Це не просто ізоляція. Робота на дому має дивовижні мінуси
Працювати вдома означає приймати роботу додому.
Shutterstock 

[Примітка редактора: хоча ця стаття була написана в січні 2019 року, вона є досить передбачуваною на цей час пандемії 2020 року.]

Що робити, якщо ніколи не довелося повертатися на роботу? Ніколи не довелося повертатися на роботу в офіс, тобто.

Ви зможете жонглювати дітьми на шкільних канікулах. Вам не потрібно буде орієнтуватися в пробках. Ваш роботодавець може отримати вигоду підвищена продуктивність, менший товарообіг та менші витрати на оренду. Але є і менш очевидні мінуси.

У 2010 році в рамках розробки справи щодо національної широкосмугової мережі уряд Гілларда встановив мету для телемереж, припустивши, що австралійська економіка може економити між 1.4 млрд. і 1.9 млрд. доларів на рік, якщо 10% робочої сили працюють на роботі наполовину.


Innersele підписатися графіка


Її наступники охолодили цю ідею. Веб-адреса www.telework.gov.au більше не працює, а надійної статистики роботи на дистанції не існує.

Але це привабливо.

Це здається чудовою ідеєю ...

Дослідження знаходять роботу вдома скорочення час переїзду та пов'язана з ними втома, затори на транспорті та впливи на навколишнє середовище. У всьому світі дедалі більше роботодавців дозволяють це робити залучати та утримувати персонал.

Цінність працівників це як спосіб підтримувати баланс між роботою та особистим життям, зокрема тисячоліть.

А офіс для когось став кошмаром. Приплив дослідження виявляє, що багато співробітників, що працюють у сучасних офісах відкритого плану, настільки відволікаються від шуму та перебоїв, що не можуть зосередитися.

Під час моїх досліджень на робочому місці співробітники часто кажуть мені, що вони повинні працювати вдома, щоб зробити роботу.

Інші дослідження підтримує ці висновки. Дворічний вчитися використання випадково призначених груп виявило збільшення продуктивності на 13%. Він також виявив, що товарообіг зменшився на 50% серед тих, хто працює вдома, і що вони робили коротші перерви та менше днів хвороби. І компанія заощадила близько 2,000 доларів США (2,784 долари США) на працівника на витратах на оренду.

Досить змусити роботодавців дозволити працювати вдома всім, хто може. Але ключовий висновок того самого дослідження звучить застережно.

Більше половини добровольців, які працювали вдома, відчували себе настільки відособленими передумали про бажання робити це постійно.

... поки не спробуєш

Це не просто ізоляція та самотність.

Дослідження показують, що робота вдома набагато гірша згуртованість команди та інновації ніж робота в офісі.

У 2013 році виконавчий директор Yahoo Марісса Мейер заборонено працювати вдома, сказавши, що для того, щоб «стати абсолютно найкращим місцем для роботи, важливим буде спілкування та співпраця, тому нам потрібно працювати пліч-о-пліч. Тому надзвичайно важливо, щоб ми всі були присутні у своїх офісах ».

З тих пір у інших великих корпорацій, включаючи Bank of America та IBM, є наступний костюм.

На відміну від того, що ми можемо думати, дослідження показують, що із збільшенням доступності ноутбуків та інших віддалених робочих пристроїв близькість стає все більш важливою.

Одне дослідження показало, що інженери, які мали спільний офіс, становили 20% частіше залишатимуться на зв’язку цифровим способом ніж ті, хто працював віддалено. Співробітники, які перебували в одному офісі, в чотири рази частіше надсилали електронну пошту для співпраці над спільними проектами, ніж співробітники, які не були в офісі. Результатом для таких типів проектів був на 32% швидший час завершення проекту.

Інше дослідження виявляє, що взаємодія віч-на-віч має важливе значення для виявлення можливостей для співпраці, інновацій та розвитку відносин та мереж.

Інший вчитися домашніх працівників з 15 країн виявили, що 42% віддалених працівників мають проблеми зі сном, неодноразово прокидаючись вночі, порівняно з лише 29%, які завжди працювали в офісі.


Відсоток працівників, які неодноразово прокидаються під час сну 


Близько 41% високомобільних працівників відчували стрес "завжди або більшу частину часу", порівняно з лише 25%, які завжди працювали в офісі.

Частина стресу пов’язана з прив’язанням до мобільних пристроїв, які часто тримають ліжка, а також із проблемами роботи вдома. Розшукати колег, щоб постійно рухатись по проектах, і намагатися робити телефонні дзвінки в оточенні дітей, гавкаючих собак або розвантажувачів біля дверей не так просто, як це звучить.


Відсоток працівників, які повідомляють, що вони відчувають стрес на роботі. 


Тоді, можливо, не дивно, інший вчитися виявляє, що замість того, щоб бути корисним, робота вдома, швидше за все, заважає сімейному життю.

і інші дослідження Якщо ви не регулярно перебуваєте в офісі, це може перешкодити вашій кар’єрі, що призведе до того, що вас не помітять на проекти чи просування по службі. Поза зору може означати відсутність розуму.

Для когось найкращим буде те й інше

Існують вагомі обґрунтовані докази причин роботи вдома та в офісі. Отже, що найкраще?

Можна сказати з упевненістю те, що працівників не слід примушувати працювати вдома, оскільки в офісі занадто шумно, щоб вони могли зосередитися.

Роботодавці повинні забезпечити ефективне проектування робочого місця відповідно до виду роботи, яку потрібно виконати, а також до типу людей, які там працюють.

Доступ до гнучкої роботи, включаючи роботу вдома, є важливим, але його потрібно збалансувати з перевагами особистої взаємодії.

Напівдорога для працівників, які працюють вдома, мають доступ до спільних приміщень для коворкінгу (співпраця з працівниками інших фірм та інших галузей), де вони можуть отримати деякі переваги перебування в офісі без необхідності їздити туди.

Коворкінги були показаний зменшити ізоляцію, одночасно надаючи працівникам переваги доступу до більш різноманітної мережі та впливу на інноваційні ідеї.

Про автора

Ліббі (Елізабет) Сандер, доцент кафедри організаційної поведінки, Школа бізнесу Бонда, Університет Бонда

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

перерву

Схожі книги:

Якого кольору твій парашут? 2022: Ваш посібник із значущої роботи та успіху в кар’єрі

Річард Н. Боллес

Ця книга пропонує вичерпний посібник із планування кар’єри та пошуку роботи, надаючи ідеї та стратегії для визначення та досягнення повноцінної роботи.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Визначальне десятиліття: чому ваші двадцяті роки мають значення — і як отримати від них максимальну користь зараз

автор Мег Джей

Ця книга досліджує виклики та можливості молодого дорослого життя, пропонуючи ідеї та стратегії для прийняття значущого вибору та побудови повноцінної кар’єри.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Проектування свого життя: як побудувати добре прожите, радісне життя

Білл Бернетт і Дейв Еванс

Ця книга застосовує принципи дизайнерського мислення до особистого та кар’єрного розвитку, пропонуючи практичний та захоплюючий підхід до побудови осмисленого та повноцінного життя.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Робіть те, що ви є: знайдіть для себе ідеальну кар’єру через секрети типу особистості

Пол Д. Тігер і Барбара Беррон-Тігер

У цій книзі застосовано принципи індивідуального типування для планування кар’єри, пропонуючи ідеї та стратегії для визначення та продовження роботи, яка відповідає вашим сильним сторонам і цінностям.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Зруйнуйте свою кар’єру: пройдіть співбесіду, знайдіть роботу та створіть своє майбутнє

Ді Енн Тернер

Ця книга пропонує практичний і захоплюючий посібник із розвитку кар’єри, зосереджуючись на навичках і стратегіях, необхідних для успішного пошуку роботи, співбесіди та побудови успішної кар’єри.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити