Балансуючий акт. Тоні Дельгроссо, CC BY-NC-ND

На початку 1980-х, коли я почав досліджувати сферу кар'єри, поняття "баланс між роботою та життям" було рішуче зародковим. Це, звичайно, майже не мало резонансу серед жінок, від яких все ще очікували працювати як на роботі, так і вдома. Зараз це визнана частина Zeitgeist і головна у тому, як ми влаштовуємо своє життя.

Подивіться на нещодавнє оголошення інвестиційного банку JP Morgan Chase Ініціатива «Олівці вниз», який заохочує своїх молодих банкірів зніматися кожні вихідні, якщо вони не залучені до «прямої угоди». У розмові з Wall Street Journal Карлос Ернандес, керівник глобальної банківської діяльності компанії, описав цю схему як "Реалістично тому, чого хоче це покоління".

Історії, що висвітлюють інтенсивність корпоративного життя, знайомі, і це полегшення від того, що деякі організації починають прислухатися. Це було смерть Моріца Ерхардта, стажист в Bank of America Merrill Lynch, який спонукав банківську галузь в цілому протистояти своєму трудоголічному завзяттю. Хоча виснаження від роботи не могло однозначно бути пов'язане з його смертю, той факт, що він відбувся за 72-годинною зміною, призвів до переглядів вимог банківської культури.

Забудьте про баланс

Проте є підстави вважати, що такі нововведення, якими б доброзичливими вони не були, вроджені приречені. Проблема полягає в тому, що сама ідея балансу між робочим і особистим життям передбачає акуратно ділене ціле, яке ми можемо розділити як завгодно. Правда в тому, що життя просто не таке.

Чому? Тому що речі трапляються. Цілком можуть бути люди, існування яких залишається дивним чином неспокійним випадковими та непередбаченими подіями, але для всіх інших нібито конкуруючі сфери праці та життя майже весь час втручаються одна в одну.


Innersele підписатися графіка


Це навіть не питання балансу. Це питання контролю. Бувають випадки, коли робота та життя можуть бути сформовані під наші бажання - ми тримаємо їх окремо, щоб забезпечити ясність та зосередженість або зблизити, коли ми прагнемо безладу та шуму - але часто, незважаючи на наш напружений графік та ретельне планування, одне вбивається в інше , залишаючи нас болісно свідомими того, що наші зусилля руйнуються навколо нас.

Рівні контролю

Для ілюстрації розглянемо такі основні рамки розуміння постійно мінливих відносин між роботою та життям. Висловлено більш докладно в дослідження Я співавторство з Джо Даберлі та Гіллом Муссон, це діаграми слайдів від високого рівня контролю до незначного або взагалі.

Сегментування

Це ідеал, про який ми так багато чуємо. Це де ми тримаємо роботу та життя окремо, і чому ми прямуємо до офісу, коли ми могли працювати вдома, чому ми одягаємо свій розумний одяг, чому ми говоримо про дев’ять до п’яти. Багато з нас прагнуть до цього - і іноді нам навіть вдається це зробити.

Інтеграція

Іноді ми намагаємось об’єднати свою “робочу” та “життєву” ідентичність у єдине ціле. Ми маємо гнучкі межі - скажімо, працюючи вдома під час шкільних канікул. Може статися елемент порушення, але це тому, що нам так подобається, і ми все ще зберігаємо контроль.

Імпортуючий

Коли це нам підходить, ми із задоволенням імпортуємо речі з однієї сфери в іншу. Це може бути щось таке прямолінійне, як розмова про роботу вдома чи вдома на роботі. Найважливіше, що в таких випадках ми вирішуємо, скільки давати і коли.

Посипання

Тут ми починаємо втрачати контроль. Ми не можемо зупинити два світи від виходу на орбіту один одного. Турбуючись про робочі терміни за обіднім столом, цікавлячись забутим дітьми футбольним комплектом під час конференції - ефект може бути позитивним чи негативним.

Вторгнення

Тут відчуття безладу та наслідки втрати контролю стають значними. Нападання однієї сфери на іншу може бути фізичним чи емоційним. Очевидним прикладом є кохана людина, яку доставили в лікарню.

Переважна

А тепер уявіть, що у коханої людини діагностовано важкий стан. Раптом емоції, пов’язані з одним доменом, повністю перемагають інший. Весь контроль зник. Розлад домінує. Зараз мало надії на рівновагу.

Нескінченний процес

Напевно, ми всі розпізнаємо вищезазначені сценарії з більшою готовністю, ніж могли б ідентифікувати з романтизованим втіленням балансу між роботою та життям. Незліченні книги, путівники, програми, тренери та кампанії дають нам чітке враження, що між вирізанням нашого життя та різанням пирога є дуже мала різниця, але порівняння смішне.

Зрештою, ми не можемо просто прирівняти чотири години в офісі до чотирьох годин у саду. Це все занадто акуратно, щоб бути справжнім.

І "робота", і "життя" - це еластичні поняття. Вони перебувають у стані безперервної напруги, і ми майже постійно зміцнюємо або перевизначаємо їхні межі у відповідь не лише на наші власні потреби та бажання, але й на обмеження, накладені на нас.

Це нескінченний процес, яким ми повинні керувати щодня. Віра в те, що це призведе до бездоганного балансу, на жаль і навіть небезпечно недоречна. Досконалість недосяжна, оскільки відливи та потоки набагато вірогідніші від славетної рівноваги. Це просто так, і нам би було добре прийняти стільки, скільки і роботодавці, які торгують небезпечною вигадкою раз і назавжди рішень.

про автора

Коен ЛоріЛорі Коен, професор кафедри праці та організації Ноттінгемського університету. Її інтереси включають зміну кар'єри, кар'єру в нових формах організації та методи дослідження у вивченні кар'єри, зосереджуючись, зокрема, на інтерпретаційних підходах та використанні розповіді.

Ця стаття спочатку з’явилася у розмові

Пов’язана книга:

at InnerSelf Market і Amazon