Пандемія підштовхнула багатьох працівників до роздумів про своє майбутнє - і про те, чи хочуть вони колись повернутися до офісного життя.
Якщо щось зрозуміло щодо віддаленої роботи, це таке: Багато людей віддають перевагу і не хочуть, щоб їх забирали начальники.
Коли пандемія змусила офісних службовців заблокувати і відмовити їм проводити час особисто зі своїми колегами, вони майже відразу зрозуміли, що віддають перевагу віддаленій роботі порівняно зі своїми традиційними офісними процедурами та нормами.
Оскільки віддалені працівники різного віку замислюються про своє майбутнє - і оскільки деякі офіси та школи починають відкриватися знову - багато американців задають важкі питання про те, чи хочуть вони повернутися до свого старого життя, і тим, чим вони готові пожертвувати чи пережити в наступні роки.
Ще до пандемії люди запитували, чи відповідає службове життя їхнім прагненням.
Ми роками вивчали “цифрові кочівники”- працівники, які залишили за собою свої будинки, міста та більшу частину свого майна, щоб розпочати життя, яке вони називають„ незалежним від місця розташування ”. Наші дослідження навчив нас декількох важливих уроків про умови, які відштовхують працівників від офісів та великих мегаполісів, тягнучи їх до нового способу життя.
Зараз легіони людей мають шанс відновити своє ставлення до своєї роботи приблизно так само.
Велика міська наживка та перемикач
Більшість цифрових кочівників почали раді працювати на кар'єрних роботах для престижних роботодавців. Переїжджаючи до таких міст, як Нью-Йорк та Лондон, вони хотіли провести вільний час, знайомлячись з новими людьми, відвідуючи музеї та пробуючи нові ресторани.
Але потім відбулося вигорання.
Хоча в цих містах, безумовно, працюють установи, які можуть надихнути на творчі здібності та розвинути нові стосунки, цифрові кочівники рідко встигали ними скористатися. Натомість, висока вартість життя, обмеження у часі та робочі вимоги сприяли гнітючій культурі матеріалізму та трудоголізму.
28-річна Поліна, яка працювала в рекламі, допомагаючи великим корпоративним клієнтам розвивати ідентичність бренду за допомогою музики, порівняла життя міста для професіоналів своєї групи однолітків із "колесом хом'ячка". (Імена, використані в цій статті, є псевдонімами, як того вимагає протокол дослідження.)
"Річ у Нью-Йорку така, як битва найзайнятіших", - сказала вона. "Це як" О, ти така зайнята? Ні, я така зайнята ".
Більшість цифрових кочівників, яких ми вивчали, були заманені в те, що урбаніст Річард Флорида назвав роботу "творчим класом" - позиції в галузі дизайну, технологій, маркетингу та розваг. Вони припускали, що ця робота виявиться достатньо повною, щоб компенсувати те, чим вони пожертвували з точки зору часу, витраченого на соціальні та творчі пошуки.
Проте ці цифрові кочівники сказали нам, що їх робота була набагато менш цікавою та креативною, ніж очікували. Гірше того, їхні роботодавці продовжували вимагати, щоб вони були “усі” за роботу - і приймали контрольні аспекти офісного життя, не забезпечуючи розвитку, наставництва та значущої роботи, яку вони вважали обіцяною. Дивлячись у майбутнє, вони бачили лише більше того самого.
33-річна Еллі, колишня бізнес-журналістка, яка зараз є автором і підприємцем-фрілансером, сказала нам: «Багато людей не мають позитивних взірців для наслідування на роботі, то тоді це щось на кшталт:« Чому я піднімаюся по сходах, щоб спробувати і влаштуватися на цю роботу? Це не здається хорошим способом провести наступні двадцять років ".
До кінця 20-х - початку 30-х років цифрові кочівники активно досліджували способи залишити свою кар'єру в глобальних містах вищого рівня.
Шукаю нового початку
Незважаючи на те, що вони залишили деякі з найбільш гламурних міст світу, цифрові кочівники, які ми вивчали, не були присадибниками, які працювали з пустелі; їм потрібен був доступ до зручностей сучасного життя, щоб бути продуктивними. Подивившись за кордон, вони швидко дізналися, що такі місця, як Балі в Індонезії та Чіангмай у Таїланді, мають необхідну інфраструктуру для їх підтримки на частку вартості їхнього колишнього життя.
Зараз все більше і більше компаній пропонують працівникам вибір для роботи віддалено, немає підстав думати, що цифровим кочівникам доводиться їздити до Південно-Східної Азії - або навіть залишати Сполучені Штати - щоб змінити своє робоче життя.
Під час пандемії деякі люди вже відійшли від найдорожчих ринків нерухомості в країні до менші міста та селища бути ближче до природи чи сім’ї. Багато з цих місць досі мають яскраві місцеві культури. Оскільки працівники, які їдуть на роботу, зникають з повсякденного життя, такі переїзди можуть залишити віддалених працівників більше доступного доходу та більше вільного часу.
[Ти розумний і цікавий світу. Як і автори та редактори The Conversation. Ви можете отримати наші основні моменти кожні вихідні.]
Цифрові кочівники, які ми вивчали, часто використовували економію часу та грошей, щоб спробувати нові речі, наприклад, вивчаючи побічні суєти. Одне недавнє дослідження навіть виявив, дещо парадоксально, що відчуття розширення прав і можливостей, яке виникало внаслідок розпочатої побічної суєти, насправді покращило ефективність роботи на основних робочих місцях робітників.
Майбутнє роботи, хоча і не зовсім віддалене, безсумнівно, запропонує більш віддалені варіанти для набагато більшої кількості працівників. Хоча деякі керівники підприємств все ще не хочуть щоб прийняти бажання своїх співробітників залишити офіс позаду, органи місцевого самоврядування сприймають цю тенденцію, причому кілька американців містах та держав - разом з країни у всьому світі - розробка планів залучення віддалених робітників.
Ця міграція, як внутрішня, так і міжнародна, може збагатити громади та виростити більш задоволене робоче життя.
Про авторів
Рейчел А. Волдофф, Професор соціології, Університет Західної Вірджинії та Роберт Літчфілд, Доцент кафедри бізнесу, Вашингтон та Джефферсон-коледж
Схожі книги:
Атомні звички: простий та перевірений спосіб побудувати добрі звички та зламати погані
Джеймс Клір
Atomic Habits містить практичні поради щодо розвитку хороших звичок і позбавлення від поганих на основі наукових досліджень зміни поведінки.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Чотири тенденції: незамінні профілі особистості, які розкривають, як зробити своє життя кращим (і життя інших людей кращим теж)
Гретхен Рубін
Чотири схильності визначають чотири типи особистості та пояснюють, як розуміння власних схильностей може допомогти вам покращити стосунки, робочі звички та загальне щастя.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Подумайте ще раз: сила пізнання того, чого ви не знаєте
Адам Грант
Think Again досліджує, як люди можуть змінити свою думку та ставлення, і пропонує стратегії для покращення критичного мислення та прийняття рішень.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Тіло зберігає оцінку: мозок, розум і тіло у зціленні травми
Бесселя ван дер Колка
The Body Keeps the Score обговорює зв’язок між травмою та фізичним здоров’ям і пропонує розуміння того, як травму можна лікувати та вилікувати.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Психологія грошей: позачасові уроки про багатство, жадібність та щастя
від Моргана Хаусела
Психологія грошей досліджує способи, якими наше ставлення до грошей і поведінка можуть впливати на наш фінансовий успіх і загальний добробут.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
