"Ми всі про вас". єсадафорн
Під час великої уваги до того, як жінок утримують і несправедливо поводяться з ними, корпорації витрачають кілька мільйонів, розповідаючи нам, що вони роблять, щоб розширити можливості жінок і дівчат. Коли це здається їм більш дружніми до жінок, ніж вони є насправді, це відоме як гендерне миття.
Гендерне миття буває різних різновидів, і деякі з них легше помітити, ніж інші. Щоб допомогти їх ідентифікувати, може бути корисним поглянути на десятиліття досліджень корпоративного екологічного миття - того більш відомого варіанту, пов’язаного зі зміною клімату.
Натхненний a Папір 2015 що виділив сім різновидів зеленого промивання, я опублікував новий папір що класифікує сім видів сумнівних корпоративних вимог щодо розширення прав і можливостей жінок та дівчат.
1. Вибіркове розкриття інформації
Коли корпорації оприлюднюють покращення, скажімо, представництва жінок у залі засідань або різницю в оплаті праці між чоловіками та жінками, опускаючи суперечливу або незручну інформацію, це відоме як вибіркове розкриття інформації.
Наприклад, фармацевтична група Novartis часто включає Робоча мати щорічний список 100 найкращих компаній, для яких потрібно працювати, за допомогою програми, що висвітлює прогрес, досягнутий у практиці працевлаштування щодо жінок. Novartis також з гордістю посилається на свою підтримку "Працюючої матері", згідно з твітом нижче. Однак у 2010 році, корпорація програла найбільша на той час справа про оплату праці, просування по службі та дискримінацію щодо вагітності, яку коли-небудь було передано до суду.
2. Порожня гендерна політика
Деякі компанії проводять ініціативи з підвищення внутрішнього голосу жінок, що насправді має незначний вплив. Наприклад, “жіночі мережі” мають на меті підвищити довіру жінок-працівниць та допомогти їм у формуванні лідерських навичок за допомогою мережевих заходів та схем наставництва. Але критики стверджують, що такі мережі часто ігноруються, і вони не розглядають основні причини дискримінації та не залучають чоловіків до зусиль для боротьби з інституційним сексизмом.
Одне дослідження з 2007 року з'ясувалося, що члени жіночої мережі однієї компанії побоюються, що це може насправді зашкодити їхнім кар'єрним перспективам, оскільки в той час колеги-чоловіки висміювали її як форум для "викривлення чоловіків" та обміну рецептами.
3. Сумнівне маркування
Рекламне розміщення рожевої стрічки з ознаками раку молочної залози брендами з продуктами, що містять відомі канцерогени або інші, можливо, ризиковані інгредієнти, є прикладом цього третього виду миття статей. Є приклади, що включають макіяж, алкогольні напої і навіть пестицидів.
Рожева стрічка також може статево мити об'єктивацію жінок. Наприклад, американська мережа барів Hooters створила всю свою марку навколо офіціантів з пишними грудьми та скупим одягом. На логотипі компанії два О замінюються очима сови, що символізує груди, на які слід дивитись широко розплющеними очима. Тим не менше, раз на рік для місяця поінформованості про рак молочної залози очі замінюються рожевими стрічками, оскільки Hooters пропонує клієнтам "дати гул" для поінформованості про рак молочної залози. Таким чином, дивлячись перероблено як турботливий.
4. Корисні партнерські стосунки
Одним із способів, як імідж корпорації може бути відмитим за гендерною ознакою, є спілкування з феміністичною, жіночою чи жіночою організацією шляхом фінансування чи іншої допомоги. Корпорація розміщує свій логотип на маркетингових матеріалах організації, потенційно відволікаючи від практики в інших регіонах.
Отримайте останні по електронній пошті
Наприклад, Dove співпрацює зі Всесвітньою асоціацією екскурсоводів та дівчат-скаутів навчальний ресурс спрямований на те, щоб допомогти дівчатам поставити під сумнів домінуючі стандарти краси, які шкодять їхній самооцінці. Це незважаючи на індустрію краси, до якої Голуб входить - увічнення цих стандартів продавати продукцію.
5. Добровільні коди
Коли в глобальних ланцюгах поставок виникають зловживання правами, які найчастіше зачіпають жінок-працівниць на глобальному півдні, часто виникають вимоги до більш жорсткого регулювання корпоративної поведінки. Один із способів для корпорацій відповідати і потенційно відхилити такі вимоги шляхом створення добровільних кодексів практики. Сама їх добровільність представлена корпораціями як доказ прихильності розширення прав і можливостей працівників, зокрема жінок.
Добровільні кодекси рідко призводять до значних поліпшень. Наприклад, коли в 2013 році крах швейної фабрики Rana Plaza в Бангладеш загинув, понад 1,000 працівників швейної фабрики загинули, близько 80% з них жінки. Після цього було створено добровільний Альянс за безпеку працівників Бангладеш, який сприяє західні роздрібні торговці, такі як Walmart, покращують безпеку та розширюють можливості жінок-робітників на заводі. Однак, що найважливіше, таких не було юридично обов'язкові зобов'язання щоб запобігти черговій катастрофі, і союз був пізніше критикували активістами та дослідниками за недостатнє швидке покращення умов.
6. Зміна розповіді
Корпорації можуть позиціонувати себе як світові лідери з питань, за якими раніше вони вважали, що не бажають. Наприклад, наприкінці 1990-х та на початку 2000-х Nike був переслідуваний за заявами про дитячу працю, сексуальне та фізичне насильство серед працівників на заводах-постачальниках, 90% з яких були жінками.
Відповідь Nike включав встановлення поділу корпоративної відповідальності та створення фонду Nike. Однією з провідних кампаній фонду стала "Ефект дівчинки", започаткована в 2008 році, щоб переконати світову еліту інвестувати в освіту дівчат на півдні світу.
Кампанія швидко стала вірусною, і незабаром вона стала партнером Департаменту міжнародного розвитку Великобританії щодо програм розширення прав і можливостей дівчат на півдні світу. Nike перетворилася від бренду, заплямованого звинуваченнями у дитячій праці та експлуатації, до надійного партнера в міжнародних зусиллях з просування прав дівчат.
7. Заспокійливий брендинг
Банани Chiquita, відомий логотип корпорації Chiquita Brands, може створити у покупців на півночі світу враження, що вони купують свої банани у щасливої жінки з латиноамериканського ринку, яка весело продає свої товари.
Проте феміністичні вчені задокументували довга історія Чікіти - раніше Об'єднаної фруктової компанії - експлуатації жінок на бананових плантаціях в Латинській Америці та Карибському басейні. Це включає минулі випадки сексуальні домагання, дискримінація, вплив шкідливих хімічних речовин, та порушення догляду за дітьми та прав материнства.
Все це має значення? Якщо корпорації хочуть брати участь у справі рівності статей, це так погано? Це правда, що деякі жінки та дівчата знаходять способи досягти успіху в рамках кампаній, що займаються відмиванням ґендерів, але ми не можемо втратити їх з виду більша картина.
Якщо практика зайнятості корпорації, ланцюги поставок або продукція шкідливі для жінок та дівчат, і вона продає більше продуктів завдяки гендерному миттю, то це збільшило заподіяну шкоду. Ось чому так важливо виявляти та називати форми гендерного миття щоразу, коли ми їх бачимо.
про автора
Розі Уолтерс, викладач міжнародних відносин, Університет КардіффаЦя стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
