Багато призів, спрямованих на стимулювання інновацій, є переможцями. VCG для заключного турніру RoboMaster Robotics Competition 2019 через Getty Images
Інновації є найважливішою частиною вирішення проблем у таких різноманітних сферах, як транспорт, житло, охорона здоров'я та енергетика. Але вчені, винахідники та підприємці, які можуть створювати креативні рішення, часто досліджують проблеми або шукають економічні можливості в інших менш актуальних сферах. Стимули для науки та інновацій намагаються спрямувати зусилля на найактуальніші суспільні проблеми.
Призи - грошові винагороди за наукові, інженерні та інші досягнення - це одна із форм стимулювання, яка існує вже дуже давно. Наприклад, у 18 столітті такі організації, як Королівське товариство у Великобританії нагороджений медалями вчених за їх проривні дослідження.
Сьогодні, крім цього виду наукової премії, існують також премії за рішення різноманітних проблем, включаючи винахід нові транспортні засоби для інвалідів, інженерія нові методи переробки акумуляторів, і навіть розвиток технології лікування пацієнтів із COVID-19. Існують також веб-сайти з “відкритою інновацією”, такі як InnoCentive, який компанії використовують для пошуку ідей та винаходів тисяч вирішувачів проблем в обмін на призи.
Усі ці призи спрямовані на те, щоб зосередити креативність та інвестиції, залучаючи найрозумніших та найкреативніших людей, які, маючи відповідний стимул, можуть зосередитися на висвітленій проблемі та, в свою чергу, досягти дивовижних проривів. Такі дослідники, як я, працюють над тим, щоб визначити, наскільки ефективні ці призи насправді як рушії інновацій.
Нагороджуйте минулі досягнення, мотивуйте майбутні прориви
Існує два основних типи призів. Наукові нагороди, що включають як історичні нагороди, так і новітні Нобелівські премії, наприклад, є ретроспективним визнанням за видатний внесок у науку, а не стимулом розпочати одну конкретну лінію розслідування. Для їх нагородження щороку низка суддів перевіряє досягнення висунутих кандидатів та обирає переможців.
Натомість великі призи пропонують нагороди першому учаснику, який досягнув певного подвигу, який цікавить організатора призу. Наприклад, у 1990-х роках премія Ansari X запропонувала 10 мільйонів доларів США за перший приватний пілотований космічний корабель, який двічі виходив у космос протягом двох тижнів. Учасники повинні були відповідати цим конкретним критеріям, щоб мати можливість претендувати на приз, що в кінцевому підсумку прагнув сприяти розвитку космічного туризму. Як правило, цей тип призів називає одного переможця, який забирає додому всі призові гроші. Але іноді також є менші другий та третій призи.
Завдяки премії Ansari X та іншим популярним змаганням, таким як 30 мільйонів доларів Приз за Місячний X Google на дослідження Місяця та 5 мільйонів доларів Грандіозні виклики DARPA для розробки автономних транспортних засобів (усі тематичні дослідження, які я досліджував) компанії, уряди та некомерційні організації почали активніше використовувати призи та за допомогою Інтернету зробили їх більш популярними та захоплюючими.
SpaceShipOne забрав додому премію Ansari X у 10 мільйонів доларів у 2004 році. AP Photo / Лора Раух
Аналіз впливу призів на інновації
Коли я почав дослідження того, як змагання працюють як заохочення ще в середині 2000-х емпіричних доказів було мало, хоча призи існували дуже давно. Відтоді дослідження допомогли розкрити спосіб роботи призів та їх роботу потенціал для заохочення науки та інновацій.
Дослідження виявили, наприклад, що мотивація змагатися за призи різноманітні, як люди та команди які беруть участь. Більші грошові призи допомогти залучити увагу ЗМІ та більшу кількість учасників, а також залучити новаторів можливістю знайти нову роботу, шансом дізнатись про науку та технології або просто можливістю взяти участь у проекті, який може допомогти змінити світ.
Призи конкурують з іншими більш розповсюдженими стимулами за увагу та зусилля новаторів у сучасному глобально пов’язаному та стрімкому світі. Наприклад, престиж - це дуже важлива мотивація в науці та прибуткові ринки стимулюють інновації всередині компаній.
Команда свідчать також докази що нові великі призи залучають нові інвестиції, а також можуть підвищувати обізнаність про важливі проблеми та впливати на напрямок поточних досліджень. Учасники, які не мають наукового та інженерного досвіду, все ще можуть внести нові ідеї та рішення у призи, які мають менше вимог до участі та залучають більше різноманітних учасників.
Зверніть увагу, оскільки призи платять лише за результат - виграшне рішення - учасники повинні бути винахідливими та активно шукати підтримки у друзів, сім’ї та інвесторів.
Отже, добре розроблені призи можуть стимулювати більше творчості та інновацій, але чи досягнуть вони певних цілей, врешті-решт залежить від того, хто бере участь та ширших економічних умов, коли проводяться конкурси призів. Наприклад, премія Google Lunar X, була досить відкритим конкурсом і залучила різноманітних учасників, включаючи тих, хто, ймовірно, не мав навичок та досвіду для виконання місячної місії. Фінансова криза 2008 року та її наслідки ще більше ускладнили збір коштів.
Рахул Нараян очолив команду "Інд" у пошуках премії Google Lunar X. Паллава Багла / Корбіс через Getty Images
Зробити призи більш ефективними
Існує щонайменше два важливих питання, які дослідники могли б дослідити наступним чином, щоб компанії, уряди та інші призові організації мали більше уявлень про потенціал призів для досягнення своїх цілей та сприяли творчості та інноваціям.
По-перше, як можна систематично вимірювати вплив призів? Сама природа призів ускладнює їх оцінку. Наприклад, волонтери, учасники, що працюють за сумісництвом, та непрямі інвестиції часом не враховуються, що дає неповне уявлення про їх справжній вплив.
По-друге, які найкращі випадки використання призів? Суперечливі погляди на користь та проти великих призів за рішення COVID-19 забезпечувати лише один приклад про те, як мало відомо про те, коли це правильна можливість використовувати цей тип заохочення. Гранд-призи допомогли, наприклад, розробити космічні технології, але інші сфери, такі як рішення COVID-19, дослідження раку або пом'якшення наслідків зміни клімату, можуть вимагати інших видів премій або зовсім інших стимулів.
Сьогодні призи - це лише мала частина різноманітних мотивів науковців, винахідників та підприємців висувати нові ідеї та технології. Дізнавшись більше про те, як призи вписуються в цю екосистему, розкриє весь їх потенціал та зробить їх більш ефективними стимулами для науки та інновацій.
Про автора
Лучано Кей, Науковий співробітник Інституту соціальних, поведінкових та економічних досліджень, Каліфорнійський університет в Санта-Барбарі
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
Книги про підвищення продуктивності зі списку бестселерів Amazon
«Пік: секрети нової наукової експертизи»
Андерс Ерікссон і Роберт Пул
У цій книзі автори спираються на свої наукові дослідження, щоб зрозуміти, як кожен може покращити свою ефективність у будь-якій сфері життя. У книзі пропонуються практичні стратегії для розвитку навичок і досягнення майстерності, зосереджені на навмисній практиці та зворотному зв’язку.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Атомарні звички: простий і перевірений спосіб створити хороші звички та позбутися поганих»
Джеймс Клір
Ця книга пропонує практичні стратегії формування хороших звичок і позбавлення від поганих з акцентом на невеликі зміни, які можуть призвести до великих результатів. Книга спирається на наукові дослідження та приклади з реального світу, щоб надати корисні поради всім, хто хоче покращити свої звички та досягти успіху.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Мислення: нова психологія успіху»
Керол С. Двек
У цій книзі Керол Двек досліджує концепцію мислення та те, як воно може вплинути на нашу продуктивність і успіх у житті. Книга пропонує зрозуміти різницю між фіксованим мисленням і мисленням зростання, а також пропонує практичні стратегії розвитку мислення зростання та досягнення більшого успіху.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Сила звички: чому ми робимо те, що робимо в житті та бізнесі»
Чарльз Духігг
У цій книзі Чарльз Дагігг досліджує науку, що стоїть за формуванням звички, і те, як її можна використовувати для покращення наших результатів у всіх сферах життя. Книга пропонує практичні стратегії розвитку хороших звичок, відмови від поганих і створення тривалих змін.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Розумніше, швидше, краще: секрети продуктивності в житті та бізнесі»
Чарльз Духігг
У цій книзі Чарльз Дагіг досліджує науку про продуктивність і те, як її можна використовувати для покращення наших результатів у всіх сферах життя. Книга спирається на реальні приклади та дослідження, щоб надати практичні поради для досягнення більшої продуктивності та успіху.
