Зображення першого сезону серіалу Severance. Apple TV
Схвалений як критиками, так і глядачами, серіал Apple TV Розрив, випущений минулого року, зосереджений навколо групи співробітників фірми під назвою Lumon Industries, які дійсно можуть розділити свою роботу та особисте життя. Перебуваючи в офісі, співробітники нічого не пам'ятають про зовнішній світ, а вдома - про роботу.
Це екстремальний варіант концепції, яка стосується більшості з нас, – управління кордоном між нашим приватним і професійним життям – і є заклопотаністю для науковців, які працюють у сфері дослідження роботи та сім’ї.
У серіалі співробітники проходять медичну процедуру, що стирає розум, яка називається «розрив». У літературі про роботу та сім’ю це менш буквально, але називається «поділ”. Розділення — це техніка управління межами, яка дає змогу розділити робочі та сімейні ролі без жодного збігу.
Інша сторона цієї медалі — це «інтеграція», яка передбачає, що люди шукають синергію та збіги між кількома ролями у своєму житті, щоб отримати кращий результат у всіх ролях.
Хорошим прикладом цього може бути Індра Нуйі, колишній генеральний директор Pepsi-Co протягом 12 років, яка під час свого відпочинку взяла на себе роль «споживача» та спробувала деякі продукти як справжній клієнт, використовуючи набуті знання, щоб запропонувати деякі інновації до продуктів основного бізнесу.
Повний розрив між роботою і сім'єю неможливий. У нас завжди буде спокуса думати про свою сім’ю, вирішуючи робочі питання, і рідко коли люди можуть уникнути робочого спілкування, перебуваючи вдома. Ця межа між нашими двома життями є проникний.
Буквальний «розрив», який зазнали працівники в телешоу, безсумнівно, є привабливою перспективою для деяких роботодавців. Відмова від усіх думок про зовнішній світ, безсумнівно, зменшить неробочі відволікання та, теоретично, підвищить продуктивність. Це також може бути бажаною умовою для деяких працівників, які, нарешті, зможуть перестати думати про роботу, перебуваючи вдома.
Перехресне запилення
Навіть у вигаданому світі Розрив, ми бачимо, що повне розлучення не є стійким довгостроковим варіантом. І надія на те, що наше життя буде ідеально сегментованим, може сприяти хибним уявленням про вплив, який ці сфери нашого життя мають одна на одну. Це особливо вірно, коли розлука мотивована ідеєю, що наша робота та сімейні ролі постійно суперечать. Ми прийшли до думки, що розділення цих двох умов є необхідним, щоб уникнути негативного впливу.
Команда література широко показала що професійне та приватне життя можуть бути союзники. Коли ми відчуваємо позитивні емоції в одній зі своїх ролей, це може впливати на іншу. Ця концепція «робота-сім'я збагачення» запрошує нас максимально об’єднати наші різні ролі, виходячи з передумови, що вони можуть принести користь одне одному.
Реальність після пандемії
Пандемія Covid-19 зробила сегментацію ще менш досяжною. Протягом цього періоду багато хто з нас відчули повне і незворотне розмивання кордонів між роботою та домом. Це спонукало деяких вчених, які займаються роботою та сім’єю, створити новий термін: робота зигзагом.
Відвідування робочих зустрічей з дітьми, які виконують домашнє завдання за одним столом, сидячи на колінах або готуючи вечерю, поки FaceTiming з колегою нормалізовано. Деякі люди дуже неохоче відмовляються від цього. Це не тільки робить домашнє життя більш керованим – деякі вважають, що це приносить радикальні зміни та більше гуманності на робочому місці.
Хоча ще рано робити висновки, цілком можливо, що тривала та примусова інтеграція між роботою та сімейними ролями могла спричинити потребу в альтернативній та більш стійкій ідеології «робота-дім».
Нам потрібно відійти від думки, що а працівник повинен бути відданий своїй роботі або що ідеальні працівники доступні 24/7.
Під час пандемії багато керівників вищої ланки бачили, як ніколи раніше, реальність власного повсякденного життя, намагаючись допомогти членам сім’ї жонглювати різними повсякденними справами. Цей вимушений і тривалий вплив як на сімейні, так і на робочі ролі міг наштовхнути на думку про те, що активна участь у сімейній динаміці та повсякденній діяльності є винагородою на емоційному рівні, окрім користі та продуктивності.
Це також може змусити менеджерів стати більш поважними до особистого життя своїх колег, оскільки вони безпосередньо відчули, наскільки вимогливим може бути намагання «це все".
Мати все це – можливість жити насиченим життям у всіх своїх численних сферах – це важкодосяжна мета. Ці міркування змусили деяких вчених додати до цієї ідеї прикметник: «недосконалий». Це означає ми повинні прийняти ідею, що наше життя може бути недосконалим – особливо коли ми не хочемо ні від чого відмовлятися. Головне — прийняти цю ідею та шукати допомоги, зосереджуючись лише на діяльності, яку ми виконуємо якнайкраще — якщо ми не чудові кухарі, у важкі часи їсти їжу на винос не повинно бути проблемою.
Хоча, як ми вже говорили, включення роботи в наше приватне життя здоровим способом може допомогти нам розвинути позитивні емоції, які виникають від добре виконаної роботи, у наше сімейне життя, і навпаки, ми не бачимо жодних переваг в отриманні робочих електронних листів із вимогою уваги, перебуваючи вдома з нашими родинами.
Це означає, що накладання однієї ролі на іншу може бути корисним, якщо це завжди виконується здоровим і шанобливим способом, а не нав’язливим способом.
І ось тут серіали (і багато компаній) помиляються: система управління кордонами ефективна лише тоді, коли вона відповідає індивідуальним уподобанням працівників щодо балансу між роботою та сім’єю. Перш ніж запропонувати систему управління, компанії повинні переконатися, що вона відповідає уподобанням їхніх працівників.
Звичайно, ми вже знаємо, що процедура стирання розуму в Розрив це неможливо на практиці, але, можливо, ми також виявляємо, що це також небажано. Ми не повертаємося у світ, який робить розлуку навіть віддалено можливою, тому краще рухатися до реальності, яка приносить нам користь, а не ускладнює обидві сторони нашого життя.
Про автора
Марчелло Руссо, професор кафедри організаційної поведінки та директор Global MBA, Університет Болоньї
Ця стаття перевидана з Бесіда за ліцензією Creative Commons. Читати оригінал статті.
Книги про успіх зі списку бестселерів Amazon
«Атомарні звички: простий і перевірений спосіб створити хороші звички та позбутися поганих»
Джеймс Клір
Ця книга пропонує практичні стратегії формування хороших звичок і позбавлення від поганих з акцентом на невеликі зміни, які можуть призвести до великих результатів. Книга спирається на наукові дослідження та приклади з реального світу, щоб надати корисні поради всім, хто хоче покращити свої звички та досягти успіху.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Клуб 5 ранку: володійте своїм ранком, покращуйте своє життя»
Робін Шарма
У цій книзі Робін Шарма пропонує план успіху, заснований на власному досвіді та розуміннях. У книзі акцентується увага на тому, як важливо починати день рано та розробляти ранковий розпорядок, який налаштує вас на успіх у всіх сферах життя.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Думай і багатій»
Наполеон Хілл
Ця класична книга пропонує незмінні поради щодо досягнення успіху в будь-якій сфері життя. Книга спирається на інтерв’ю з успішними людьми та пропонує крок за кроком процес досягнення ваших цілей і реалізації ваших мрій.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Психологія грошей: позачасові уроки про багатство, жадібність і щастя»
від Моргана Хаусела
У цій книзі Морган Хаусел досліджує психологічні фактори, які впливають на наші стосунки з грошима, і пропонує зрозуміти, як розбагатіти та досягти фінансового успіху. Книга спирається на реальні приклади та дослідження, щоб надати практичні поради всім, хто хоче покращити своє фінансове становище.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
«Компаундний ефект: швидко почніть свій дохід, своє життя, свій успіх»
Даррен Харді
У цій книзі Даррен Гарді пропонує основу для досягнення успіху в усіх сферах життя, засновану на ідеї, що малі послідовні дії можуть з часом призвести до великих результатів. Книга містить практичні стратегії постановки та досягнення цілей, формування корисних звичок і подолання перешкод.
Натисніть, щоб дізнатися більше або замовити
