Зображення на Джонні Лінднер
Робіть те, що можете, з тим, що маєте там, де перебуваєте.
—Теодор Рузвельт
Ці слова від Теодора Рузвельта пропонують практичні поради щодо складних часів. Щось у цій заяві привернуло мою увагу вперше, коли я її прочитав. Однак, продовжуючи сидіти зі словами Рузвельта, я зрозумів, що в сучасному світі нам може бути краще, якщо перевернути його висловлювання, починаючи з останньої частини: де ти, що маєш, роби те, що можеш .
Коли ми переживаємо “розкриття”, може бути важко зрозуміти, де ми знаходимось і що відбувається. Коли земля під нашими ногами зміщується і, здається, все навколо нас змінюється, ми можемо навіть відчути, що більше не впізнаємо навколишній світ. Отже, першим кроком є пошук ясності щодо цього де ми є зараз і "що хоче статися" далі.
"Що хоче бути далі?"
Питання: "Що хоче статися?" визнає, що, ймовірно, є повідомлення, яке слід відчути чи почути, зміна, яка чекає настання, двері, що відчиняються, або можливість, яка чекає, поки ми помітимо - щось, що «хоче статися». Пояснення де ми є включає зазірнення у сучасну обставину, щоб виявити зерно потенціалу або зерно майбутнього (це часто одне і те ж), яке чекає появи. Потім ми стаємо розпорядниками цього потенціалу, підтримуючи розгортання "того, що хоче статися".
Це насправді те, що є провидцем. Справа не стільки в тому, щоб побачити, що буде в майбутньому. Справжній фантазер вдивляється глибоко в теперішній момент, щоб відкрити найбільше зерно майбутнього, яке зараз готове розкритися. І тоді візіонер починає плекати це насіння.
"Те, що хоче статися", не обов'язково те саме, що ви хочуть статися. "Що хоче статися?" - це питання на користь чогось більшого, ніж ви - часом набагато більшого.
"Що хоче статися?" служить загальному благу. Це має працювати для всіх. Хоча кожен може і не отримати все, що йому потрібно або хочеться, ідея полягає в тому, що кожен отримує хоча б трохи. І основні потреби задовольняються для всіх.
Визнаючи ресурси, якими ми володіємо
Середня частина заяви Рузвельта -з тим, що у вас є—Може також заплутати, коли все змінюється. Легко так захопитись чим ми вже не маємо або те, що вислизає, що часто ми не впізнаємо що ми насправді маємо.
Отже, другий крок - визнати ресурси, які ми маємо в собі, а також ресурси навколо нас, до яких ми можемо отримати доступ там, де ми знаходимося, прямо зараз. Здебільшого нам доступно більше ресурсів, ніж ми спочатку усвідомлюємо.
Що повертає нас до першої частини твердження Рузвельта -роби те, що можеш. Частина того, що робить "відкриття" настільки складною, - це наша умова перейти відразу до інтелекту і запитати: "Що ми можемо зробити, щоб це виправити?" На це дуже важке запитання, коли ми не маємо чіткого уявлення про те, де ми знаходимося і що маємо.
Тому ми починаємо з останньої частини порад Рузвельта. Якщо ми зробимо паузу, щоб отримати ясність щодо де ми є та що маємо, То що ми можемо зробити почне розкриватися. І як що ми можемо зробити починає з’ясовуватися, ми можемо зробити перші кроки до дії.
Три прості, але потужні запитання
Підхід трансформаційної присутності побудований лише на трьох простих, але потужних питаннях:
- Що хоче статися?
- Хто це просить мене бути?
- Що це просить мене зробити?
Ми вже говорили про більший зміст першого питання: "Що хоче статися?" Іншими способами поставити це запитання можуть бути: яка можливість нам доступна зараз? Який прорив чекає, що відбудеться? Який зсув намагається відбутися? Що це за ситуація чи обставина намагається нам сказати? Якщо те, що відбувається, намагається надати нам повідомлення, яке допоможе нам рухатися вперед, яке це повідомлення?
Друге питання говорить про те, хто ми - про нашу особисту присутність. Йдеться про те, як ми “з’являємось”, а також про особисті якості та характеристики, які ми можемо донести до свого керівництва та служби. Можливо, “те, що хоче статися” просить вас бути мужніми, правдивими, грайливими чи креативними. Або, можливо, це просить вас взяти на себе певну роль. Ким воно просить вас бути?
Зверніть увагу, що питання полягає не в тому: "Хто ти хотіти бути?" Питання в тому, "хто такий" що хоче статися " запитувач ти бути? " Можливо, ваша голова збентежена цим запитанням, але серце зрозуміє. Ваше серце може налаштуватися на те, що відбувається, і відчути або зрозуміти, ким потрібна вам обставина, щоб рухатись вперед. Головне - нехай «тим, що хоче статися» буде вашим орієнтиром. Він скаже вам, що йому потрібно. Не потрібно "розгадувати". Повідомлення, швидше за все, прийде від вашого серця, ніж від вашої голови.
Заклик до дії
Тоді третім питанням є заклик до дії. Знову ж таки, питання полягає не в тому, щоб запропонувати вам зрозуміти, що робити далі. Натомість питання запрошує вас дозволити “що хоче статися” показати вам, що це потрібно від вас, щоб досягти якнайбільшого результату.
Ці три простих, але потужні питання вирішують суть того, що відбувається і про що просять. Не хвилюйтеся, що ви отримаєте повну картину відразу. Просто починайте з того, що ви можете відчути та зрозуміти з цих трьох питань прямо зараз. А потім зробіть крок. Будьте тим, кого вас просять, і робіть те, що вас просять. Потім знову поверніться до першого питання.
По суті, підхід Трансформаційної присутності полягає у тому, щоб задати ці три запитання, відповісти кроком у дії, задати три запитання ще раз, зробити наступний крок і продовжувати цей процес стільки часу, скільки потрібно.
Підхід можна спростити ще більше завдяки цій моделі:
Можливість ? Присутність ? дію
Відповідь на перше питання встановлює потенціал, який чекає появи. Відповідь на друге запитання встановлює, ким ти повинен бути - якими частинами ти повинен з’являтись або бути розвиненим, щоб ти міг керувати цим потенціалом. Іншими словами, це встановлює вашу присутність. Потім відповідь на третє питання уточнює наступний крок, який слід зробити.
Головне - задати ці три запитання в такому порядку.
Зіткнувшись із викликом чи можливістю, більшість із нас були змушені перейти безпосередньо до питання №3. Власне, як і в заяві Рузвельта, ми насправді навіть не питаємо Що питання. Натомість ми запитуємо: "Що ми будемо робити?" або "Який наш план дій?" Ми переходимо прямо до режиму «розібратися і зробити», не усвідомлюючи, що насправді в тому, що відбувається може бути прихована важлива інформація.
Завжди є щось, що "хоче статися". Отже, ми починаємо з кроку назад на мить, використовуючи свій серцевий інтелект, щоб використати цей прихований (або не такий прихований!) Потенціал, і слухаючи - звертаючи на це увагу всіма своїми внутрішніми та зовнішніми почуттями.
Коли ми починаємо відчувати, що хоче статися, цей потенціал почне показувати нам, ким ми маємо бути, щоб перетворити цей потенціал в реальність. Це покаже нам, які частини нас самих - які внутрішні якості - потрібні, щоб привести цей потенціал у форму. Коли ми починаємо ставати цією людиною або втілювати ці якості, ми починаємо усвідомлювати наступний крок, який потрібно зробити.
Ці три питання є основою
Ці три питання є основою мого підходу до всього. Незалежно від того, чи пишу я статтю чи допис у блозі, готую семінар чи основну лекцію, звертаюся до виклику чи перешкоди чи бачу наступні великі кроки Центру трансформаційної присутності, моє перше запитання - це якась варіація "Що хоче статися?"
Наприклад: Яке основне повідомлення хоче пройти через цю статтю? Що є найбільшою потребою, яку цей семінар повинен розглянути для учасників? Яке повідомлення є перешкодою, з якою я стикаюся, намагаючись сказати мені - чого я ще не бачу? Яке наступне велике покликання в нашій роботі в Центрі? Який потенціал намагається привернути нашу увагу? Я займаю час, щоб слухати, відчувати і відчувати.
Тоді я запитую цей потенціал, як це потрібно для мене, щоб я з’явився. Ким мені потрібно бути, щоб допомогти проявитись? Що важливо в моїй особистій присутності в цій ситуації? Які якості я повинен довести до моменту?
І тоді я прошу потенціалу показати мені, що робити. Іноді я відчуваю лише наступний крок; в інший час я можу почати бачити весь шлях, який переді мною - з ким поговорити, які ресурси зібрати і навіть поетапну стратегію. Я навчився довіряти, що, якщо я зверну увагу, я знайду те, що мені потрібно, щоб рухатися вперед.
Весь процес дуже плинний. Ці три прості, але потужні запитання завжди відтворюються на тлі мого усвідомлення.
Зміщення фокусу
Як ви вже могли виявити, просто задання цих трьох питань у такому порядку вже може перенести вашу увагу на ваше серце, щоб дослідження почалося там, а не у вашій голові. Простота підходу Трансформаційна Присутність, як правило, веде Вас прямо до серцевого інтелекту, де Ви можете продовжувати розширювати свої можливості для усвідомлення та відкриття, сприйняття та розуміння, ясності та дії.
Тоді Три запитання можуть стати потужним провідним світлом - світлом, яке осяє ваш шлях уперед, допоможе вам стати тією людиною, командою чи організацією, якою вам потрібно бути для будь-якої можливості чи виклику, що перед вами, і покаже вам наступну кроки.
Ці три глибокі та прості запитання можуть стати основою вашого життя та роботи та основою того, як команда або організація підходить до своєї роботи, місії та бачення. Вони пропонують альтернативу великому питанню "Як я / ми це можемо зробити?" Насправді, коли ваша здатність відчувати те, що хоче статися, стає все сильнішою і сильнішою, виникає питання: "Як?" придумуватиметься все менше і менше. Замість того, щоб запитати: "Як?" ви запитаєте: "Який наступний крок?" Три запитання пропонують шлях до того, щоб змінити ситуацію, яку ви тут хочете зробити.
© 2017 Алан Сіл. Всі права захищені.
Передруковано з дозволу автора і
Центр трансформаційної присутності.
Джерело статті
Трансформаційна присутність: як змінити ситуацію у світі, що швидко змінюється
Алан Сіл.
Трансформаційна присутність є важливим посібником для: Провидців, які хочуть перейти за межі свого бачення в дію; Лідери, які орієнтуються на невідомому та відкривають нові території; Особи та організації, які прагнуть жити у своїх найбільших можливостях; Тренери, наставники та викладачі, що підтримують найбільший потенціал інших; Державні службовці прагнуть змінити ситуацію; та будь-хто, хто хоче допомогти створити світ, який працює. Новий світ, нові правила, нові підходи.
Клацніть тут, щоб отримати додаткову інформацію та / або замовити цю книгу на Amazon. Також доступний у форматі Kindle.
Про автора
Алан Сіл - нагороджений автор, натхненний спікер, каталізатор трансформації, засновник та директор Центру трансформаційної присутності. Він є творцем програми трансформаційної присутності з питань лідерства та навчання тренерів, яка зараз має випускників з більш ніж 35 країн. Його книги включають Інтуїтивне життя, Душевна місія * Бачення життя, Колесо Прояву, Сила вашої присутності, Створіть Світ, який працює, і зовсім недавно, його набір із двох книг, Трансформаційна присутність: як змінити ситуацію у світі, що швидко змінюється. Нині його книги видаються англійською, голландською, французькою, російською, норвезькою, румунською, а незабаром і польською. В даний час Алан обслуговує клієнтів з шести континентів і підтримує повний графік викладання та лекцій по всій Америці та Європі. Відвідайте його веб-сайт за адресою http://www.transformationalpresence.org/
Перегляньте відео з Аланом: Алан Сіл представляє колесо маніфестації
{vembed Y = IgtGzycuImA}
Більше книг цього автора
at InnerSelf Market і Amazon
