Як психологія може допомогти нам вирішити зміну клімату
Час співпрацювати.

Команда Париж угоду щодо зміни клімату вимагає глобальної відповідальності за співпрацю. Як нам часто нагадують, нам терміново і різко потрібно обмежити використання одного спільного ресурсу - викопного палива - та його вплив на інший - клімат. Але наскільки ця мета реалістична, як для національних лідерів, так і для нас? Ну, психологія може дати деякі відповіді.

Психологи та економісти довгий час досліджували конфлікт між короткостроковими індивідуальними та довгостроковими колективними інтересами при роботі зі спільними ресурсами. Подумайте про спільну дилему: сценарій, коли поле для випасу худоби добре працює, коли всі співпрацюють, дотримуючись кожної корови, але це призводить до так званого “трагедія общини”, Якщо більш егоїстичні драйви візьмуть верх.

Корисно думати про надмірне використання викопного палива та його вплив на клімат як подібну дилему. Якби ми подумали про це з чисто економічної точки зору, то, швидше за все, діяли б егоїстично. Але психологічні дослідження повинні зробити нас більш оптимістичними щодо співпраці.

Звернення до морального почуття

Чи є у вас більша ймовірність надмірного використання спільного ресурсу, коли його вважають етичною проблемою чи діловою операцією? Дослідження показують, що люди поводяться менш егоїстично коли це оформлено етично, або якщо ми підкреслюємо, що люди будуть швидше виграти, ніж програти шляхом скорочення їх використання викопного палива. Вживання словосполучення «Глобальне потепління», а не «зміна клімату» також залучає нас емоційно і змушує більше підтримувати це питання.

Нам також потрібен баланс хороші та погані новини якщо ми не збираємось бути вражені величезною кількістю виклику і відчуваємо, що тікаємо. Тому формулювання під час спілкування з громадськістю, а також у міжнародних угодах може змінити ситуацію, і ми не повинні боятися звертатися до морального почуття людей щодо того, що може бути правильно.


Innersele підписатися графіка


Закріпити соціальні норми

Соціальні норми до поведінки навколо зміни клімату належать такі речі, як «більшість людей утилізації», Або« неприпустимо брати занадто багато рейсів ». Було показано, що повідомлення цих норм може змусити людей коригувати свою поведінку.

Коли поведінка сформульована як стандартна - наприклад, «мої сусіди не використовують занадто багато електрика” - люди також частіше поводяться таким чином, як ми виявили у a серія експериментів.

Дослідження також показують, що ми повинні вірити, що інші, хто поділяє ресурс, вважають, що справедливість важлива, якщо ми хочемо діяти достатньоабо співпрацюємо самі. Тому нам також потрібне відчуття спільна особистість, що, у свою чергу, означає, що ми частіше вважаємо, що інші поділяють наші цінності. Спільну національну ідентичність можна підкреслити шляхом спілкування від уряду та засобів масової інформації; та на більш локальному рівні шляхом заохочення більшої участі громади.

Надійний відгук

Коли ми спілкуємося з колегами -користувачами спільного ресурсу, ми довіру один одного і більше співпрацювати. Ми також продовжуємо спілкуватися. зворотний зв'язок про те, скільки ми використовуємо ресурс (наприклад, побутову електроенергію, використовуючидодаток розумний будинок”Або а калькулятор вуглецевого сліду) змушує менше використовувати його. Це також працює для установ, які користуються справедливі процедури прийняття рішень, наприклад, місцева рада, спрямована на збереження води.

ми також потрібно знати скільки людей використовують ресурс і які його можливості. І, як ми показали в останніх дослідженнях нам потрібно знати, на якій інформації ми повинні базувати свою поведінку і що випливає з цієї інформації. Тож прозорість країн та місцевих органів влади щодо використання викопного палива є ключовою і, що навіть краще, легко досягається.

стимули

Нагороди та санкції може покращити співпрацю, починаючи від зниження податку за покупку екологічно чистого автомобіля до податок на вуглець для бізнесу. Однією з потенційних проблем є те, що цей підхід може викликати у нас відчуття, ніби ми не можна довіряти і потребують стимулів, щоб вчинити правильно. Але, як школярі з просвітленим вчителем, якщо нам вдасться визначитися зі своїм стимули і призначаємо наших власних лідерів для контролю за ними, тоді почуття довіри можна відновити.

Соціальні істоти

Ми не ідентифікуємо і не діємо просто як окремі особи, а як члени соціальні групи. Ми можемо належати до сім’ї, спільноти, нації та планети і поводитись так, як це вигідно група, а не особистість. Спільна групова ідентичність (наприклад, ідентифікація себе як члена вашої нації чи місцевої шкільної спільноти) може розширити співпрацю, особливо якщо ми вважаємо, що група поділяє наші цінності щодо навколишнього середовища. Якщо ви твердо ототожнюєтесь зі своєю спільнотою, ви не потребує стимулів співпрацювати.

Але на якому рівні слід підкреслити цю спільну ідентичність? Підкреслення національної ідентичності може запобігти співпраці між націями шляхом збільшення конкуренція між ними. Однак це можна використати з користю, оскільки нації дбають про свою репутацію. Тож, можливо, вони могли б конкурувати, щоб бути кращими за досягнення цілей щодо зміни клімату?

Місцева конкуренція (як і нагорода за чисте місто) також може стимулювати. Але ми також повинні зміцнити наше почуття бути частиною планети - краще глобальна ідентичність може мотивувати нас до цього співпереживати з іншими країнами і навіть майбутніми поколіннями.

Великі рішення

Реалізація Паризької угоди передбачає великі згори рішення щодо того, наскільки кожна країна збирається скоротити кількість викопного палива на. Це зниження є важливим для досягнення мети різкого обмеження підвищення температури до 2ºC. Але як слід зменшити кількість викопного палива, що використовується в різних країнах, коли пропорції між ними різняться? Наприклад, половина залишків запасів газу та нафти знаходяться на Близькому Сході.

Один аналіз показує, що для утримання атмосфери планети нижче мети 2ºC можна використати 94% запасів газу в Європі, але лише 30% тих, що на Близькому Сході. Враховуючи, що Близький Схід має більшу частку, чи слід очікувати, що він буде використовувати менше, ніж інші країни? Чи має бути відповідним також рівень розвитку, населення чи багатства нації? А як щодо того, скільки палива вони вже використали?

Майлз Аллен стверджував, що ми не маємо права забороняти таким країнам, як Індія, використовувати вугілля. Натомість він пропонує покласти на компанії, які використовують викопне паливо, відповідальність за поховання рівної кількості вуглецю для зменшення чистих викидів.

Але є також можливості звернутись до ідеалів міжнародного співробітництва. Ми повинні бути оптимістами у світлі вищезазначених психологічних досліджень щодо здатності людського роду поставити довгострокові потреби багатьох вище короткострокових потреб небагатьох. Великі рішення можуть бути сприяні багатьма описаними нами психологічними процесами, які зосереджуються на глобальній ідентичності, довгострокових здобутках, а не на короткострокових втратах, міжгруповій конкуренції та репутації, нагородах, спільних нормах, наданні достатньої та чіткої інформації та прищепленні довіра та прозорість.

Рейчел Нью, науковий співробітник Проект OMPORS, зробив внесок у цю статтю. Спільно з Оксфордським університетом Практична етика блозі

Автор: Надіра Фабер, науковий співробітник Оксфордського університету

Ця стаття спочатку з’явилася у розмові

Схожі книги:

at InnerSelf Market і Amazon