може бути їх фактичний роботодавець, оскільки вони одночасно віддають свою працю багатьом різним.

Більшість профспілок у Європі повільно пробуджуються до цієї проблеми. Вони як і раніше перебувають у вузькій позиції захисту конкретних інтересів своїх членів, а це означає працівників. Фактично вони закривають двері для працівників, які не вміщуються в старих коробках. Це може навіть сприяти тому, що їх членство упав до найнижчого рівня після війни. Що їм робити в цьому сміливому новому світі інакше?

Членство у профспілці Великобританії: майбутнє колективних дій

Принаймні у Великобританії існує перспектива, що деякі працівники економіки концертів отримають юридичний захист для колективних переговорів після того, як таксисти Uber отримали справа трибуналу працівника у 2016 році апеляційне слухання восени йде той самий шлях, такі працівники стануть працівниками згідно із законом.

Навіть тоді це не змінює основного питання. Інші країни можуть не слідувати вказівкам Великобританії щодо того, що є працівником; і швидкість зміни рівня зайнятості цілком може означати, що постанова застаріває, оскільки на перший план виходять нові типи робочих процедур. Швидше за все, непрацівники тут залишаються.

Тому багатьом профспілкам потрібно переглянути, кому вони служать. Слід визнати, що не всі з них зосереджуються на службовцях - наприклад, Незалежний союз робітників Великобританії відставав останні загрози страйку працівників Deliveroo. Але забезпечення більшої кількості непрацівників - це лише половина справи. Профспілки також повинні розробляти стратегії протесту, які передбачають, що все більше і більше працівників не будуть захищені законодавством про працю.

Це була гаряча тема нещодавно Міжнародна конференція європейців в Глазго. Один спікер відзначила, що сила профспілок у переговорах послабила Росію останні національні правові реформи щодо колективних переговорів у Європі, що свідчить про необхідність нового підходу. Інший стверджував, що працівникам, які не вписуються в традиційну систему представництва, можливо, доведеться організовувати колективні заходи у більших масштабах - перетинаючи національні межі, якщо це необхідно.

Я хочу внести пару різних пропозицій. Одне з них полягає в тому, що профспілки повинні полегшити працівникам організацію та спілкування за межами місця, де вони працюють. Чому б, наприклад, не створити приміщення, де подібні вершники Deliveroo могли б відкрито ділитися та обмінюватися своїми проблемами та умовами праці - за необхідності в Інтернеті?

По-друге, при спілкуванні з непрацівниками традиційні форми колективного вираження поглядів, такі як страйки, не підходять. Натомість існує необхідність у профспілках прагнути розширити можливості працівників, не ставлячи їх у ситуацію, коли їхні роботодавці можуть отримати дисциплінарне покарання або звільнення. Точку тиску потрібно перенести кудись ще - до споживачів.

Припустимо, наприклад, гонщики Deliveroo намагалися домовитись про кращі умови роботи. Профспілки можуть закликати споживачів через соціальні мережі не використовувати Deliveroo протягом певного періоду. Як і страйк, це може завдати шкоди прибутку компанії. Коли працівники забезпечать поліпшення, яке вважається придатним, профспілка може доручити споживачам знову почати користуватися платформою.

Звичайно, ця система буде працювати лише за умови, що її підтримує достатня кількість споживачів. Але в епоху, коли лідер лейбористів Джеремі Корбін може забезпечити 40% голосів виборців у Великобританії на лівій платформі, це цілком можливо, якщо профспілки модернізують спосіб використання своїх мобілізаційних навичок.

Використовуючи соціальні медіа для інформування споживачів та більш глибокого усвідомлення ними своїх обов'язків щодо робітників, це може стати початком захоплюючого відродження профспілок. Якщо вони зможуть винайти себе, щоб усвідомити, як змінилася зайнятість у 21 столітті, вони можуть стати лінчпінами у великому суспільному русі, де кожен, хто хоче зіграти свою роль, може це зробити.

про автора

Од Чефалієлло, доктор філософії, Університет Глазго

Ця стаття була спочатку опублікована на Бесіда. Читати оригінал статті.

Схожі книги:

at InnerSelf Market і Amazon