Коли ми є однією з частин групи, призначеної для вирішення чужого покарання, наші однолітки можуть змусити нас карати частіше, ніж ми, якщо приймаємо рішення самостійно, виявляє нове дослідження.
“Люди можуть об’єднуватися в групу і бути посиленими інші люди у своїй групі поводитись так, як вони зазвичай не залишаться на самоті, в тому числі стаючи більш караючими », - говорить старший науковий співробітник Оріель ФельдманХолл, доцент когнітивних, лінгвістичних та психологічних наук з Університету Брауна.
"Навіть у досить стерильних лабораторних умовах, коли ти просто піддається мінімальним уподобанням кількох людей, досить посилити свої рекомендації щодо покарання винних на 40%", - каже вона.
Група думає про покарання
ФельдманХолл та її дослідницька група провели п’ять експериментів із залученням майже 400 учасників. Четверо розглядали готовність осіб покарати людей, які поводились егоїстично під час економічних завдань, а інший передбачав визначення рекомендацій щодо покарання гіпотетичних винних у злочинах різного ступеня тяжкості.
Протягом усіх експериментів учасники вирішували - чи як член групи, чи самостійно - покарати злочинця чи ні. Дослідження також вимірювало відмінності у пристрасності: дослідники влаштували деякі експерименти, такі, що доручали особі, що приймає рішення, бути неупередженим присяжним; в інших вони спрямовували директора, який приймає рішення, уявити, що вони стали жертвою несправедливої пропозиції або фіктивного злочину.
Команда виявила, що із збільшенням кількості людей, які підтримують покарання в групі, інші учасники стають на 40% більше готовими рекомендувати покарати злочинця, говорить ФельдманХолл. Ця тенденція справедлива, незалежно від того, чи експеримент був складений таким чином, що учасник був жертвою або неупередженим присяжним.
Однак вони також виявили деякі відмінності. Рішення своїх однолітків покарати жертв легше вражали. На відміну від цього, присяжні дорівнювали груповим рішенням нижчим рівнем, ніж потерпілі, а також приймали до уваги тяжкість злочину винного, приймаючи рішення про покарання.
Використовуючи обчислювальну модель, яка описує, як люди використовують контекстну інформацію для прийняття рішень, дослідники виявили, що учасники використовували обидва уподобання своїх однолітків як орієнтир щодо того, наскільки їм слід цінувати покарання, і були менш обережними у прийнятті рішень, коли вважали, що вони лише один голос серед багатьох.
"Коли покарання делегується групам, користь полягає в об'єднанні уподобань і поглядів людей, але це також створює небезпеку того, що люди будуть відповідати уподобанням групи", - говорить перший автор Дже-Янг Сон, докторант в лабораторії FeldmanHall.
«У реальному контексті, наприклад, присяжних, існує ймовірність того, що участь у групі зробить всіх членів групи менш обережними щодо своїх рішень - цього може бути достатньо, щоб переконати деяких людей дотримуватися думки більшості, і що створює дедалі більшу більшість, яка з часом переконує всіх інших ".
Ми потрібні одне одному
Хоча ці результати можуть здатися тривожними в певному контексті, ФельдманХолл додає, що відповідність також може бути адаптивною - вона допомагає людям вижити.
"Люди постійно використовують один одного як орієнтири, оскільки це адаптивно і корисно для збору інформації", - каже вона. "Дивлячись на інших людей і на те, як вони ставляться до дилеми справедливості, може - хоча і не завжди - бути корисною справою".
Однак необхідні додаткові дослідження, щоб зрозуміти, наскільки люди готові проявляти гнучкість щодо моральних рішень, додає вона.
Дослідники набрали учасників із спільноти Браунів та Інтернету через Amazon Mechanical Turk. ФельдманХолл каже, що вона воліє використовувати обидва методи набору, щоб забезпечити надійні результати команди.
Результати з'являються в журналі Наукові доповіді. Підтримка дослідження відбулася завдяки внутрішньому фінансуванню Брауна.
джерело: Університет Брауна
Схожі книги:
Атомні звички: простий та перевірений спосіб побудувати добрі звички та зламати погані
Джеймс Клір
Atomic Habits містить практичні поради щодо розвитку хороших звичок і позбавлення від поганих на основі наукових досліджень зміни поведінки.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Чотири тенденції: незамінні профілі особистості, які розкривають, як зробити своє життя кращим (і життя інших людей кращим теж)
Гретхен Рубін
Чотири схильності визначають чотири типи особистості та пояснюють, як розуміння власних схильностей може допомогти вам покращити стосунки, робочі звички та загальне щастя.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Подумайте ще раз: сила пізнання того, чого ви не знаєте
Адам Грант
Think Again досліджує, як люди можуть змінити свою думку та ставлення, і пропонує стратегії для покращення критичного мислення та прийняття рішень.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Тіло зберігає оцінку: мозок, розум і тіло у зціленні травми
Бесселя ван дер Колка
The Body Keeps the Score обговорює зв’язок між травмою та фізичним здоров’ям і пропонує розуміння того, як травму можна лікувати та вилікувати.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
Психологія грошей: позачасові уроки про багатство, жадібність та щастя
від Моргана Хаусела
Психологія грошей досліджує способи, якими наше ставлення до грошей і поведінка можуть впливати на наш фінансовий успіх і загальний добробут.
