карикатура на когось, хто говорить через мегафон
Зображення на GraphicMama-команда

Чому ми відчуваємо потребу говорити? Для деяких це викликано тривогою; для інших вони буквально не можуть допомогти собі і просто не визнають, що вони багато говорять.  

Якою б не була причина примусу говорити, це не завжди добре. Часом ті, хто любить говорити, можуть фактично перешкоджати творчості та часу для інших.  

Звичайно, бувають моменти, коли розмова приносить користь. Наприклад, коли хтось вчиться у вас і ви привернули його увагу. Але занадто багато розмов, безперечно, може перервати творчість команди, особливо під час мозкового штурму. У той час як одні люди відчувають напругу в спокійні моменти і відчувають потребу порушити тишу, інші процвітають.  

Часто люди навіть не помічають, що вони балакуни. Тому важливо спостерігати за своєю поведінкою та читати мову тіла інших, щоб дізнатися, чи балакучий ти. Деякі підказки включають люди, які ухиляються від вас і не намагаються почати розмову. Вони можуть швидко проходити повз ваш стіл і махати рукою або не звертати уваги на запитання, знаючи, що ви можете лунати. Або ви можете помітити, що коли вони говорять з вами, вони кажуть такі речі, як: «У мене є лише кілька хвилин» або: «Це має бути швидко». 

5 речей, які потрібно зробити, якщо ви балакун

Якщо ви балакучий, ось 5 речей, які ви захочете зробити, щоб дати іншим час висловитися. 

1. Будьте уважними.

Зверніть увагу на те, скільки ви говорите. Це включає інформацію про те, скільки часу залишилося до зустрічі, чи намагається хтось швидко покинути розмову та чи переходить ваше спілкування з однієї теми на іншу, не дозволяючи іншим відповісти. Бути уважним означає звертати увагу на те, як багато йде вперед і назад у розмові. Докладайте зусиль, щоб запропонувати лише одну точку за раз, а потім запросити відгук. Насолоджуйтеся слуханням так само, як і розмовою. 


Innersele підписатися графіка


2. Залишайтеся цікавими.

Цікавість до інших і до того, що вони мають сказати, може допомогти вам контролювати, скільки ви говорите. Залучайте інших, ставлячи запитання, а потім намагайтеся бути повністю присутніми, слухаючи їхні відповіді. Уважно слухайте, щоб навчитися, а не просто чекати, щоб озвучити те, що у вас на думці. Виявляючи інтерес до інших і до того, що вони мають сказати, їм буде легше слухати вас із задоволенням. Монополізація розмови сигналізує іншим, що їхня думка не цінується.

3. Уникайте говорити замість інших.

Незважаючи на те, що це відверто грубо, деякі, хто відчуває потребу висловитися, не стримуються голосно розмовляти через іншого мовця. Надання іншим простору для завершення своїх ідей виявляє до них повагу та допомагає їм відчувати себе цінними. Відрізання інших лише ще більше відштовхне вас від розмов. Оскільки це, ймовірно, не ваша мета, переконайтеся, що інші не відчувають, ніби вам байдуже, що вони скажуть. 

4. Навчіться любити затишшя.

Тим, кому незручно мовчати в компанії інших, вони поривчасто говорять, щоб заповнити будь-яке затишшя в розмові. Але для інших затишшя дає момент для розбору думок і об’єднання ідей для обговорення. Якщо ви схильні говорити, щоб порушити мовчання, навчіться любити затишшя. Нехай тиша продовжується, не заповнюючи її балаканиною, яка відволікатиме інших від їхнього мислення. Намагайтеся не спонукати інших запитувати, доки не побачите, як кілька знову починають дивитися очима, сигналізуючи, що вони закінчили формулювати свою ідею та готові нею поділитися.

5. Тримайте ручку та папір поруч.

Іноді нав’язлива потреба висловитися виникає, коли у вас в голові виникає якась ідея, але ви також хочете висловити повагу іншим і дати їм час висловитися. Одна з порад, як зберегти свої думки разом, — тримати під рукою ручку та папір під час зустрічей, щоб записувати свої думки, поки не настане відповідний час для розмови. Якщо під час вашої зустрічі не настає момент, ви можете надіслати свою ідею електронною поштою пізніше. Це враховує часові обмеження кожного, а також гарантує, що вашою ідеєю можна поділитися та розглянути її.  

Дар Габа?

Якщо ви володієте даром балакучи, переконайтеся, що коли ви поруч з іншими, хто природно поступається словом, ви не домінуєте в дискусії. Уважно зверніть увагу, чи достатньо ви говорили, і визнайте, що інші заслуговують на свою чергу.

Уважно слухайте і виявляйте цікавість до чужих ідей. Дозвольте затишшю, щоб дати людям час подумати. І якщо якась ідея з’являється під час розмови іншого, запишіть її та збережіть на потім. робити НЕ говорити через когось іншого. Така нешаноблива поведінка може змусити інших вас відсторонити.   

Авторське право 2023. Усі права захищено.

Книга цього автора:

КНИГА: Позитивний вплив

Позитивний вплив – будь «Я» в команді
Брайан Сміт, доктор філософії та Мері Гріффін

обкладинка книги «Позитивний вплив – будь «я» в команді» доктора філософії Браяна Сміта та Мері ГріффінМи всі маємо силу використовувати свій вплив для створення позитивних, тривалих змін у навколишньому середовищі. Втілюючи цю унікальну силу впливати на позитивні зміни навколо нас, ми вступаємо в життя, наповнене процвітанням для себе та всіх, кого торкнувся наш вплив. 

Браян Сміт і Мері Ґріффін підвищують кваліфікацію слухачів за допомогою інструментів, необхідних для того, щоб залишатися скромними, керувати собою та людьми навколо та створювати можливості. 

Щоб отримати додаткову інформацію та / або замовити цю книгу, натисніть тут. Також доступний як аудіокнига та як видання Kindle. 

Про автора

фото Браяна Сміта, доктора філософіїБрайан Сміт, доктор філософії, є засновником і старшим керуючим партнером IA Business Advisors, консалтингової фірми з управління, яка працювала з більш ніж 20,000 XNUMX генеральних директорів, підприємців, менеджерів і співробітників по всьому світу. Разом зі своєю донькою Мері Гріффін він написав свою останню книгу в «Я» в команді серія, Позитивний вплив – будь «Я» в команді (Видавництво «Створено для успіху», 4 квітня 2023 р.), де розповідається про те, як стати найкращим собою з усіма, на кого ми впливаємо.

Дізнайтеся більше на сайті IABusinessAdvisors.com/the-i-in-team-series/.