Нас попереджали про небезпеку “фролеги", друзі у нас на роботі які часто заповнюють порожнечу, що залишається, маючи занадто мало часу на зовнішнє соціальне життя. Ще у 2008 році Linkedin стверджував, що: "47% веб-користувачів Великобританії змішують своє соціальне та професійне життя, приймаючи запрошення до мережі" frolleagues "- колег, які надсилають запити на дружбу". І це спричинило за собою додаткову небезпеку бути розбірливим з інформацією чи поведінкою, яку, мабуть, найкраще тримати подалі від робочого місця.

Явище Фролеги обмежується не лише соціальними мережами. Нещодавнє опитування працівників повідомив, що "83% вважають колег друзями (фрілеги), а 89% кажуть, що цінують дружбу". Оригінальне попередження Linkedin наводило приклади того, як співробітники потрапили в серйозні неприємності через незграбну невибагливість із їхніми особистими даними, якими ділилися, а потім і фрілеги. Попередні покоління до появи соціальних медіа були твердими в тому, щоб не змішувати бізнес із задоволенням - і це лягло в основу багато голлівудських фільмів.

Але, незважаючи на очевидні ризики, явище Фрілеги є на підйомі - деякі фрілеги проводять більше часу один з одним, ніж із власними партнерами. Потрібно лише подивитися, скільки барів та ресторанів в офісах припаковано протягом вечора - задовго після закінчення офіційного робочого часу.

Для багатьох людей це пов’язано пити для зняття стресу після роботи. Але для інших це шанс зустрітися з друзями - і якщо ці друзі випадково є колегами по роботі, ну, це добре. Чи не так?

Згідно з дослідженням консультантів на робочому місці Пелдон Роуз, фрілеги - це важливий елемент формули щастя та продуктивності на робочому місці. Інші дослідження також припустили, що дружба на робочому місці сприяє зміцненню здоров'я та соціального добробуту.

Дослідження, проведене корпоративною консалтинговою компанією Globoforce у США, свідчить про це платить мати друзів на роботі - 89% респондентів сказали, що стосунки на роботі впливають на якість їхнього життя, тоді як 61% повідомили, що їх колеги підтримували їх протягом важкого періоду їхнього життя. Звіт продовжує:

Ті, хто не відчуває зв’язку зі своїми організаціями через своїх колег, здається, усяким чином від’єднані від своїх організацій. Ті, у кого багато друзів, набагато глибше пов’язані зі своїми компаніями, і справді майже втричі частіше кажуть, що люблять там працювати.

Фролеги можуть бути корисними для бізнесу, але вони також можуть надати нам необхідну підтримку у дедалі стресовіших та складніших умовах. У конкурентному робочому середовищі деякі колеги можуть дозволити нам впасти і зазнати невдач, тоді як ми покладаємось на друзів, які нас попереджають і навіть стоять поруч з нами, якщо ми щось помиляємось. Враховуючи підйом стресу відчувають багато співробітників, не дивно, що фрілеги зростають - це механізм подолання.

Остерігайтеся помилкової морозивки

Моє власне дослідження досліджує підйом покоління соціальних медіа. Фролеги є природним наслідком феномену "дружби" соціальних медіа-платформ, таких як Facebook. І тут виникає небезпека.

Розмивання меж між роботою та іграми, між офісом та будинком також стирає лінію, яка формує наш баланс між роботою та життям. Навіть коли ми розробляємо фрілеги, багато співробітників висловлюють свою думку наскільки високо цінують межу між домом та роботою. Небезпека заміни друзів поза роботою фрілегами полягає в тому, що ваш досвід спілкування з друзями закінчується, коли ви повертаєтесь додому, що ви погіршуєте та розбавляєте свої соціальні стосунки поза роботою, або навіть те, що робота починає вторгатися у ваше домашнє життя.

Робота завжди буде базуватися на порядку денному, і цей порядок денний завжди присутній на тлі будь-яких стосунків Фріліги. Ми приходимо до прямого, і часто стресовий конфлікт інтересів кожного разу, коли хтось із наших друзів порушує правила компанії.

Поза роботою на кону може бути наша дружба; на роботі наша робота і, можливо, наша кар'єра на кону. Один повідомитель, який був звільнений після розкриття неправомірних дій на своєму робочому місці, задумався:

Найбільше мене переслідує [зрада] колег, яких я вважав друзями, які працювали зі мною і підтримували мене - коли мене звільнили, я раптом став персоною нон грата.

Отже, є недоліки занадто покладатися на підтримку своїх друзів на роботі.

Потрібні нові межі

Робота може слідувати за нами, куди б ми не йшли. Наявність фрілегів може означати, що ми маємо цілодобові стосунки з роботою, якщо тільки ми не встановлюємо ці дружні стосунки свідомо. Можливо, наші дружні стосунки набудуть нових меж, коли наш професіоналізм не відмовиться, коли ми заводимо друзів на роботі, а просто переосмислюємо, що означає дружба. Деякі організації є розгляд питань управління навколо фрілегів, значною мірою зумовлених мережевими зв’язками, які ми встановлюємо з колегами через соціальні мережі.

Вимкнення електронної пошти після 6:XNUMX є на порядку денному багатьох організацій, які хочуть, щоб ми відпустили роботу і прибули оновленими наступного дня. І все ж із фрілегами розмови з робочим смаком просто витісняють інші канали, насамперед наші смартфони.

Тут потенційно може з’явитися новий набір навичок. Безперечні переваги у розвитку стосунків на робочому місці, які можуть підбадьорити нас, зробити роботу приємнішою та допомогти командній роботі. Проте нам потрібно буде переконатися, що вони не завдають шкоди нашому життю поза роботою. Можливо, працівникам доведеться глибше усвідомити ризики фролевих стосунків, як безпечно триматися на роботі, так само, як ми виховуємо своїх дітей у безпеці на вулиці.

Щоб зберегти ці дружні стосунки на їх місці, можуть знадобитися нові навички та розумніші підходи до наших соціальних мереж. Наразі журі розглядає питання про те, чи будуть 24-7 колеги просто кардинально змінити баланс між роботою та життям чи зруйнувати його.