Чому вам слід телефонувати хворим частіше, ніж ви думаєте, навіть якщо ви працюєте вдома
Це легко робити під час роботи вдома
. Prostock-studio / Shutterstock.com

Різке зростання кількості роботи вдома із-за коронавірусу, мабуть, стане постійною особливістю принаймні для багатьох організацій частину тижня. Але поки це приносить багато переваг як для працівників, так і для роботодавців, це також може призвести до збільшення кількості людей, які працюють під час хвороби. Це не корисно для здоров’я людей у ​​довгостроковій перспективі, і компанії вимагатимуть активного заохочення своїх співробітників у разі необхідності робити перерви.

Робота вдома дозволяє співробітникам збалансувати обов’язки щодо догляду та інші неробочі зобов’язання з робочими вимогами, а також скорочуючи час їзди на роботу та зменшуючи стрес, пов’язаний з роботою. Переваги для організацій включають підвищення продуктивності праці та більшу гнучкість персоналу для задоволення потреб роботодавців, таких як телефонні конференції поза робочим часом офісу.

Люди, які працюють вдома, також, як правило, приймають менше днів хвороби ніж офісний персонал. Багато хто насправді цінує здатність працювати вдома під час хвороби, оскільки це дозволяє їм не відставати від навантажень, уникаючи навантажень на поїздки в офіс або на цілий день. Це також запобігає розповсюдженню заразних хвороб серед своїх колег - щось на перший план у всіх.

Тож працювати хворим не завжди погано. На рішення, відоме як презентизм у зв'язку з хворобою, впливає ряд факторів. Сюди входять політика відсутності хвороби у вашій компанії (і те, як вони застосовуються керівниками), фінансовий тиск працівника, чи є оплачувані лікарняні, великі навантаження, стислі терміни та відсутність роботи.


Innersele підписатися графіка


У добровільних випадках презентатизм через хворобу може мати й інші позитивні переваги. Якщо співробітники мають хронічний або тривалий стан і хочуть працювати, незважаючи на хворобу, допоміжні робочі механізми, такі як гнучка робота чи робота на дому, можуть допомогти їм залишатися на роботі. Це також дозволяє компаніям утримувати персонал.

Але якщо люди відчувають тиск на роботу, незважаючи на те, що хворі, дослідження показують, що це може мати негативні наслідки для працівника та компанія.

Більше ніхто не хоче кашляти в офісі. (чому вам слід телефонувати до хворих частіше, ніж ви думаєте, навіть якщо працюєте вдома)Більше ніхто не хоче кашляти в офісі. Дражен Зигіч / Shutterstock.com

Ряд лонгітюдних досліджень - де дослідники збирали дані від тих самих працівників протягом певного періоду - виявили, що робота під час хвороби може збільшити ризики погіршення здоров’я в майбутньому. Це також збільшило ризик того, що 18 місяців пізніше працівники повинні брати більше відпусток через хворобу.

Презентизм при хворобі також має наслідки для вашого психічного здоров'я. Дослідження показує, що якщо хтось працював хворим протягом попередніх трьох місяців, його психологічний добробут стукнув стуком. Люди також почувались пригніченими або дратівливими, або їм було важко приймати рішення.

Для деяких це тривало ще два місяці. Тим часом інші дослідження знайшла що робота під час хвороби збільшила ризик депресії через два роки, навіть незважаючи на те, що працівники не були в депресії на першому місці вимірювання.

Роль компаній

Компанії, як правило, хочуть якнайменше зменшити відсутність працівників через хворобу. Презентаторство часто сприймається позитивно, якщо альтернативою є лікарняний лист, оскільки працівники виконають певну роботу, і їх роль не потребуватиме колег.

Але досліджуючи це питання, я також виявив, що приймати лікарняні - це не рішення що люди сприймають легковажно. В одному дослідженні, над яким я працював, 60% учасників відвідували роботу в поганому стані за попередні 12 місяців. Люди повідомляли, що працювали в широкому діапазоні станів здоров’я, деякі досить серйозні, що керівникам доводилося втручатися і відправляти людей додому.

Працюючи вдома, керівникам важче бачити, коли співробітники хворі, - тому вони рідше кажуть людям брати лікарняні. Щоб утримати хворих працівників від роботи, компанії повинні активно заохочувати працівників відводити час від роботи.

Подібним чином, недавнє дослідження показало, що працівники, яким діагностовано гострі респіраторні захворювання або грип протягом сезону грипу 2017-18 років, частіше продовжують працювати, якщо вони можуть працювати вдома, ніж ті, хто не має можливості. Мабуть, не дивно, що працівники, які отримали оплачувану відпустку працював менше днів під час хвороби.

Ключовим аспектом досліджень презентатизму хвороби є те, що часто серйозність захворювання невідома. У багатьох випадках працівники все ще можуть працювати з незначними захворюваннями, такими як застуда, і це не зашкодить їх здоров’ю в довгостроковій перспективі. Але робітники та роботодавці повинні знати про потенційний ризик для здоров'я, працюючи в умовах здоров'я, які вимагають відпочинку та часу для відновлення.

Компанії, які зосереджуються на контролі за відсутністю хвороби в короткостроковій перспективі, можуть заохочувати презентацію хвороби в довгостроковій перспективі і ризикують продовжити хворобу або погіршити стан здоров'я. Те, що ми можемо працювати вдома, коли ми хворі, це не завжди означає, що ми повинні - і це включає вхід в наш ноутбук або перевірку електронної пошти з лікарні.Бесіда

Про автора

Елісон Коллінз, читачка з лідерства та управління, Manchester Metropolitan University

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

books_disease