Кінцева мета візіонерського бізнесу, якщо перетворити світ, роблячи те, що ми любимо робити, на екологічно стійке середовище, з миром і достатком для всіх Божих створінь.
1. Кожна компанія потребує чіткого, добре складеного бізнес-плану, який визначає чіткий курс на наступний рік і проектує бачення бізнесу на п’ять років у майбутньому, спочатку словами, а потім цифрами. Добре написаний план - це ваша карта, ваша візуалізація майбутнього.
2. Бізнес-план слід починати з короткої, стислої ідеї, яка є ідеалістичною та великою.
3. Перш ніж писати бізнес-план, виконайте процес «ідеальної сцени»: Припустимо, минуло п’ять років, і ваш бізнес досягнув блискучого успіху, як і ви можете собі уявити: чим би ви хотіли займатися? Яка ваша ідеальна сцена? Що, якби у вас могло бути саме таке життя, яке ви хотіли, яким би воно було? Покладіть це письмово та порівняйте з іншими, що беруть участь у вашому бізнесі.
4. Плануйте, щоб все, що починається, займало вдвічі більше часу і коштувало вдвічі більше, ніж ви очікували. Переконайтесь, що у вас є - або ви просите - достатньо капіталу, достатнього для покриття всіх можливих ситуацій. І додайте ще 15 відсотків до всіх прогнозованих витрат на непередбачені витрати.
5. Ваш план повинен бути достатньо міцним, щоб подолати всі можливі перешкоди та перешкоди, зовнішні та внутрішні: зовнішні проблеми, такі як нестача капіталу, зміни на ринку та економіці та конкуренція, а також власні внутрішні перешкоди страху, сумнівів , відсутність самооцінки або самоповаги, відсутність досвіду та знань. Бізнес-план є потужним, оскільки він приводить у рух вашу потужну підсвідомість. Це викладає фантазію вашої "ідеальної сцени" в конкретні терміни. Після того, як ви його завершите, життєво важливу частину вашої роботи виконано: ваше бачення майбутнього чітко сформульоване. Без бачення майбутнього немає майбутнього.
6. Кожен успішний бізнес ґрунтується на баченні. Хтось вперше чітко уявив собі ріст і розвиток цього бізнесу, ще до того, як це зростання відбулося у фізичній реальності. Продовжуйте зосереджуватися на баченні свого успіху, і в підсумку ви зрівняєте точні сили, необхідні для досягнення вашого успіху.
7. Ви повинні мати вищу мету, ніж заробляти гроші у бізнесі. Коли у вас є вища мета, ви маршуєте всі сили, що стоять за вами, що підтримують вас у вашій меті. Гроші є важливими для бізнесу, але вони є другорядними. Кожен з нас має унікальну мету життя, а також унікальні таланти та здібності для досягнення цієї мети. Ми повинні витратити стільки часу, скільки потрібно для того, щоб виявити свою мету і реалізувати її. Тоді і лише тоді ми виконуємось у житті.
8. Для кожної напасті є однакова або більша користь. Це є ключем до провидчого бізнесу. Життя завжди наповнене проблемами, але воно також наповнене можливостями.
9. Немає поганих підприємств, є лише погані менеджери. Хороший менеджер може взяти будь-який бізнес, перевернути його та зробити успішним. Бідний менеджер може взяти будь-який бізнес і запустити його в землю. Не зупиняйтеся на картинах невдач. Продовжуйте уявляти успіх. Проведіть трохи часу на самоті, кожен день, якщо зможете, переглядаючи свої цілі, зберігаючи свої свіжі мрії у свідомості.
10. Сплануйте свою роботу і складіть свій план. Ваш успіх може піти іншим шляхом, ніж ви планували. Складіть чіткий план, чіткий шлях до успіху, але тоді будьте досить гнучкими, щоб постійно змінювати свої плани, коли з’являються нові проблеми та перешкоди, можливості та успіхи. Через п’ять років ваш бізнес може виглядати зовсім інакше, ніж ви думаєте, виглядатиме цього часу.
11. Поставте інтереси корпорації перед власними інтересами та перед інтересами будь-яких власників, будь-яких працівників чи когось іншого. Подбайте про корпорацію, в першу чергу, і вона подбає про вас, і про всіх своїх власників і співробітників, а також багатьох інших.
12. Створіть довідник працівника. Включіть щедрі виплати працівникам: відпустки, дні здоров’я, медичне та стоматологічне страхування, пенсійний план та розподіл прибутку. Значний бонус на основі прибутку змушує всіх мислити як власник. Віддайте значну частку свого прибутку своїм працівникам, і компанія зробить так добре, що в довгостроковій перспективі власники отримають більше, ніж якби вони зберегли весь прибуток. Це безпрограшне розподіл прибутку. Обов’язково включайте кожного працівника до розподілу прибутку. Після кількох років прибутку, коли компанія створила значну чисту вартість, складіть План вибору запасів працівників, який надає значну частину компанії працівникам. Переконайтеся, що кожен працівник стає акціонером.
13. Тільки ти можеш створити свій успіх, і лише ти можеш заблокувати свій успіх. Якщо ваша візуалізація успіху сильніша за ваші сумніви та страхи, ви досягнете успіху. Коли ваше бажання стає наміром, 90 відсотків ваших сприйманих перешкод розчиняються - і у вас є внутрішні ресурси для ефективного подолання перешкод, які залишаються.
14. Існує два стилі управління: управління в умовах кризи та управління за цілями. Ті, хто потрапив у пастку управління внаслідок кризи, настільки зосереджуються на повсякденних проблемах, що ніколи не встигають відступити і побачити загальну картину. Знайдіть час, щоб підтримати свою мрію конкретним, досяжним планом. Потім відбувається магія: всі види сил вступають у гру і допомагають вам проявити свою мрію.
15. З власністю приходить відповідальність. Власники бізнесу несуть відповідальність за добробут своїх працівників та навколишнього середовища. Якщо ви не можете керувати бізнесом, не використовуючи людей або не забруднюючи планету, ви не повинні бути в цьому бізнесі в першу чергу.
16. Дайте щедру частину свого прибутку своїм людям та організаціям, які працюють над покращенням світу. Якби кожен прибутковий бізнес у світі давав навіть лише 5 відсотків свого прибутку некомерційним корпораціям, які працюють, щоб допомогти людям та навколишньому середовищу, ми могли б покласти край голоду по всьому світу, влаштувати бездомних та очистити всю планету.
17. Гроші не є остаточним показником вартості людини - є набагато важливіші речі: якість життя, яке ми ведемо; як ми ставимося до інших і ставимося до навколишнього середовища; послуга, яку ми робимо для інших; кількість любові та співчуття до інших; нашу життєву мету та ступінь, в якій ми її виконуємо; наш позитивний внесок в життя інших людей і нашої планети. Це те, що є справді важливим у житті. Ці речі є єдиним суттєвим показником успіху людини.
18. Доцільно дотримуватися трьох правил генерального директора компанії Pepsico: 1) любовні зміни - ми або вчимось їх любити, або чинимо опір неминучому; (2) навчитися танцювати - наші робочі стосунки повинні бути танцями, а не боротьбою; (3) залишити Дж. Едгара Гувера позаду - наймати хороших людей, чітко визначити їх відповідальність і нехай вони роблять це по-своєму.
19. Наймайте людей, які захоплені своєю роботою. Дізнайтеся різницю між техніками, менеджерами та підприємцями та наймайте відповідних людей, щоб вони займалися тим, що вони люблять робити. Ставтеся до них як до дорослих, і вони будуть поводитися як дорослі; дайте їм відповідальність, і вони будуть відповідати.
20. Кожен бізнес відображає свідомість власника. Надзвичайно важливо розміркувати над подіями, які сформували наше життя, і відкрити основні переконання, які ми створили для себе завдяки цим подіям. Після виявлення наших негативних переконань їх можна відпустити, оскільки вони не відповідають дійсності - вони просто виконуються; вони стають істинними, якщо ми їм віримо. Набагато краще виховувати позитивні переконання, які підтримують творчого генія в кожному з нас. Ви здатні на все; немає обмежень для того, що ви можете досягти - якщо ви вірите, що це правда.
21. Чим більше ви даєте, тим більше отримуєте - і не лише фінансово. Ви отримуєте ще важливіші речі: задоволення, задоволення, радість та любов.
22. Слова Христа і сьогодні є блискучими, і їх слід пам’ятати: Просіть, і отримаєте, шукайте, і знайдете, стукайте, і двері вам відчиняться ... Не судіть, щоб вас не засудили. ... Любіть своїх ворогів .... Поверніть іншу щоку .... Царство Небесне всередині.
23. Безцінно мати якесь розуміння вищої сили, допомогти перетворити життєві проблеми на можливості, допомогти вам жити добре дожити. Анонімні алкоголіки просто та чітко підсумовують це для мільйонів людей і можуть бути корисними для мільйонів інших: я прийняв рішення передати свою волю і своє життя на опіку Богу, оскільки я розумію Бога .... Я прагну через молитва і медитація для покращення мого свідомого контакту з Богом, оскільки я розумію Бога, молячись лише про знання Божої волі та сили її здійснення. Найголовніше для нас, щоб ми могли створити той життєвий досвід, про який ми мріємо створити, це задуматися над тим, яким ми віримо, що є Бог, і знайти щось, до чого можна звернутися за настановою та натхненням. Передайте все Богові, і нехай Бог обробляє деталі. Продовжуйте запитувати, яка Божа воля, і ви будете керуватися у своєму бізнесі та своєму житті робити саме те, що потрібно для вас.
24. Продовжуйте дізнаватися про бізнес від усіх і всього, що можете. Продовжуйте винаходити свій бізнес: це нескінченний процес. Відзначайте свій власний успіх, а також успіх інших. Конкуренція у будь-якому негативному ключі та ворожнеча навіть не повинні існувати у вашому світі. Слідкуйте за своїм блаженством: робіть те, що ви любите робити, працюйте із пристрастю, живіть із пристрастю, і ви створите бізнес-фантазію у своєму абсолютно унікальному ключі.
25. За умови достатньої кількості грошей, розуміння та креативності можна вирішити кожну велику проблему, з якою зараз стикається світ. І гроші безмежно доступні, якщо ми знаємо, як їх проявити. Отже, нам не вистачає розуміння та креативності: нам бракує лише бачення. Бачення однієї людини може змінити світ - це було доведено в минулому. Зараз далеко не хтось із нас надихає на Нове Відродження у всьому світі, епоху миру та процвітання для всіх. Кінцева мета візіонерського бізнесу - не заробляти гроші, а перетворювати світ, роблячи те, що ми любимо робити, і те, що ми тут маємо робити, що б це не було.
Передруковано з дозволу видавця,
Бібліотека Нового Світу, www.newworldlibrary.com.
Джерело статті
Прозорливий бізнес: Керівництво для успіху підприємця
Марк Аллен.
Ця новаторська книга показує вам не тільки те, як уявити собі успіх і досягти його, а й як створити справді фантазійний бізнес: такий, що підтримує своїх працівників, громаду та навколишнє середовище. Поєднання "Ілюзій" Річарда Баха та "У пошуках досконалості" Тома Пітерса "Visionary Business" описує пошуки підприємницького успіху набагато більше, ніж здатність бути фінансово підкованою. Він розповідає історію навряд чи успіху підприємця Марка Аллена. Розповіданий як анекдотична історія про мудрість, Аллен з самого початку дає зрозуміти, що навчився, коли пішов, і що його секрет успіху полягає не стільки в управлінні Еланом, скільки в практичній граціозності та скромній наполегливості. У цій історії стюард / наставник Аллена, старший спеціаліст з інвестицій на ім'я Берні, навчає його способів етичного та соціально відповідального бізнесу.
Щоб отримати інформацію або замовити цю книгу в м’якій обкладинці та / або завантажте видання Kindle.
Про автора
Марк Аллен пише з власного досвіду як засновника та президента успішного візіонерського бізнесу. Двадцять років тому він став співзасновником Бібліотека Нового Світу (з Шакті Гавейн). Він провів компанію від невеликої стартап-операції без капіталу до головного вкладника у незалежний видавничий світ.
