Нам потрібно діяти зараз, але не за рахунок стратегії, процесу та намірів

4 квітня 1967 року, рівно за рік до вбивства, Мартін Лютер Кінг-молодший виголосив свою знамениту промову "За межами В'єтнаму" в річковій церкві Гарлема. У ньому він говорив про те, що стикається з "надзвичайною актуальністю сучасності".

Далі він сказав, що «є таке поняття, як запізно. Прокрастинація все ще є злодієм часу ... Ми маємо перейти повз нерішучості до дій ». Він попередив нас, що якщо ми не приступимо до дій, «нас неодмінно потягнуть по довгих темних і ганебних коридорах часу, відведених для тих, хто володіє силою без співчуття, може без моралі та силою без зору».

Майже через 50 років ця країна знову стикається з «запеклою актуальністю зараз». Протягом кількох годин після його інавгурації Дональд Трамп підписав розпорядження про початок процесу скасування Obamacare, а веб -сайт Білого дому оновлено, щоб відобразити погляди його адміністрації: розділи сайту про зміну клімату, громадянські права, інвалідність та проблеми ЛГБТ були видалені.

І багато людей по всій країні побоюються, що ця адміністрація матиме на увазі для наших друзів -мусульман та інших людей із Близького Сходу, іммігрантських громад та тих, хто вже маргіналізований. Що ця адміністрація означатиме для руху за чорне життя, для Стенду Рок, для нашої боротьби з патріархатом, нерівністю доходів та багатьма критичними проблемами нашого часу?

Так, ми знаходимось у надзвичайній ситуації в історії, і нам потрібно відповідати відповідним чином. Нам потрібно організуватись важче, ніж будь -коли, мобілізувати більше людей, ніж будь -коли, стукати у більші двері, ніж будь -коли, і битися так, як ніколи раніше.


Innersele підписатися графіка


І це підводить нас до того, що, на мою думку, є критичним питанням, на яке наші рухи повинні відповісти сьогодні: Коли ми протистоїмо актуальності моменту, як ми гарантуємо, що ми не організовуємось з місця паніки?

Часто, коли ми захоплюємося імпульсом і терміновістю моменту, наша енергія починає змінюватися, і ми входимо в шалений стан паніки. І організація з цього місця може глибоко вплинути як на нашу зовнішню роботу, так і на наш внутрішній процес, за допомогою якого ми виконуємо роботу.

Я все ще чую голоси старших у Стендінг -Рок, які нагадують нам, що нам потрібно уповільнити хід. Що для корінних народів боротьба не є чимось новим. Ми були тут і раніше. Що для них все, що вони роблять, це церемонія, молитва, ритуал. І це не речі, з якими ви поспішаєте. Ви робите це з наміром, з усім часом та повагою, на яку він заслуговує.

Коли ми відходимо від місця паніки, наша робота відбувається з меншою уважністю. Ми сумуємо за кроками. У нас немає правильної інформації. Наші стратегії не такі жорсткі. Ми реагуємо, а не відповідаємо. Ми не такі підготовлені. Нам легше протистояти. Ми робимо помилки.

Ми також набагато швидше продовжуємо ті ж системи насильства, яким ми намагаємось протистояти, коли працюємо шаленими темпами. Ті, хто має найгучніші голоси, мають тенденцію брати верх, і ми часто втрачаємо голоси тих, хто маргіналізований. Ми, швидше за все, акцентуємо увагу на процесах та стосунках, і починаємо недовіряти один одному. Новішим активістам важче знайти вихід, живлячи винятковість активізму. Ми менш обережні з нашими повідомленнями, що може відвернути потенційних союзників.

Робота із соціальних змін достатньо напружена у найкращі дні. Але якщо ми рухаємось без наміру, без уваги та без усвідомлення як ми рухаємось, це може легко додати до того, що вже є викликом.

Тому нам потрібно навчитися уповільнювати ход, одночасно визнаючи актуальність цього моменту.

Безсумнівно, що це не момент відкладати, а час діяти, як нам нагадує Кінг. Але шалений темп, у якому ми виконуємо свою роботу, часто є звичкою, яка закріпилася в нас капіталістичною системою, що функціонує з іншими часовими рамками, ніж ми.

Ми завжди знали, що це тривала боротьба. Боротьба за соціальну справедливість - це не один із кількох виборчих циклів, а декілька поколінь.

Ще одна мудрість від наших корінних вчителів нагадує нам, що наша робота не для нас самих, а для сьомого покоління, яке прийде після нас. І наша робота зараз лежить на плечах семи поколінь, які були раніше. Це багато мудрості і багато часу.

Саме з таким довгостроковим підходом нам потрібно подолати актуальність сьогодення. Трамп та його порядок денний - одна важлива річ, якій ми повинні протистояти. Але тенденція виходити з місця паніки і рухатися надто швидко є, за іронією долі, настільки ж нагальною проблемою, яку необхідно вирішити.

Нам потрібно діяти, але вирішення цього вирішального моменту не може відбуватися за рахунок стратегії, процесу, наміру та пам’яті уповільнити достатньо, щоб дихати.

Отже, чим наша робота рухається у 2017 році? Організуйте, дихайте, повторюйте. Організуйте, дихайте, повторюйте. Організуйте, дихайте, повторюйте.

Ця стаття спочатку з'явилася на Ведення ненасильства

про автора

Кадзу Хага - тренер з Кінгського ненасильства, що працює в Окленді, Каліфорнія. Народився в Японії, з 17 років він бере участь у багатьох рухах соціальних змін. Він проводить регулярні тренінги для молоді, ув’язненого населення та активістів. Він є засновником та координатором Академії миру Іст -Пойнт та входить до правління Спільнот, об’єднаних для відновлення юстиції молоді, Миротворців та Інституту OneLife.

Суміжні книги

at InnerSelf Market і Amazon