Зображення на Герд Альтман
Протягом багатьох років багато людей сумніваються у здатності окремих людей та організацій забезпечити позитивні зміни в редакції новин; вони говорили мені такі речі: «Новина така, як вона є; ти ніколи не збираєшся його змінювати '. Але як красномовно висловився драматург Джордж Бернард Шоу,
'Розумна людина пристосовується до світу; нерозумний наполегливо намагається пристосувати світ до себе. Тому весь прогрес залежить від нерозумної людини '.
Ця книга - запрошення бути нерозумним. Відмовтеся від того, що новини мають бути лише одним способом; відмовитись прийняти, що негативні новини - це єдине оповідання, яке варто розповісти; відмовитись прийняти, що новина "така, як є", і замість цього вирішувати що він повинен бути більш збалансованим у своєму висвітленні. А потім починайте робити зміни та вибір, що відображає це.
Існує шість ефективних способів змінити дієту для ЗМІ таким чином, що допоможе нам стати більш поінформованими, залученими та наділеними повноваженнями:
- Стати свідомим споживачем
- Читайте / дивіться якісну журналістику
- Розрийте бульбашку фільтра
- Будьте готові платити за вміст
- Читайте далі новин
- Читайте новини, орієнтовані на рішення
1. Стати свідомим споживачем
Свобода преси є священною в більшості сучасних демократій. Ця свобода забезпечує надзвичайно довгий відрив від того, який продукт вони здатні виробляти. Вони майже вільно користуються нашим апетитом до сенсаційних поганих новин.
Однак ми повинні нагадати собі, що всі свободи приходять з відповідальністю. Оскільки ми все більше усвідомлюємо потенційний шкідливий вплив новин, нам слід задавати більше питань про відповідальність новинних організацій.
Хоча засоби масової інформації є грізною силою для залучення інших до відповідальності, вони не дуже добре обертають об'єктив на себе. Отже, ми запитуємо себе, хто відповідає за ЗМІ? Відповідь така: так. Журналістам потрібна аудиторія; без них їх продукт нічого не вартий.
У пошуках прибутку, інформаційні організації продовжуватимуть шукати залучення аудиторії. Від нас залежить усвідомлення того, з чим ми взаємодіємо.
Некомфортно думати, що наш вибір споживачів, можливо, сприяв зростанню надмірних негативних новин, які ми маємо сьогодні. Але важливо зазначити, що якщо наші дії є досить потужними, щоб спрямовувати новини в негативному напрямку, вони також можуть бути досить потужними, щоб направляти новини в новий напрямок.
За словами медіа-магната Руперта Мердока, новинні організації просто "дають людям те, що вони хочуть". Ну, давайте змінимо те, що ми хочемо, і вони дадуть нам щось інше!
Як споживачі новин, ми можемо бути першими, хто сприяє змінам, повністю сприймаючи новини, орієнтовані на рішення, як частину нашої збалансованої дієти в ЗМІ. Ця зміна може покращити наше індивідуальне психологічне благополуччя, але також може, як побічний ефект, спонукати галузь задовольнити цей новий попит.
Це був Нельсон Мандела, який сказав: "Освіта - це найпотужніша зброя, яку ти можеш використати, щоб змінити світ". Після того, як ми дізнаємось про корисні та шкідливі наслідки новин, ми зможемо перейти від споживачів до буття свідомий споживачів. Уілбур Шрамм, соціолог, який досліджує взаємозв'язок між новинами та національним розвитком, сказав: "Зміни не відбудуться, якщо ті, від кого очікується зміна, не знають і не приймають причини, методи та винагороду за зміни". Ті з нас, хто дізнається "чому" що-небудь, завжди знайдуть "як".
Якщо інформація стосується розуму, що таке їжа для тіла, настав час усвідомити вплив нашої інформаційної дієти на наше психічне здоров’я. Якщо ми зможемо перевершити безпосереднє задоволення, отримане від прочитання останнього скандалу, і визнаємо, що нам потрібна якісніша інформація, а також більше різноманітності в нашому харчуванні - включаючи новини, орієнтовані на рішення - ми матимемо силу змусити такий вид журналістики через загальний попит на нього.
2. Читайте / дивіться якісну журналістику
Одним із найбільших викликів для новинних організацій за останні роки було створення нової бізнес-моделі для монетизації новин у цифрову епоху. Вони були змушені адаптуватися. Fox News провів найуспішнішу адаптацію, її програма "новин" зараз займає перше місце в США на основі рейтингів. Її успіх був досягнутий завдяки третини співробітників, яку CNN мала на той час і з часткою ціни.
Бізнес-модель Фокса спиралася на створення телевізійних персонажів, з якими люди могли б ідентифікуватись і яким можна довіряти, а не на створення добре дослідженої журналістики. Це набагато менш дорога стратегія, і вона є набагато більш привабливою, оскільки людям подобаються люди, які думають, як вони, і її повторювали інші інформаційні організації, прагнучи залучити більшу аудиторію.
За цією новою моделлю організації інвестують у виробництво, маркетинг та аналіз даних за рахунок якісної, але трудомісткої звітності. Замінюючи дорогих журналістів групами із залучення аудиторій, експертами з соціальних мереж та аналітиками даних, вони переходять від новинних компаній, що використовують технології, до технологічних компаній, які транслюють новини. Це величезна зміна цілей, яку не слід залишати без уваги. Це може допомогти організаціям вижити, але це означає, що якісна журналістика знаходиться в небезпеці.
Прагнучи завоювати більшу аудиторію, галузь надає пріоритет швидкому, сенсаційному, викликає страх пуху. Це пояснюється тим, що інформаційні організації несуть відповідальність перед своїми акціонерами за максимізацію прибутку, маючи якомога більшу аудиторію, щоб заробляти більше на рекламі. Отже, новинні компанії можна стимулювати надавати пріоритет найвигіднішій інформації перед найважливішою.
Якщо споживачі вимагають чогось кращого, це дозволить галузі забезпечити щось краще. Якщо якісна журналістика - яка спирається на досвід, перевірку фактів, розслідування, час та ресурси - зникне, тоді ми всі в біді. Для того, щоб голосувати та брати участь як члени суспільства, ми повинні розуміти наші дії та їх наслідки як на внутрішньому, так і на світовому рівні. Без надійної преси ми ризикуємо приймати багато важливих особистих та політичних рішень на основі здогадок.
У своїй книзі Елітна преса: Великі газети світу, Джон С. Меррілл припускає, що „популярність якісного паперу не заснована на вуайерізмі, сенсаційності чи зухвалості. Він пропонує своїм читачам факти (у значущому контексті), ідеї, інтерпретацію; Коротше кажучи, це неперервна освіта. Це створює у читача відчуття, що він отримує синтезований погляд на найважливіші події та мислення цього дня '.
У пошуках якості нам важливо проаналізувати всю інформацію, щоб отримати збалансовану перспективу. З огляду на це, я б рекомендував читати, крім інших джерел новин, повільнішу журналістику від таких інформаційних організацій, як Запізніле задоволення, Кореспондент, Економіст, Time та тиждень.
Конфлікт між якісною журналістикою та прибутковістю є проблемою не лише для галузі; вирішити і нашу проблему. Ми так сильно покладаємося на новини, щоб допомогти нам зрозуміти, а також допомогти сформувати наше суспільство, а неякісна інформація призведе до прийняття неякісних рішень. Ми не можемо відмовитись від цієї відповідальності, вважаючи, що наші дії не мають значення.
Наші дії do матерія - люди все ще мають здатність створювати зміни. Давайте ми знову зробимо якісні новини прибутковими та рясними. Традиційні лідери галузі в засобах масової інформації можуть побоюватися змін та експериментів, оскільки це їхнє існування, і вони мають своє бачення. Однак їх часто можна переконати демонстрацією.
3. Лопніть міхур фільтра
У 2017 році дослідницький центр Pew виявив, що приголомшливі 67 відсотків людей у США отримують свої новини через соціальні мережі. Ці соціальні медіа-платформи подають нам персоналізований потік вмісту та інформації, адаптований до нашої попередньої поведінки щодо "симпатій" та "обміну" вмістом. Постійно надаючи нам інформацію, яку він дізнався, що нам сподобається, соціальні медіа створюють інформаційну бульбашку, звужуючи наше сприйняття світу і позбавляючи нас можливості вчитися, бути кинутим виклик і мислити по-іншому.
Натомість ми розвиваємо перевагу зміцненню наших існуючих переконань, що просто продовжує наше сучасне розуміння світу. Турбує думка, що нам постійно дають те, що ми хотіти знати про світ, а не про те, що ми необхідність знати.
Ця спеціальна інформація не обмежується соціальними медіа. Якщо ви шукаєте новини через Yahoo! Новини, ви також отримаєте персоналізовані "найрелевантніші" новини на основі вашої віртуальної історії. Це означає, що мій пошук і ваш пошук, незважаючи на використання одних і тих самих слів, дадуть нам різні результати. Більше немає шансів побачити ту саму інформацію без особистих упереджень.
Ця персоналізація новин не є унікальною лише для Yahoo; багато інших інформаційних організацій робили те саме, намагаючись залучити аудиторію. Елі Паризер, активіст та виконавчий директор Upworthy, назвав це "бульбашкою фільтра". Він описує це як "ваш особистий, унікальний всесвіт інформації, в якій ви живете в Інтернеті". Елі зазначає, що хоча цей цифровий Всесвіт контролюється та цінності ви, це не створено by ви - ви не вирішуєте, що потрапляє у бульбашку фільтра, і не бачите, що залишається поза увагою. Ментальність "дайте їм, що вони хочуть", яку просунула індустрія новин у соціальних мережах, в кінцевому підсумку надуває наш фільтр-міхур, а не розриває його.
Хоча це стає тенденцією, новини побудовані не на ідеалах розваг. Натомість його метою було навчити нас, інформувати та розширювати можливості, допомагаючи нам розуміти світ за межами нашого особистого досвіду. Чи можете ви уявити, якби школи, які також існують для виховання великої аудиторії, використовували комерційний випадок, коли, даючи своїм учням те, що вони хочуть, вони, швидше за все, повернуться наступного дня? Ми розуміємо, що школа - це довготермінові цілі, а не негайне задоволення, і нам потрібно дивитись на новини так само.
4. Будьте готові платити за вміст
Не існує такого поняття, як безкоштовний обід. Ми повинні пам’ятати, що журналісти не доброзичливо передають нам новини, не отримуючи заробітної плати - тож, якщо ми не платимо за вироблений вміст, який ми читаємо, це робить хтось інший. І в кінцевому підсумку новинні організації відповідатимуть тому, хто платить за рахунками. Найчастіше це рекламодавці.
Потреба корпорацій у прийнятті законопроекту створює постійну боротьбу в редакціях новин за редакційний контроль. Як результат, корпорації отримують вплив у ЗМІ, платячи новинним організаціям як за спонсорований вміст, так і за старомодну рекламу.
Але перед тим, як покласти провину на двері новинних організацій за настільки тісну співпрацю з корпораціями, ми повинні взяти на себе свою частину провини. Ми не можемо мати вільну та незалежну пресу, якщо ми не готові платити за вміст. Якщо інформаційні організації покладаються на те, що реклама є головним джерелом доходу, корпорації матимуть пріоритет над споживачами. Отже, все просто: ми повинні бути готові платити за зміст новин та підтримувати інформаційні організації, щоб вони могли по -справжньому стати незалежними. Це можна зробити, придбавши газету чи журнал, підписавшись в Інтернеті чи поза мережею або просто пожертвувавши новинним організаціям, які цінують якісну журналістику.
5. Читайте далі новин
Томас Джефферсон, третій президент США і провідний автор Декларації про незалежність, сказав: "Людина, яка взагалі нічого не читає, має вищу освіту, ніж людина, яка не читає нічого, крім газет".
Ми не повинні покладатися виключно на новинні організації, щоб навчати нас світовим проблемам. У нашому багатому інформацією середовищі є безліч інших цінних джерел. Ми можемо читати книги; вони є чудовим способом допомогти нам зрозуміти світ і одне одного. Художня література допомагає нам напружувати свої емоційні м’язи, дозволяючи нам розвивати почуття співпереживання та розуміння інших, а наукові книги дають нам добре досліджену глибину, розуміння та знання. Ми також можемо дивитись документальні фільми, щоб дізнатись про події у світі; вони забезпечують цілеспрямовану платформу для глибокого занурення у конкретну проблему. Підкасти зростають у популярності як спосіб зв’язку та пізнання світу та одне одного.
Є також ряд чудових джерел довірених організацій, таких як TED, які навчають нас світовим проблемам. Спочатку TED почав проводити конференції, поєднуючи експертів з технологій, освіти та дизайну. Зараз він охоплює майже всі теми найбільш натхненних мислителів світу, щоб допомогти нам глибше зрозуміти світ.
Ці джерела є простою краплею в морі для різних способів, як ми можемо навчатись поза новинами, і, маючи стільки вибору, ми повинні нагадати собі, щоб вибрати якісні джерела. Хороші джерела надаватимуть якісну інформацію, яка дозволить вам приймати якісні рішення.
Будь ласка, відвідайте www.you-are-what-you-read.com для списку ресурсів, які, на мою думку, є якісними джерелами новин, що містять рішення, а також книги, які потрібно придбати, щоб допомогти вам створити більш збалансовану дієту для ЗМІ. Цей список розроблений як стартовий пакет для змін, але жодним чином не передбачає; Я закликаю вас використовувати ідеї та інструменти цієї книги, щоб стати володарем власних засобів масової інформації.
6. Читайте новини, орієнтовані на рішення
Написати цю книгу надихнув мене особистий досвід та глибокі зміни, які я помітив у собі, коли змінив дієту у ЗМІ. Після того, як ви приймете рішення змінити свою дієту для ЗМІ на включення рішень, ви відчуєте на собі потужну зміну у своїх думках, переконаннях, настрої та поведінці та відчуєте підвищене почуття особистої цінності.
Але ми не можемо прийняти це рішення лише один раз; ми повинні постійно вирішувати змінити спосіб споживання засобів масової інформації. Наші рішення та наші подальші дії будуть мати значення кожного дня, коли ми їх приймаємо, і кожного дня, коли ми цього не робимо. І нарешті, роблячи ці зміни, запасіться терпінням. Ці винагороди не обов’язково відчуваються відразу, тому довіряйте процесу та приймайте довгострокову думку.
Якщо ви включаєте рішення до своєї медіа -дієти, ви надаєте собі необхідну інформацію, необхідну з часом, щоб відчути натхнення. Бачачи, як інші прогресують і розвиваються в умовах особистих, місцевих, національних чи глобальних викликів, це запалює відчуття можливості. Це створює в собі відчуття оптимізму, надії та розширення можливостей, що є емоційним паливом, необхідним для мобілізації власного потенціалу. Ми також можемо бути позитивною силою у цьому світі не ігноруючи проблеми, а подаючи собі інформацію, яка нам потрібна, щоб відчувати мотивацію та здатність вирішувати їх безпосередньо.
З таким великим вибором у нашому сучасному медіа-середовищі нам не потрібно чекати, поки галузь зміниться, щоб ми мали більш збалансовану медіа-дієту; ми можемо створити цю зміну для себе. Після того, як ви будете більш обдумано підходити до створення більш збалансованої дієти для медіа, яка включає рішення, а також проблеми, ви зрозумієте, що світ наповнений неймовірними людьми, які роблять неймовірні речі. Ми знаходимо їх, вчимось у них, надихаємось ними. Якщо ми можемо знайти ці історії, які надихають нас на зміни, ми можемо змінити не лише засоби масової інформації - ми можемо також змінити світ.
© 2019 Джоді Джексон. Всі права захищені.
Витягнуто з дозволу.
Видавництво: Без обмежень. www.unbound.com.
Джерело статті
Ви - те, що читаєте
Джоді Джексон
In Ви - те, що читаєте, учасник кампанії та дослідник Джоді Джексон допомагає нам зрозуміти, як створюється наш нинішній двадцятичотиригодинний цикл новин, хто вирішує, які історії відбирати, чому новини в основному негативні та який вплив це робить на нас як на людей, так і на суспільство. Поєднуючи найновіші дослідження з психології, соціології та ЗМІ, вона створює потужну аргументацію для включення рішень у нашу новину як протиотруту до упередженості негативу. Ви - те, що читаєте це не просто книга, це маніфест руху. (Також доступне як видання Kindle і як аудіокнига.)
Про автора
Джоді Джексон є автором, дослідником і учасником кампанії, а також партнером проекту "Конструктивна журналістика". Вона має ступінь магістра з прикладної позитивної психології в Університеті Східного Лондона, де вона досліджувала психологічний вплив новин, і є постійним спікером на ЗМІ та університетах.
Відео / Презентація: Джоді Джексон - Опублікуйте Позитив
{vembed Y = QihDrQJtKys}
Згадайте своє майбутнє
3 листопада
Дізнайтеся про проблеми та те, про що йдеться на виборах Президента США 3 листопада 2020 року.
Занадто рано? Не робіть на це ставку. Сили потурають, щоб заважати вам брати участь у своєму майбутньому.
Це великий, і ці вибори можуть бути для ВСІХ мармурових. Відверніться на свою небезпеку.
Тільки ви можете запобігти крадіжці в майбутньому
Дотримуйтесь InnerSelf.com
"Згадайте своє майбутнє"охоплення
