Написано Келлі Макдональд, а оповідає Пем Атертон.
Протягом своєї кар’єри ви, напевно, чули, як люди на роботі говорили щось расистське, сексистське, принизливе або образливе, навіть якщо це було не проти вас. Можливо, ви нічого не сказали або не зробили з цього приводу, тому що, коли справа доходить до роботи, може бути важко говорити.
Кожна компанія має свою власну культуру, і в багатьох організаціях найпростіше від неї відмовитися. Адже ми говоримо про Ваша робота. З цими людьми потрібно працювати день у день. Ви думаєте про себе: «Нерозумно розгойдувати човен. Просто відпустіть це». Але це вас гризе.
Ось чому «відпустити це» не є відповіддю і чому це змушує вас почувати себе ще гірше:
- Ті, хто робить образливі, грубі та принизливі коментарі, продовжуватимуть це робити, якщо їх не закликають за це. Вони можуть навіть не знати, що те, що вони говорять, є неправильним — або чому це неправильно, але вони точно не зрозуміють, що це неприйнятно, якщо їм ніхто не скаже.
- Образливі коментарі шкодять і завдають шкоди. Для цілі або одержувача коментаря вони можуть бути руйнівними. Але й іншим подібні коментарі боляче. Важко почути принизливий коментар на адресу людини, з якою ви працюєте. І надзвичайно боляче і незручно спостерігати, як когось знущаються або стають жертвою образливих коментарів. Навіть якщо ви просто сторонній спостерігач, взагалі не берете участі в розмові, ви можете відчути, наскільки це жахливо і неправильно, і це вплине на вас.
- Якщо ніхто не виступить проти расистського, сексистського, гомофобного чи ксенофобського коментаря, глядачі відчують провину. Вони знають, що образливий коментар неправильний. Вони знають, що хтось повинен щось сказати і зупинити це. Якщо ніхто не зробить, вони відчують обидва персонал та колективний почуття провини. Хоча ці два види провини різні, їх поєднання є дуже руйнівним. Ось пояснення кожного виду провини...
Продовжуйте читати цю статтю на InnerSelf.com (плюс аудіо/mp3 версія статті)
Музика гурту Caffeine Creek, Pixabay
Авторське право 2021. Усі права захищено.
Витягнуто з дозволу.
Видавець: John Wiley & Sons, Inc.
Стаття Джерело:
Настав час поговорити про гонки на роботі
Настав час поговорити про змагання на роботі: Посібник для кожного лідера щодо досягнення прогресу в різноманітності, справедливості та включеності
Келлі Макдональд
In Настав час поговорити про гонки на роботі, відомий оратор і автор бестселерів Келлі Макдональд представляє дуже потрібну дорожню карту для ділових людей. Ця книга допоможе вам успішно створити чесне та справедливе робоче місце, яке визнає різноманітні таланти та сприяє продуктивним і конструктивним розмовам у вашій організації.
Ця книга показує вам, що і як це робити, щоб ви могли досягти реального прогресу в розмаїтті та включеності, незалежно від розміру вашої організації.
Щоб отримати додаткову інформацію та / або замовити цю книгу, натисніть тут. Також доступний у вигляді аудіокниги та видання Kindle.
Про автора
Що світловолоса, блакитноока біла жінка знає про різноманітність? Келлі Макдональд вважається одним із провідних експертів країни з питань різноманітності, справедливості та включення, лідерства, маркетингу, досвіду клієнтів та споживчих тенденцій. Вона є засновницею компанії McDonald Marketing, яку журнал Advertising Age двічі називав одним із «Найкращих рекламних агентств США», а журнал Inc. Magazine – однією з найбільш швидкозростаючих незалежних компаній у США.
Келлі є затребуваним спікером і була названа одним із «10 найбільш замовлених спікерів у США». Вона є автором чотири бестселери про різноманітність та включеність, маркетинг, досвід клієнтів та лідерство. Коли вона не розмовляє в дорозі, вона любить бокс (так, бокс, а не кікбоксинг) – і купувати високі підбори.
Відвідайте її веб-сайт за адресою McDonaldMarketing.com
