Ланцюги поставок можуть багато додати до вуглецевого сліду компанії. За маріакрай / Шуттерсток
Дональд Трамп може не вірити змінам клімату, але більшість лідерів бізнесу і це не дивно, щоб побачити це вершина порядку денного на Всесвітньому економічному форумі в Давосі.
Зараз багато фірм та організацій наполегливо працюють над зменшенням викидів вуглецю. І це не просто хороші зв’язки з громадськістю. Тиск будується на фірми, щоб вести суспільство в напрямку до сталого майбутнього.
Але все ще надто мало включають їх ланцюжок поставок, коли враховують їх вплив на навколишнє середовище, і це погана новина для навколишнього середовища. Ланцюги поставок значно сприяють впливовістю вуглецю компанії і можуть скласти в чотири рази більше власних експлуатаційних викидів організації.
Проект розкриття вуглецю (CDP), благодійна організація, що керує глобальною системою розкриття інформації про викиди вуглецю для інвесторів та інших зацікавлених сторін, знайшла лише 29% повідомили про абсолютне зниження викидів.
Матеріали по темі
Окрім того, що шкодить довкіллю, це все більше спричинятиме проблеми і для бізнесу. Зростаюча кількість регуляторів у всьому світі вимагає від компаній, що публічно котируються, включати вимірювання викидів парникових газів у свої щорічні звіти. Велика Британія введені "Впорядкована звітність про енергію та викиди вуглецю" у 2019 році. Це включає ланцюги поставок.
Різні рівні взаємодії
Аналізуючи дані щорічних досліджень CDP з 2014 по 2017 роки, ми з колегою Єнсом Реріхером знайшли 1,686 компаній, що перераховують товари з усього світу, активно збирали дані про навколишнє середовище та співпрацювали зі своїм ланцюгом поставок.
Хоча дві третини наших вибіркових фірм нічого з цього не робили, ми можемо принаймні побачити, що взаємодія з вашими постачальниками зростає. Кількість фірм, які беруть участь у тій чи іншій їх ланцюжку поставок, за три роки, які ми спостерігали, збільшилася на 57%.
Нам вдалося класифікувати фірми на три рівні діяльності: базовий, транзакційний та спільний. Основний рівень бачить, що компанії зазвичай надсилають своїх постачальників опитування, щоб заповнити їх викиди. Американська програмна компанія Symantec випускає щорічний звіт про викиди парникових газів своїх постачальників, тоді як Bank of America проводив дослідження ланцюгів поставок CDP з 2009 року.
Це перший крок для всебічного плану скорочення вуглецю, вимірювання та сукупності даних. Більш прогресивні фірми більш ефективно використовують ці дані. На трансакційному рівні фірми розраховують свій вуглецевий слід та визначають можливості для вдосконалення, забезпечуючи свою ланцюжок поставок цільовими та стимульними.
Матеріали по темі
Авіалайнер Virgin Atlantic спрямований на те, щоб щороку скорочувати викиди в ланцюзі поставок. Тим часом ядерна енергетична компанія Exelon ставить завдання своїм постачальникам зменшити споживання енергії та викиди парникових газів. Ці дані також використовуються компаніями для розробки ключових показників ефективності. Потім вони можуть бути використані для вибору постачальника або опрацювання договорів для оцінки його ефективності. Потім вони можуть надсилати попередження компаніям, які не досягають необхідних рівнів ефективності та вимагають покращення. Наприклад, фармацевтична компанія [Pfizer] оцінює своїх постачальників на основі їхніх викидів парникових газів та рівня споживання води та вимагає коригуючих заходів, коли постачальники не досягають своїх цілей.
На рівні співпраці фірми працюють зі своїми постачальниками над розробкою спільних цілей та цінностей навколо сталого розвитку. Це означає більш прямі бесіди через зустрічі, семінари з найкращих практик, а також створення онлайн-дискусійних груп, покликаних сприяти інноваціям, що знижують їхній викид вуглецю та створюють екологічні продукти та послуги.
Продовольча транснаціональна компанія Kellogg організувала Консорціум з питань сталого розвитку зі своїм ланцюгом поставок для просування наукових досліджень та розробки стандартів та інструментів, які мають потенціал для покращення екологічних, соціальних та економічних наслідків своєї продукції. Аналогічно InterContinental Hotels Group працює з Міжнародним партнерством з туризму, щоб зменшити вплив бавовни, використовуваних у його постільній білизні, на навколишнє середовище.
Готелі можуть розглянути вуглецевий слід, як виробляється їх білизна. Shutterstock
Фірми на рівні співпраці також прагнуть залучати клієнтів та споживачів, переконуючи їх через маркетинг та зв'язки з громадськістю у перевагах нових, екологічно чистих продуктів та способах їх використання таким чином, що менш шкідливий для навколишнього середовища.
Хімічна компанія Ecolab співпрацює зі своїми замовниками, щоб зменшити їх енергетичні потреби та викиди вуглецю за допомогою інновацій. Французька фірма гостинності Sodexo фінансує професора сталого пошуку в школі менеджменту в Марселі.
Якщо фірмам доведеться звітувати про всі свої викиди - від ланцюга поставок до споживача, то те, що робить кожна, впливає на іншу. Це робить підхід спільної роботи все більш важливим. Компанії повинні розуміти, що всі вони є частиною системи, яка повинна працювати разом, а не використовувати її як інший інструмент управління ланцюгами поставок.
Технологія провідна
Вимірювання викидів у цілому ланцюжку вартості може бути надзвичайно складним для такої компанії, як Walmart зі своїми тисячами постачальників по всьому світу. Об'єм залучених даних, мабуть, тому, що ми бачимо, що технологічні компанії лідирують у зменшенні рівня вуглецю. Їх навички аналізу даних означають, що для них є природним збирати дані та використовувати їх для корисного використання та працювати вгору та вниз по ланцюгу поставок.
Матеріали по темі
Їх досвід обробки та управління даними також означає, що вони бачать цю тенденцію та зростаючу потребу записувати та вимірювати викиди для компаній як можливість. Якщо вони розробити і виробити комплексний програмний пакет, який робить все це ефективно, вони можуть продати цю платформу іншим фірмам, які прагнуть керувати всім наслідком вуглецю. VerizonНаприклад, зараз розглядає свою продукцію Internet of Things, розроблену для зменшення викидів вуглецю, як важливе джерело можливостей доходу.
Стабільність стала проблемою цього покоління. Якщо бізнес повинен процвітати в цьому кліматі, їм потрібно включити всю свою ланцюжок поставок, щоб заявити, що вони справді на стороні планети, і не звинувачувати їх у творчому обліку вуглецю.
про автора
Фредерік Дальманн, доцент зі стратегії та стійкості, Бізнес-школа в Уорвіку, Університет Ворвік
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
Суміжні книги
Клімат Левіафан: політична теорія нашого планетарного майбутнього
Джоел Уейнрайт та Джефф МаннЯк зміни клімату вплинуть на нашу політичну теорію - на краще і гірше. Незважаючи на науку та саміти, провідні капіталістичні держави не досягли нічого близького до адекватного рівня пом'якшення викидів вуглецю. Зараз просто немає способу запобігти порушенню планети поріг у два градуси Цельсія, встановлений Міжурядовою групою з питань зміни клімату. Які ймовірні політичні та економічні результати від цього? Куди рухається світ перегріву? Доступний на Amazon
Потрясіння: перетворення очок націй у кризі
Джаред ДіамантДодаючи психологічний вимір до поглибленої історії, географії, біології та антропології, які відзначають усі книги Діаманта, Потрясіння розкриваються фактори, що впливають на те, як цілі нації та окремі люди можуть реагувати на великі виклики. Результат - книжковий епос за обсягом, але також його найособистіша книга досі. Доступний на Amazon
Глобальна громада, внутрішні рішення: порівняльна політика зміни клімату
від Kathryn Harrison та інПорівняльні приклади та аналіз впливу внутрішньої політики на політику змін клімату країн та рішення про ратифікацію в Кіото. Зміна клімату являє собою "трагедію загалу" у глобальному масштабі, що вимагає співпраці країн, які не обов'язково ставлять добробут Землі вище власних національних інтересів. І все ж міжнародні зусилля щодо подолання глобального потепління вже досягли певного успіху; Кіотський протокол, в якому індустріальні країни, які зобов'язалися скоротити свої колективні викиди, набув чинності в 2005 (хоча без участі Сполучених Штатів). Доступний на Amazon