Як токсична та сексистська культура на робочому місці може вплинути на ваше здоров’я

Як токсична та сексистська культура на робочому місці може вплинути на ваше здоров’я
Гіпер-чоловіче робоче середовище може виглядати як величезне навантаження, довгі години, ворожість, напористість, домінування та надзвичайно конкурентна культура.
Shutterstock
 

Хоча наслідки культури токсичної маскулінності є найбільш згубними для жертв, інші працівники на робочих місцях та широке співтовариство також можуть зазнати негативного впливу.

Це відкриває більш широке питання: як токсична та сексистська культура на робочому місці впливає на здоров'я та добробут працівників та організацій?

Як виглядає токсичне та сексистське робоче місце?

Культура токсичної маскулінності - це вороже робоче середовище, яке підриває жінок. Він також відомий як "культура конкурсу маскулінності”, Який характеризується гіперконкуренцією, великими навантаженнями, довгими годинами, напористістю та надзвичайним ризиком. Варто зауважити, що цей тип культури також не корисний для чоловіків.

Такі робочі місця часто характеризуються організаційними культурами «виграй або помри» що зосереджуються на особиста вигода та просування за рахунок інших працівників. Багато співробітників, вбудованих у таку культуру, приймають конкурс «Шахта більша за твою» на навантаження, робочий час та робочі ресурси.


 Отримайте останні по електронній пошті

Щотижневий журнал Щоденне натхнення

Ці культури маскулінності переважають у широкому діапазоні галузей, таких як медицина, фінанси, машинобудування, право, політика, спорт, поліція, пожежа, виправні служби, військові служби, технічні організації та все більше в наших університетах.

Мікроагресії - це звична поведінка на робочих місцях, наповнених культурою змагань за мужність. Сюди входять перебивання чоловіками на зустрічах або заклик одягатися «належним чином» певним чином. Існують також явно домінуючі способи поведінки, такі як сексуальні домагання та насильство.

Така поведінка, як правило, утримує чоловіків на вершині та зміцнює токсичний стиль керівництва, що включає жорстоку поведінку, таку як знущання чи контроль над іншими.

На дуже базовому рівні робочі місця повинні надавати жінкам безпеку та справедливість. Але проблеми жінок залишаються без розгляду на багатьох робочих місцях, і багато з них не можуть забезпечити жінок-працівників психологічною безпекою або можливістю говорити, не караючи та не принижуючи.

Це може бути тому, що керівники організації погано підготовлені для вирішення цих питань, почуваються незручно піднімати їх або, в деяких випадках, на жаль взагалі не зацікавлені.

Як токсична культура впливає на наше здоров’я?

Докази свідчать, що токсична культура на робочому місці може негативно вплинути на психологічне, емоційне та фізичне здоров’я працівників.

Емоційні ефекти включати більша ймовірність негативних емоцій, таких як гнів, розчарування, огида, страх, розчарування та приниження.

Коли ці негативні емоції наростають, вони можуть веде до стрес, тривога, депресія, вигорання, цинізм, відсутність мотивації та почуття невпевненості в собі.

Дослідження також вказують на збільшення шансів на фізичні симптоми, такий як випадання волосся, безсоння, втрата або збільшення ваги, головні болі та мігрень.

Співробітники токсичних робочих місць, як правило, погіршують загальний добробут і, швидше за все, будуть вилучені та ізольовані на роботі та в особистому житті. З часом це призводить до прогулів, і якщо проблеми не вирішуватимуться, жертви можуть врешті-решт покинути організацію.

Для деяких жертв, які, можливо, не мають передових навичок подолання, токсична культура може призвести до спадної спіралі психічного та фізичного здоров'я та сприяти тяжким довготривалим психічним захворюванням. Вони також можуть брати участь витіснена агресія, в якому вони приносять додому свої негативні емоції та переживання та розчаровують членів сім'ї.

Як можуть змінитися робочі місця?

Робочі місця, спрямовані на реальні зміни, повинні розпочинатися з просування відкритої культури, де питання можна обговорювати за допомогою кількох офіційних та неформальних каналів зворотного зв'язку.

Одним із варіантів є офіційні механізми опитування, які є анонімними, тому працівники можуть бути відкритими щодо своїх проблем і почуватися менш заляканими процесом.

Першим хорошим кроком є ​​підготовка лідерів для вирішення цих питань.

Традиційно втручання на робочому місці фокусується на самих жертвах, покладаючи на них обов'язок робити роботу та виступати вперед. Однак, здорова культура на робочому місці повинна бачити керівників, які активно шукають зворотного зв'язку, щоб переконатись, що будь-які форми токсичної маскулінності викорінюються.

Це спільна відповідальність, і тягар не повинен покладати виключно на працівників, а й на керівників.

Про авторів Бесіда

Сі Вень (Каріс) Чан, викладач з організаційної психології, Гриффітський університет та Пола Бра, професор кафедри організаційної психології, Гриффітський університет

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

книги_кар'єри

Вам також може сподобатися

ДОСТУПНІ МОВИ

англійська африкаанс арабська Китайська (спрощене письмо) Китайський традиційний) данську мову нідерландський Філіппінська фінську мову французький німецький грецький давньоєврейську хінді угорський індонезієць італійський японський корейський малайський норвежець перс полірування португальська румунський російська іспанська суахілі шведську мову тайський турецька український урду в'єтнамський

слідкуйте за InnerSelf далі

значок facebookзначок Twitterзначок YouTubeinstagram iconпінтрест значокrss значок

 Отримайте останні по електронній пошті

Щотижневий журнал Щоденне натхнення

Нове ставлення - нові можливості

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | Ринок InnerSelf
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf Publications. Всі права захищені.