Чому ми досягаємо успіху чи не вдається за допомогою наших друзів

Щоб зрозуміти, чому люди досягають успіху чи не, подивіться на їхнє коло друзів. Хочеш того чи ні, каже економіст Метью Джексон, долі людей тісно пов’язані з їхніми людськими мережами.

Хоча людські мережі можуть бути корисними - наприклад, друг може бути направленням на прибуткову нову роботу, - можуть бути і негативні наслідки: Що відбувається, коли хтось не знає впливових людей? Обмежена людська мережа, за словами Джексона, може перешкоджати можливостям із шкідливими наслідками для суспільства. Це допомагає пояснити, чому соціальна нерухомість та нерівність існують сьогодні.

Глибокі зв'язки, які люди плекають, лежать в основі також важливих політичних та економічних установ, говорить Джексон. Наприклад, фінансові ринки стали настільки переплетеними - з центральними гравцями, що були більшими, ніж будь-коли - що, коли Lehman Brothers в 2008 році зазнав краху, це спричинило спад у всьому світі. Все, що потрібно для розповсюдження фінансового лиха по всій мережі, - один ризикований фінансовий крок.

Джексон, професор економіки Стенфордського університету, досліджував потужні наслідки мереж більше 25 років. Він зібрав свої знахідки в новій книзі, Людська мережа: як ваша соціальна позиція визначає вашу силу, переконання та поведінку.

Тут Джексон розповідає про те, як людські мережі можуть пояснити багато важливих явищ, від фінансових криз до диспропорцій між групами, наслідків сегрегації шкіл, соціальної нерухомості тощо.

З - Як економіст, чому людські мережі важливі для вивчення?


Innersele підписатися графіка


В - Візьмемо, наприклад, значення мереж у зайнятості. Практично у всіх професіях високий відсоток робочих місць знаходить через рефералів. Працевлаштування людини стає в значній мірі залежним від кола друзів та зв’язків для допомоги у доступі до ноу-хау та можливостей отримати хорошу роботу. Доля людини тісно пов’язана з долею друзів.

У поєднанні з гомофілією - загальною схильністю людей до взаємодії з іншими, схожими на себе - це може призвести до великих і стійких відмінностей у зайнятості між групами, особливо за етнічною приналежністю та статтю.

Група, яка погано працевлаштована, в кінцевому підсумку пропонує мало можливостей своїм членам, оскільки жодна з них не має друзів, які добре працюють або мають досвід орієнтації на ринку праці. У свою чергу, це стримує інвестиції в освіту та участь у робочій силі. Чим більш гомофільним є суспільство, тим більшою може бути нерівність та відсутність соціальної мобільності.

З - Чи можете ви пояснити однорідно далі і що можна зробити для протидії шкідливим ефектам, які ви описуєте?

A - Протидія однорідності вимагає розуміння того, як це працює. Наприклад, розглядаючи одну середню школу, яка була збалансованою з точки зору загальної частки чорно-білих, ми виявили, що студенти мали майже в 15 разів більше шансів бути близькими друзями з кимось із своєї раси, ніж з іншої раси. Будівництво великих середніх шкіл полегшує побудову школи, яка на расовій основі збалансована на папері. І все ж, коли зазирнути всередину такої школи, дружні стосунки різко розриваються по расовій лінії. На відміну від цього, у менших середніх школах, як правило, менше гомофільності - просто тому, що учнів змушують разом більше за расовою лінією, а також у них менше можливостей у межах власної раси.

Таким чином, якщо у когось є велика школа, її структурування більше виглядає як група менших шкіл, ніж одна велика школа може призвести до менш однорідності. Це керує розробкою деяких гуртожитків та коледжів університетів. Також є багато ситуацій, коли така конструкція неможлива або викликає інші проблеми. Тоді ключовим для протидії однорідності є визначення, до якої важливої ​​інформації та можливостей він заблокує доступ - та розробка політики, яка забезпечує відсутність інформації та можливостей.

З - Ви також досліджуєте, як зовнішні ефекти приносять користь соціальним структурам. Чи можете ви пояснити, що таке зовнішній ефект і які переваги він має у людських мережах?

В - Зовнішність - це ситуація, коли дії однієї людини впливають на добробут іншої людини. Зовнішні ефекти роблять мережі одночасно важливими та захоплюючими. Наприклад, якщо хтось із моїх друзів стане експертом з використання якогось програмного забезпечення, це може допомогти мені, коли я використовую це програмне забезпечення. Якщо вони пройдуть процес співбесіди, вони згодом можуть допомогти мені підготуватися до цього самого процесу. Важко знайти мережу без якогось зовнішнього ефекту на роботі.

Більше того, зовнішні ефекти також можуть бути досить негативними. Рішення Lehman Brothers [одне з ключових банкрутств у фінансовій кризі 2008 року] про надмірне інвестування в субстандартні іпотечні кредити призвело до того, що багато інших фірм, які мали стосунки та інвестиції з Lehman Brothers, зазнали серйозного лиха. Разом з іншими ключовими неплатоспроможностями та страхом та невизначеністю, що спричинили це, зовнішні ефекти мали глобальний розмах із стрімкими падіннями ринку та врешті-решт світовою рецесією.

Важливість таких зовнішніх ефектів у мережах походить від того, що вони призводять до різниці між тим, як люди в мережі діють, і тим, що найкраще з точки зору суспільства. Більшість людей не замислюються про те, як власна вакцинація впливає на здоров'я інших людей, банки не замислюються про те, як їх ризик впливає на платоспроможність інших банків, і ми не замислюємось над тим, як наше підвищення обізнаності та кращого зв’язку покращує нашу добробут друзів. Розуміння мережевої структури таких зовнішніх ефектів допомагає нам проводити набагато кращу політику, починаючи від фінансового регулювання і закінчуючи перевагами субсидування вакцинацій та способами їх спрямування.

З - Технології та глобалізація допомогли людям налагодити більше зв’язків, ніж вони могли б. Чи можуть мережі стати надто зв’язаними?

В - Вигоди від технологічного прогресу та глобалізації були величезні. У 1980 році понад 40 відсотків населення світу жило за межею бідності, в той час як зараз менше 10 відсотків. Бідність далеко не стирається, і ця лінія досить низька, але прогрес насправді досить дивовижний.

Технологічний прогрес та посилена взаємозв'язок також мали кілька побічних ефектів. Одне з них полягає в тому, що зовнішні ефекти в мережах, як і фінансові мережі, згадані вище, можуть рухатися далі і швидше, ніж будь-коли раніше. Це не обов'язково означає, що мережа "занадто пов'язана", але що ми повинні використовувати наші знання мережі, щоб краще регулювати надзвичайну зв'язковість та наслідки зовнішніх факторів. Те саме стосується хвороб та наслідків кишень невакцинованих людей.

Поряд з цим є ще одна тенденція, яка змінює наші мережі. У нас є кращі технології для пошуку і зв’язку з іншими людьми, які схожі і думають подібно до нас самих. Це приносить переваги, оскільки може бути здорово зв’язатися з кимось із спільними інтересами, хто може запропонувати поради та співпереживання; але це також пов'язано з витратами на створення ехокамер та збільшення однорідності. Можливо, не в тому, що технологія робить наші мережі занадто зв’язаними, а навпаки, робить наші мережі занадто упередженими.

джерело: Стенфордський університет

Суміжні книги

at InnerSelf Market і Amazon