Потрібен новий підхід до регулювання бізнесу, щоб відповідати поточному економічному контексту та вирішувати нагальні глобальні проблеми. (Шаттерсткі)
Підприємства стикаються з дедалі більшим тиском у вирішенні соціальних та екологічних проблем, як-от зміни клімату, втрата біорізноманіття і нерівність. Однак Більшість підприємств не справляються з цими проблемами, і уряди намагалися притягнути їх до відповідальності.
Із зростанням глобалізації, ланцюжки поставок товарів повсякденного попиту стають дедалі складнішими та можуть охоплювати велику кількість юрисдикцій, що ускладнює урядам самостійне регулювання ведення бізнесу. Потрібен новий підхід до регулювання бізнесу, щоб відповідати цьому мінливому контексту та вирішувати нагальні глобальні проблеми.
Ініціативи багатьох зацікавлених сторін
Одним із неурядових підходів, який привернув значну увагу, є багатосторонні ініціативи, як і Асоціація справедливої праці або Рада з лісового нагляду, що є партнерством між бізнесом та його зацікавленими сторонами. Зацікавлені сторони відрізняються залежно від галузі, але часто включають соціальні та екологічні неурядові організації, профспілки, представників уряду та науковців.
Ініціативи багатьох зацікавлених сторін розробляють стандарти або кодекси поведінки, які вирішують проблеми, створені або посилені бізнесом, наприклад, забруднення або погані умови праці. Ці ініціативи вимагають добровільного виконання зобов’язань від залучених компаній, але часто мають системи для моніторингу відповідності та іноді санкцій за недотримання.
Ключовою відмінною рисою багатосторонніх ініціатив є залучення зацікавлених сторін до прийняття рішень. Наприклад, рада директорів Лісова опікунська рада Канади складається з восьми осіб, які представляють чотири палати: аборигенів, економічну, екологічну та соціальну.
Недотяг до позначки
Ініціативи з багатьма зацікавленими сторонами мали стати провісником нової ери відповідального ведення бізнесу шляхом сприяння більшій співпраці, збалансованості та висхідному підходу до регулювання. На жаль, ця надія не виправдалася. Все більше доказів вказує на значні та систематичні проблеми з ініціативами багатьох зацікавлених сторін.
Їм часто не вдається суттєво залучити всіх зацікавлених сторін та їхні проблеми до прийняття рішень, особливо коли йдеться про членів, які була історично маргіналізована. Вони схильні до визначте пріоритетність основних, бізнес-орієнтованих перспектив у процесах прийняття рішень, за рахунок більш радикальних.
Ініціативи багатьох зацікавлених сторін як правило, мають слабкі правила, часто погано виконується. Наприклад, Marine Stewardship Council була критикували за розгляд лише невеликої підгрупи трудових зловживань і покладаючись на вузьку програму моніторингу.
Не дивно, що багатосторонні ініціативи отримали значну негативну реакцію з деякими критиками ставлячи під сумнів, чи мають вони взагалі бути частиною нашого колективного репертуару.
Отримайте останні по електронній пошті
Хоча багатосторонні ініціативи аж ніяк не є панацеєю, вони мають потенціал для вирішення соціальних та екологічних проблем. Цей потенціал, однак, залежить від того, наскільки ефективно багатосторонні ініціативи можуть функціонувати як демократичні організації, які надають значущий голос усім членам – те, з чим вони довго боролися.
Переосмислення багатосторонніх ініціатив
Щоб зрозуміти, чому багатосторонні ініціативи часто не досягають своїх цілей, важливо змінити наше ставлення до них. в наші недавні дослідження, ми стверджуємо, що замість того, щоб розглядати їх як єдині, всеохоплюючі сутності, корисніше розглядати їх як дорадчі системи складається з п’яти різних, хоча й тісно пов’язаних елементів.
Кожен елемент оцінюється на основі критеріїв, як-от міра, в якій організації враховують точки зору всіх зацікавлених сторін (інклюзивність) і міра, в якій дискусії членів один з одним є поважними та непримусовими (автентичність). Це дає змогу більш детально проаналізувати сильні та слабкі сторони ініціативи.
Наше дослідження виявило численні недоліки цих елементів. Наприклад, багатосторонні ініціативи намагаються врахувати погляди всіх зацікавлених сторін у процесі прийняття рішень, оскільки кожному важко представити свої інтереси. Органи, де приймаються колективні рішення, як-от ради директорів або загальні збори, складають те, що називається уповноваженим простором.
Коли справа доходить до участі в таких видах діяльності, як активізм і лобіювання — також відомий як трансмісія — багатосторонні ініціативи часто мають проблеми з автентичністю, оскільки в існуючих практиках, як правило, домінує бізнес. Ініціативи з багатьма зацікавленими сторонами також рідко знаходять час або простір, щоб обміркувати зміни в тому, як ними керують. Цей процес відомий як мета-обговорення.
Використання об’єктива дорадчих систем дозволяє нам не тільки забезпечити аналіз сильних і слабких сторін ініціативи, але також дозволяє нам запропонувати вирішення деяких із цих слабких сторін.
Перспективним рішенням є міні-пабліки
Одним із способів об’єднати більше різноманітних точок зору в багатосторонніх ініціативах є використання дорадчі міні-публіки, як і триває Асамблея громадян щодо втрати біорізноманіття або Громадянська асамблея демократичного волевиявлення. Стають міні-публіки, які збирають довільно вибрані групи громадян для роботи над певними питаннями дедалі більшого поширення.
Міні-пабліки учасники відбираються шляхом демократичного жеребкування. Це призводить до більш різноманітного спектру голосів — від зберігачів до менеджерів із продуктів, до стажерів і регіональних менеджерів — які беруть участь у переговорах.
Учасники мають можливість вчитися один в одного, експертів та зацікавлених сторін. У міні-публіках вони обговорюють разом з допомогою навчених фасилітаторів, щоб отримати нові ідеї чи рекомендації щодо певної теми.
Міні-публіки сприяють більшій інклюзивності та автентичності, полегшуючи різноманітним голосам чути один одного та вчитися один у одного. Зрештою, цей більш справедливий і креативний процес може сприяти створенню ефективніших і краще дотриманих правил ведення бізнесу.
Поліпшення багатосторонніх ініціатив
Варто спробувати покращити багатосторонні ініціативи, запропонувавши їм нові способи подолання недоліків. Наше дослідження виявило, що міні-публіки особливо добре підходять для того, щоб допомогти ініціативам багатьох зацікавлених сторін подолати свої слабкі сторони.
Наприклад, міні-публіки можуть сприяти кращому прийняттю рішень, допомагаючи ініціативам приймати важкі рішення, з якими стикаються поточні органи прийняття рішень, такі як рада директорів. Вони також могли б сприяти тому, щоб ці рішення були більш узгодженими з інтересами всіх його членів. Міні-публіки також можна використовувати, щоб допомогти ініціативам обміркувати зміни в управлінні, наприклад, залучати чи ні нових зацікавлених сторін до ініціативи.
Ці способи використання не тільки допоможуть усунути конкретні слабкі сторони в ініціативах багатьох зацікавлених сторін, але також призведуть до більш широких переваг для ініціативи в цілому, надаючи членам навички та можливості, необхідні для ефективного спільного обговорення. Зрештою, це посилить вплив регулювання на глобальну бізнес-діяльність.
про автора
Саймон Пек, доцент, Школа бізнесу Густавсона, Університет Вікторії і Себастьян Мена, професор організації та управління, Школа Герті
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
Рекомендовані книги:
Капітал в XXI столітті
Томас Пікетті. (Переклад Артура Голдхаммера)
In Столиця у двадцять першому столітті, Томас Пікетті аналізує унікальну колекцію даних із двадцяти країн, починаючи з XVIII століття, щоб виявити ключові економічні та соціальні закономірності. Але економічні тенденції - це не дії Бога. Політичні дії в минулому стримували небезпечну нерівність, вважає Томас Пікетті, і можуть зробити це знову. Твір надзвичайних амбіцій, оригінальності та строгості, Капітал в XXI столітті переорієнтує наше розуміння економічної історії та ставить перед нами витрезливі уроки на сьогодні. Його висновки змінять дискусію та встановлять порядок денний для наступного покоління думок про багатство та нерівність.
Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.
Доля природи: як бізнес та суспільство процвітають, інвестуючи в природу
Марк Р. Терчек та Джонатан С. Адамс.
Чого варта природа? Відповідь на це запитання, яке традиційно було охарактеризовано в екологічному плані, - революціонізує спосіб ведення нашого бізнесу. В Доля природиМарк Терчек, генеральний директор The Nature Conservancy та колишній інвестиційний банкір та науковий письменник Джонатан Адамс стверджують, що природа - це не лише фундамент людського добробуту, але й найрозумніші комерційні інвестиції, які може зробити будь-який бізнес чи уряд. Ліси, заплави та устричні рифи часто розглядаються просто як сировина або як перешкоди, які необхідно усунути в ім'я прогресу, насправді такі важливі для нашого майбутнього процвітання, як технологія чи закон, або бізнес-інновації. Доля природи пропонує важливе керівництво щодо світового економічного та екологічного добробуту.
Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.
Поза межами обурення: що пішло не так у нашій економіці та нашій демократії, і як це виправити -- Роберт Б. Райх
У цій своєчасній книзі Роберт Б. Райх стверджує, що у Вашингтоні нічого доброго не відбувається, якщо громадяни не піддаються енергії та організовуються для того, щоб Вашингтон діяв на користь громадськості. Перший крок - побачити велику картину. Beyond Outrage з'єднує крапки, показуючи, чому зростаюча частка доходу та багатства, що йде до вершини, призвела до погіршення робочих місць та зростання для всіх інших, підриваючи нашу демократію; змусили американців ставати все більш цинічними щодо суспільного життя; і обернуло багатьох американців один проти одного. Він також пояснює, чому пропозиції "регресивного права" є невірними, і дає чітку дорожню карту того, що потрібно зробити замість цього. Ось план дій для всіх, хто дбає про майбутнє Америки.
Натисніть тут для отримання додаткової інформації або для замовлення цієї книги на Amazon.
Це все змінює: окупуйте Уолл-стріт і рух на 99%
Сара ван Гелдер та співробітники YES! Журнал.
Це змінює все показує, як рух "Окупуй" змінює спосіб сприйняття людьми себе та світу, тип суспільства, яке вони вважають можливим, та їхню власну участь у створенні суспільства, яке працює на 99%, а не лише на 1%. Спроби розбити цей децентралізований, швидко розвивається рух призвели до плутанини та неправильного сприйняття. У цьому томі редакція ТАК! Журнал об'єднати голоси зсередини та зовні протестів, щоб передати проблеми, можливості та особистості, пов'язані з рухом "Окупуй Уолл-стріт". У цій книзі представлені внески Наомі Кляйн, Девіда Кортена, Ребекки Солніт, Ральфа Надера та інших, а також активістів "Окупації", які були там з самого початку.
Натисніть тут для отримання додаткової інформації та / або для замовлення цієї книги на Amazon.
