Зображення на Alexa від Pixabay
Бенджамін Франклін, в Шлях до багатства (1758), писав:
За браком цвяха черевик загубився,
через відсутність підковування кінь пропав,
і через брак коня вершник загинув,
бути наздогнаним і вбитим ворогом,
все через брак догляду
про цвях підкову.
Це проста пісенька з простим, але глибоким повідомленням: звертайте увагу на дрібниці, тому що це має всі види непередбачених, але важливих впливів на більші речі.
Багато історій були наповнені повсюди Підключена спільнота схожі на біблійну історію про Давида та Голіафа, у якій маленький хлопець перемагає всупереч обставинам. Такі історії нагадують нам, що більше не обов’язково краще і не завжди перемагає. Перед обличчям багатьох серйозних глобальних викликів сусіди можуть працювати разом, щоб зробити «маленьке» новим «великим». Тому що, якщо ми цього не зробимо, ми можемо виявити, що не тільки наша місцева економіка буде витіснена, але й наше здоров’я та добробут, безпека, навколишнє середовище та сама демократія.
Перефразовуючи Бенджаміна Франкліна:
За браком сусіда околиця пропала,
через відсутність сусідства громадянин був втрачений,
і через відсутність громадянина демократія була втрачена,
будучи наздогнаним Гігантами промисловості, технологій,
і глобалізація,
все через брак догляду
про сусіда.
Кожного разу, коли ми докладаємо всіх зусиль, щоб заохочувати, підтримувати, ділитися та радіти ближньому, ми встановлюємо світ на власній вулиці. Що може бути кращим способом завершити нашу розмову, як не підтвердити добросусідські принципи. Ці принципи можуть стати нашою справжньою північчю в перетворенні невидимого сусідства у видиме, яскраве та жваве сусідство на нашому шляху до Об’єднаної спільноти.
Шість принципів добросусідства
Ми схвалили шість принципів добросусідства (які також є практиками чи діями) понад усі інші:
-
Пізнавайте один одного і те, що вас оточує.
-
Вітайте один одного і незнайомця.
-
Зображуйте один одного та своє сусідство з точки зору ваших дарів.
-
Поділіться тим, що у вас є, щоб забезпечити те, чого хоче ваша околиця.
-
Святкуйте приходи та відходи один одного, посіви та жнива.
-
Уявляйте одне одному бажане майбутнє.
Кожна дія відкриває шлях до культури турботи в Connected Community. По всьому світу любителі спільноти роблять наступне:
Відкрийте для себе. Любителі спільноти знаходять інших місцевих мешканців, які природно об’єднують свою спільноту через сусідство та побудову асоціаційних стосунків. Вони збирають таблиці з’єднувачів, членство яких збігається та представляє різноманіття цілого сусідства.
Ласкаво просимо Вони активно вітають сусідів — і тих, хто вигнаний на маргінес — через інклюзивні навчальні бесіди та кампанії слухання. Навчальні розмови та кампанії прослуховування виявляють те, що людей хвилює достатньо, щоб діяти зі своїми сусідами.
Зобразити. Оскільки люди виявляють, що їх цікавить настільки, щоб вживати спільних дій, створення динамічних портретів місцевих активів, які вони можуть використовувати, є корисним способом зробити будівельні блоки спільноти видимими для всіх. Жодна людина не може мати повного уявлення про всі складові, які охоплює сусідство. Таким чином, створення спільного портрету активів вашого району є потужним способом дозволити вашим сусідам дізнатися, які інгредієнти для розбудови спільноти вони всі вже мають. Тоді вони зможуть з’ясувати, як найкраще об’єднати ці непов’язані ресурси таким чином, щоб створити нові можливості та вирішити старі проблеми.
Share. Навмисне спільне виконання речей, від ламання хліба до догляду за сусідським садом, призводить нас до радикальної присутності з нашими сусідами. Іноді необхідно створити «моменти, якими можна поділитися». Ці моменти виникають, коли ми навмисно створюємо умови для обміну сусідами. Такі моменти, якими можна поділитися, можуть включати обмін навичками, обмін насінням, книгами, іграшками та ремонтні кафе, куди жителі приносять зламані предмети на ремонт і дрібні електричні предмети на ремонт. Вони створюють спільноту для людей, які можуть не знати, як увійти в життя спільноти. Чим більше ці моменти сприятимуть обміну подарунками (дарування та отримання подарунків), гостинності та спілкування, тим більша ймовірність, що вони стануть частиною звичаїв і традицій спільноти.
Святкувати. Святкування добросусідства та життя громади через місцеві ритуали, щорічні заходи, вечірки, спортивні заходи, розпродажі у дворі та концерти на ганку є важливим способом дати собі колективного ляпаса по спині. Додавання їжі, веселощів, пісень і танців до суміші — це чудовий спосіб вшанувати наші минулі досягнення та пофантазувати про нові можливості спільноти.
Уявіть собі. Створення колективного бачення, яке встановлює пріоритети та розкриває можливості для спільного майбутнього мікрорайону, є потужним способом об’єднати спільноту. Це гарантує, що мешканці мікрорайону володіють баченням.
Історія з Вісконсіна, США
Протягом першого року пандемії COVID-19 багато районних організацій і блок-клубів припинили свої традиційні особисті зустрічі. Тим не менш, у багатьох місцях ці групи спонтанно ініціювали новаторську громадську діяльність. У багатьох районах, де немає громадських груп, почалися нові та безпрецедентні ініціативи.
Одним із прикладів цих місцевих інновацій є район із вісімсот домогосподарств у старому промисловому місті Менаша, штат Вісконсін. У звіті про реакцію на пандемію в цьому районі зазначено, що відбувалися наступні творчі дії:
-
На телефонне запрошення надати допомогу сусідам у разі потреби відгукнулися XNUMX жителів.
-
Вечірка просто неба в одному кварталі перетворилася на фізично дистанційований, але соціально пов’язаний парад у багатьох кварталах; до жителів приєдналися сусідські класичні автомобілі.
-
Двісті буханців хліба, які вклала комора, роздали сусідам.
-
Сусідів, які були «необхідними працівниками», впізнавали за тим, що зав’язували сині стрічки навколо дерев, що межували з вулицею.
-
Сусіди побудували та заповнили дві відкриті харчові комори розміром із особняк.
-
Шість місцевих компаній погодилися продати батончики зі збору коштів, а виручені кошти підуть на забезпечення запасів продуктів у коморах.
-
Щорічну акцію бойскаутів було скасовано, тож місцеві сім’ї бойскаутів організували місцеву акцію, яка зібрала внески від майже сотні місцевих жителів.
-
У новорічну ніч у місцевому парку для всіх жителів відбулося свято на природі. Це включало дзвони та рішення сусідів на рік вперед.
Один активний член сусідства зазначив, що всі ці дії відбувалися без офіційних зустрічей віч-на-віч і лише з одним колективним зібранням у Zoom.
Зустрічі є одним із методів прийняття громадянськими рішеннями на рівні мікрорайону, але в цьому та багатьох інших місцях зустрічей, особистих чи віртуальних, з початку COVID19 було дуже мало або взагалі не було. Однак, як вказує звіт Менаші, було прийнято багато рішень, які призвели до багатьох форм мобілізації та дій громадян. Якщо зустрічей було дуже мало, як ми можемо пояснити процес ухвалення рішень, які передували цим незліченним місцевим ініціативам?
Джаз і структура потужних спільнот
Можливо, тут може бути корисною аналогія. Розглянемо джазовий клуб у великому місті. 2:00 ночі, і в більшості клубів робота джазових музикантів закінчена. Однак деякі музиканти хочуть продовжувати грати, тому вони йдуть до клубу, який має ліцензію на роботу після 2:00 ночі — клубу «позаробочого дня». Троє-четверо джазових музикантів збираються в клубі та розставляють своє обладнання в передній частині кімнати. Деякі гравці знають деяких інших, а деякі не знають інших.
Раптом вони починають грати чудовий джазовий твір. У них немає написаної музики, і більшість із них не знають інших гравців. Як це може статися? Вони створюють таку вільну, інноваційну та відкриту музику, але в той же час ідеально послідовну. Музиканти грають разом і грають окремо, без видимої структури чи порядку. У цьому вони схожі на сусідів у Менаші, штат Вісконсін.
Новаторство та імпровізація, які трапляються в джазі, виникають тому, що існує невидима структура, яка охоплює виконавців. Структура має три елементи: мелодію, тональність і ритм. Ось чому перед початком один музикант каже: «Як щодо «Don't Get Around Much Anymore» у Bflat?» Інші кивають, а барабанщик встановлює час. Тричастинна структура тепер очевидна, і в ній можна імпровізувати.
Цей музичний процес є аналогічною структурою, яка може допомогти нам зрозуміти, як невидиме інноваційне прийняття рішень відбулося в Менаші без зустрічей для прийняття рішень чи явного традиційного лідерства. Спосіб зрозуміти структуру пов’язаної спільноти полягає в тому, щоб зосередитися на контексті, де відбувається розпорошене прийняття рішень: сполучність. Це контекст, який створює структуру, яка дає змогу виникнути інноваційному громадянству.
Контекст складається з трьох елементів:
-
Комунальність. Мешканці цього району мають спільну приналежність. Незалежно від інших розбіжностей або розбіжностей між мешканцями, ця спільна спорідненість, заснована на місцевості, може вирости з бажання насолоджуватися, святкувати, розважатися тощо. Спорідненістю може бути така криза, як пандемія. Це може бути можливість — ми хочемо створити парк. Це може бути страх, наприклад, загроза джентрифікації. Це може бути любов до цього місця — до нашого місця, яке згадується в історіях, які надихають і фіксують успішну діяльність сусідів минулого.
-
Індивідуальні можливості. Кожен сусід вірить, що він має якийсь особливий і значний дар, талант, уміння чи знання. Це переконання часто є основою їхнього почуття власної гідності. Саме цю самооцінку жителі бажають і часто чекають зробити внесок від імені своєї власної спільноти. Ці можливості є основними інструментами розбудови громади.
-
Підключення. Місцеві можливості більшості сусідів приховані. Має бути якийсь осад, який викликає їх у життя. Цим осадом є зв’язок. Через з’єднання можливостей сусідів створюється влада, виникає громадянство та живе демократія.
Невидима структура продуктивних спільнот, де прийняття рішень і лідерство розосереджені, походить від сусідства з унікальними спільними рисами, унікальними можливостями та спільним зв’язком. У таких місцях, де креативність громадян помітна, те, що зазвичай не присутнє в будь-якій традиційній формі, — це центральний лідер або офіційне прийняття рішень. Тим не менш, зосередження на структурі, необхідній для продуктивності громадян, може забезпечити відповідну основу для розуміння прекрасної громадянської музики, яка грає в районі Менаша та в мільйонах інших, подібних до нього. Вони створюють «лідерські» та «рішучі» демократії.
Однією з причин того, що громадські рухи поширилися в усьому світі, є те, що вони засновані на розкритті спільнотної структури, яка забезпечує «гніздо», з якого народжується та росте здоров’я, багатство та сила. У цій книзі ми були великою радістю та привілеєм поділитися місцевими знаннями, досвідом та історіями, які роблять видимими три «С» спільноти: спільність, місткість, та підключення
Як би дивно це не звучало, ми не можемо по-справжньому присвятити себе сусідам, поки не розчаруємося в них. Околиці не є чарівними місцями; у них є багаж і історія, і вони сповнені помилок і обмежень. Але, як нагадує нам покійний видатний канадський співак, автор пісень Леонард Коен: «У всьому є тріщина, тріщина / ось як проникає світло». Є обмеження для локальних рішень; є питання, які вимагають глобальної відповіді. Проте, хоча місцевих дій недостатньо для вирішення всіх життєвих проблем, вони залишаються важливими для нашого майбутнього. Саме через помилковість відкривається можливість, а через можливість — творчість і продуктивність. У цій книзі ми, як ми сподіваємося, розкрили деякі можливості та креативність, які чекають у місцях, які ми називаємо нашими околицями. У своїй скромності наші райони містять величезний потенціал для здорового, процвітаючого та потужного життя для всіх і нашої планети.
Connected Community пропонує бачення, створене вручну та домоткане, виткане з дарів кожної людини, асоціації та місцевого місця. Він не покладає єдину надію на наше майбутнє в руки наших лідерів. Замість цього він каже: «Давай, приєднуйся до нас; ти потрібен нам. Ми можемо змінити ситуацію, ми можемо бути надією одне для одного; разом ми піднімемося. І знаєте, це не така вже й дивна мрія; сировина оточує вас. Тепер іди, зроби невидиме видимим. Ми зустрінемося з вами на священній землі, яка зараз є видимим сусідством, Connected Community. Збережіть нам місце на лавці в парку. Разом будемо годувати птахів і плекати наших дітей».
Авторське право 2022. Усі права захищено.
Надруковано з дозволу.
Стаття Джерело:
КНИГА: Підключена спільнота
Об’єднана спільнота: дізнайтеся про здоров’я, багатство та силу сусідства
Кормак Рассел і Джон Макнайт
Можливо, ми живемо довше, але люди є більш соціально ізольованими, ніж будь-коли раніше. У результаті ми відчуваємо перешкоди як психічно, так і фізично, і багато хто з нас шукає щось конкретне, що ми можемо зробити для вирішення таких проблем, як бідність, расизм і зміна клімату. Що, якби рішення можна було знайти на самому порозі або за два стуки?
Навчіться діяти відповідно до того, що ви вже глибоко знаєте,— що добросусідство — це не просто особиста характеристика, яку приємно мати, але й необхідна для плідного життя та потужний підсилювач змін і оновлення спільноти.
Щоб отримати додаткову інформацію та / або замовити цю книгу, натисніть тут. Також доступний як аудіокнига та як видання Kindle.
Про авторів
Кормак Рассел є досвідченим практиком розвитку громад на основі активів (ABCD) з досвідом роботи в 36 країнах. Соціальний дослідник, автор, спікер і керуючий директор Розвиток виховання, він працює на факультеті Інституту розвитку громади на основі активів (ABCD) в Університеті Де Пола, Чикаго.
Джон Макнайт є співзасновник компанії Інститут розвитку громад на основі активів, старший юрист Фонду Кеттерінга та входить до правління низки організацій розвитку громади. Співавтори Кормак Рассел і Джон Макнайт Об’єднана спільнота: дізнайтеся про здоров’я, багатство та силу сусідства.
