Що рішення Amazon перекваліфікувати третю частину своїх співробітників означає для майбутньої роботи
SОсь, малярі, мабуть, потребуватимуть навичок STEM, коли вони навчаться працювати з роботами. Хей Кестелу / Shutterstock.com

Amazon's оголошення що вона інвестує 700 мільйонів доларів США у перекваліфікацію 100,000 XNUMX співробітників - третину своєї робочої сили в США - у нові технології - це останнє нагадування про те, що багатовісники майбутнє роботи триває.

Політики, аналітики та науковці, які намагаються розібрати мотиви та цілі продавця, довели до рух зв’язків з громадськістю або природний результат a тісний ринок праці. Інші вважали це стандартна перепідготовка та інвестиції.

Однак втрачена реакція - це те, що це означає для решти нас, робітників. Як експерт у галузі технологічних зривів, Я вважаю, що основне повідомлення в оголошенні Amazon є чітким і незаперечним: робочі місця завтра вимагатимуть хоча б певної компетенції в Поля STEM - наука, техніка, техніка та математика.

Але чи хочемо ми залишити це за такими компаніями, як Amazon, взяти на себе ініціативу, щоб переконатися, що ми готові?


Innersele підписатися графіка


Обгрунтування Amazon

Amazon запропонував, в кропітка деталь, обгрунтування ініціативи перепідготовки. Спираючись на власні дані про зайнятість, а також загальнодоступні дані про працю, Amazon розкрила найбільш швидкозростаючі технічні та нетехнічні робочі місця в компанії за останні п’ять років.

Технічні завдання - це те, що можна було очікувати, наприклад, науковець даних та інженер з розробки мереж. Проте мене найбільше заінтригували посадові інструкції нібито нетехнічних посад, які вона виділяла, таких як керівник програми, бізнес-аналітик та фахівець з маркетингу. Зараз ці роботи вимагають захоплюючого рівня вільного володіння навичками STEM.

Наприклад, десять років тому, молода людина, можливо, влаштувалася на роботу в судноплавському пункті Амазонки, базуючись лише на фізичних навичках або на людських ресурсах, з простим ступенем бакалавра. Сьогодні ці самі роботи вимагають розуміння, як це робити робота з роботом ефективно переміщатися по пакунках або використовувати штучний інтелект для просіювання резюме.

Жодна галузь не має імунітету

Розмитість технічних та нетехнічних робочих місць сигналізує про суттєві зрушення для всієї робочої сили та зміниться основна структура та характер роботи.

У минулому розповідь полягала в тому, що робота в STEM пропонувалась більш прибутковий кар’єрний шлях. Зараз кожна робота - це робота STEM, від кладка цегли та догляд до радіологія та розпис будинку. У найближчі десятиліття вам буде важко знайти роботу, яка не буде працювати з роботом чи інтелектом або навіть матиме її як менеджер.

Насправді, однією з найбільш швидкозростаючих областей є взаємодія між людьми та розвиток спільних роботів, відомих як ко-боти. Справа в тому, що людям, яким пощастило уникнути переміщення роботом, що працює на основі штучного інтелекту, все одно доведеться продемонструвати здатність працювати поряд або під ним.

Як і в минулих промислових революціях, майбутнє праці - також відоме як “промисловість 4.0”- зумовлений порушенням технологій у вигляді автоматизації, великих даних, Інтернету речей, штучного інтелекту, блокчейну, безпілотників та 5G. Керівники бізнесу передбачають, що a невідповідність навичок буде швидко з’являтися в найближчі кілька років, особливо щодо автоматизації та штучного інтелекту.

Хоча застосування цих технологій буде більш вираженим у певних секторах, є одне певне: Жодна галузь не матиме імунітету. Технічна вільність у даний час є базовою кваліфікацією, і ті, хто її не має, ризикують залишитися позаду.

Що рішення Amazon перекваліфікувати третю частину своїх співробітників означає для майбутньої роботи
Замість навчання своїх співробітників в університетах Amazon створює власні програми. AP Photo / Стівен Сенн

Роль вищої ред

Хто повинен відповідати за забезпечення підготовки робочої сили до цих викликів?

Відповідь Amazon, по суті, "ми подбаємо про це". Одним з найбільш показових аспектів анонсу Amazon було те, що він планує використовувати власні програми для перепідготовки працівників, таких як Технічна академія Amazon та Університет машинного навчання.

Про університети та коледжі не було жодної згадки. Інші компанії, такі як Google, так само кажуть, що вони покладаються на партнерів поза традиційними науковими колами для підтримки своїх потреб у навчанні.

У той час як корпоративні університети навряд чи є новим розвитком, я вважаю, що майбутній виклик на ринку праці вимагає вищої освіти, щоб отримати участь у грі.

Проблема полягає в тому, що зараз вища освіта розрахована на останню промислову революцію, а не на поточну. Університети та коледжі забезпечують ступінь льодовиковим темпом. Середній час закінчення бакалаврату становить п'ять років. Це занадто повільно.

Уявіть, як молодий спеціаліст з інформатики вступив до коледжу цієї осені та закінчив його в 2024 році - і тоді очікують дослідники AI, щоб мати можливість кодування на складних комп’ютерних мовах, таких як Python. До того часу, коли вона закінчить навчання, вона не тільки буде конкурувати з людьми за роботу, але й буде боротися з більш ефективним та дешевим ботом для штучного інтелекту.

Вища освіта повинна стати більш адаптивною та інноваційною. Якщо цього не стане, промисловість буде і надалі брати на себе ініціативу.

Перекваліфікація майбутнього

Тоді виникає питання, чи хочемо ми, щоб корпоративні навчальні програми були основою участі у майбутній роботі та єдиним способом для робітників швидше розвиватися?

З обґрунтованими занепокоєннями, що такі організації, як Amazon, представляють зростаюча монополістична загроза, Я не думаю, що ми хочемо, щоб ці організації також домінували в освіті. Або зосередити зусилля з перепідготовки таким чином, щоб вони відповідали лише короткотерміновим бізнес-потребам компанії.

Промисловість повинна відігравати певну роль, але вища освіта повинна бути основою.

про автора

Скотт Ф. Летем, доцент кафедри стратегічного управління, Університет штату Массачусетс Лоуелл

Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.

перерву

Схожі книги:

Якого кольору твій парашут? 2022: Ваш посібник із значущої роботи та успіху в кар’єрі

Річард Н. Боллес

Ця книга пропонує вичерпний посібник із планування кар’єри та пошуку роботи, надаючи ідеї та стратегії для визначення та досягнення повноцінної роботи.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Визначальне десятиліття: чому ваші двадцяті роки мають значення — і як отримати від них максимальну користь зараз

автор Мег Джей

Ця книга досліджує виклики та можливості молодого дорослого життя, пропонуючи ідеї та стратегії для прийняття значущого вибору та побудови повноцінної кар’єри.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Проектування свого життя: як побудувати добре прожите, радісне життя

Білл Бернетт і Дейв Еванс

Ця книга застосовує принципи дизайнерського мислення до особистого та кар’єрного розвитку, пропонуючи практичний та захоплюючий підхід до побудови осмисленого та повноцінного життя.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Робіть те, що ви є: знайдіть для себе ідеальну кар’єру через секрети типу особистості

Пол Д. Тігер і Барбара Беррон-Тігер

У цій книзі застосовано принципи індивідуального типування для планування кар’єри, пропонуючи ідеї та стратегії для визначення та продовження роботи, яка відповідає вашим сильним сторонам і цінностям.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити

Зруйнуйте свою кар’єру: пройдіть співбесіду, знайдіть роботу та створіть своє майбутнє

Ді Енн Тернер

Ця книга пропонує практичний і захоплюючий посібник із розвитку кар’єри, зосереджуючись на навичках і стратегіях, необхідних для успішного пошуку роботи, співбесіди та побудови успішної кар’єри.

Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити