I
маг від Пера Детлич
Коли справа стосується вашої життєвої історії, вирішення питання, куди ви вкладаєте свій час та сили в найважливіші робочі роки вашої кар’єри, є одним з найважливіших рішень, які ви коли-небудь приймете. Це буде диктувати рівень вашого фінансового забезпечення, достаток, який ви зможете створити для себе та тих, кого кохаєте, і - найважливіше - ваше почуття себе.
Звичайно, як Титанічна показує нам, немає ідеального плану. Умови можуть швидко змінюватися, і коли вони трапляються, можливо, доведеться змінити і ваше визначення успіху.
Коли Роберт Хіченс приєднався до екіпажу Титанічна, його метою було виконувати накази і догоджати своїм командуючим, сприяючи безтурботному подорожі пасажирів. Успіх для Хіченс означав просування його кар'єри: отримати позитивні відгуки, що може призвести до іншої, ще кращої роботи в той час, коли робочих місць у судноплавній галузі не було.
Гол Маргарет Браун, коли вона сіла на Титанічна у Шербургу, Франція, мав дістатись до ліжка свого хворого онука. Крім того, вона була частиною групи пасажирів першого класу, визначення успіху яких передбачало дивовижний час і щоб її бачили!
Після Титанічна потрапивши в айсберг, обставини різко змінилися, як і пріоритети всіх. Оскільки виживання було невизначеним, кожному довелося швидко адаптуватися і відкласти в сторону будь-яку історію. Важливим було надання допомоги іншим та порятунок життя.
Команда Карпатія Прибуває
Після семи довгих годин у холодних, темних водах Атлантичного океану, Титанічна вцілілих на рятувальному шлюпці № 6 врятував інший корабель, Карпатія, в перші години понеділка, 15 квітня. Група гребла разом, щоб зігрітися, підтримуючи одне одного фізичним виснаженням і роблячи все можливе, щоб пройти через травму спостереження за Титанічна тонуть на очах. Їх неформальний лідер, Маргарет Браун, пильно стежила за Хіченс, які все ще бурмотіли собі під ніс про жахливі наслідки, з якими вони зіткнулися.
Раптом один із пасажирів рятувального човна помітив на горизонті світло. Захоплений перспективою дожити, щоб привітати ще один день, почуття невпевненої надії поширилося по групі.
У цьому світлі було більше, ніж світанок. Орлине око Фредеріка Фліт незабаром побачило на горизонті два додаткові вогні. Група намагалася не надто хвилюватися, бо не могла бути впевнена, дивляться вони на інші рятувальні човни чи ні.
За кілька хвилин Фліт підтвердив радісне відкриття. Два вогні на горизонті не розділялися; вони рухались як єдине ціле. Це означало, що вони розглядали своє довгоочікуване рятувальне судно - Карпатія були помічені!
У розповіді Логана Маршалла він цитує спогади Маргарет Браун про цей момент, який є одним із моїх улюблених уривків:
Потім, знаючи, що нарешті ми в безпеці, я озирнувся навколо себе. Найдивовижніший світанок, який я коли-небудь бачив, прийшов на нас .... Спочатку сірий, а потім потоп світла .... Вперше ми побачили, де знаходимось. Біля нас була відкрита вода, але з кожного боку крига. Скрізь був лід висотою в десять футів. . . . Праворуч і ліворуч і ззаду і спереду були айсберги. Деякі з [айсбергів] були високими горами. Вони сказали мені, що море льоду було шириною сорок миль. Ми не чекали Карпатія щоб прийти до нас, ми гребли до нього.
За повідомленнями тих, хто вижив, того ранку вид із рятувальної шлюпки №6 викликав трепет. Хоча їхнє оточення на світанку здається жахливим, деякі з тих, хто вижив, повідомили, що до цього моменту практично не відчували страху. Одного разу на борту Карпатія, багато з них описували відчуття перетворення, усвідомлюючи своє індивідуальне значення в масштабах Всесвіту. Їхня спільна подорож зробила більше, ніж збереження їхнього фізичного життя - це змінило їхній погляд на те, що життя означало для них.
Неформальні лідери виникають під тиском
Як свідчать свідчення очевидців, що дозволило тим, хто вижив на рятувальному човні №6, виграти шанси після Титанічна затонуло поява неформального лідера, який виховував дух внутрішньої та зовнішньої злагоди в групі. Під цим я маю на увазі, що наміри, поведінка та цінності окремих людей та групи збіглися в служінні їх спільній меті - вижити. Це ставлення змістило мислення групи з хаосу та колективного терору на єдиний дух довіри, коли вони боролися зі стихією.
Кожна компанія, яка стала загальновизнаною назвою, і кожна пісня, яку ми бачимо, гуде під душем, народжується із злиття талантів. Групова енергія, яка підсилювала індивідуальні сили кожного пасажира на рятувальному катері №6, працює як закон тяжіння і працює для всіх.
Це означає, що це буде працювати для вас.
Налаштування на глибшу мудрість вашого тіла переведе вас від того, "як добре виглядає", до "того, що добре". Як і камертон, коли ви відчуваєте відчуття того, "що таке добре", ваша присутність у групі може запустити позитивну хвилю групової енергії, яка може підняти резонанс усіх залучених.
Маргарет Браун проілюструвала цей принцип на рятувальному човні №6. Ставлення, яке влило її поведінку, породило позитивну хвилю групової енергії, яка сприяла їх виживанню. Люди на цьому рятувальному шлюпці повністю віддані підтримці один одного як рівних та об'єднанню у дусі взаємоповаги.
Щоб процвітати, нам усім потрібно працювати в атмосфері, де ми почуваємось цінованими - і в емоційній безпеці. Проте це може бути важко знайти. Насправді багато людей повідомляють, що застрягли в компаніях, де їх енергія витягується на самозахисні ролі, і вони не відчувають, що можуть реалізувати весь свій професійний потенціал. Коли це трапляється, нам потрібно зупинитися, згадати підводні камені мислення Великого Корабля і зробити зміну Рятувального човна. Як тільки ми працюємо достовірно, наша концепція Я розвивається, і ми починаємо реалізовувати свій потенціал незалежно від наших обставин.
Люди, які здійснили зміну рятувального катера, розвивають емоційну спритність, необхідну для адаптації до мінливих обставин. Це тому, що, навчившись обходити свої внутрішні айсберги, вони більше не затримуються, виконуючи роль, яку для них написали інші. Коли зовнішні умови змінюються, і визначення успіху змінюється, вони краще готові прийняти те, що розгортається в сьогоденні, і довіряти собі під тиском.
Здійснення зміни рятувального катера також допомагає нам уникнути швидкого судження про людей. У більшості історій легко відрізнити "хороших хлопців" від "поганих", але справжнє життя інше. Усі люди здатні на мудрий, дбайливий вибір і навпаки, і ми не завжди можемо передбачити, як ми або інші будемо реагувати на кризу. Титанічна Історія робить це абсолютно зрозумілим: коли ставка найвища, деякі люди змінюють своє мислення і підходять до випадку, а інші переживають, спотикаються і падають.
Навчившись приймати себе і довіряти собі, люди, які працюють із мислення Рятувального човна, розвивають розважливість, необхідну для мудрого вибору того, коли і чому довіряти іншим - особливо під тиском. Як результат, зміна рятувального катера допомагає їм засвоїти потужний урок від Титанічна : Коли страх замінюється довірою, самодопомога перетворюється на нас.
Коли пора покидати корабель
Очевидно, що Титанічна не завжди є ідеальною аналогією для питань на робочому місці. Наприклад, один раз Титанічна затонув, усі на рятувальному човні опинились у пастці, поки їх не врятував інший Великий корабель. У своїй кар’єрі люди рідко потрапляють у пастку на своїх роботах таким буквальним чином. Вони мають можливість не просто змусити Рятувальний човен змінити своє ставлення та стосунки, а й кинути, гребти і знайти іншу компанію, на яку працюватимуть.
Команда Процес рятувальних шлюпок показує нам, що коли справа стосується нашої кар’єри, ми рятуємо себе - зсередини назовні. Ви знаєте, що врятували себе, коли постійно робите вибір, який відповідає вашим справжнім цінностям і створює позитивну атмосферу, яка підтримує інших.
Також корисно пам’ятати, що несподівані виклики, що вимагають змін, не завжди мають форму катастрофи. Іноді це можливість чи випадковий момент удачі, якого ви ніколи не бачили, що настане.
Складіть свій власний курс
Оскільки ми навчимося незначним чином усвідомлювати оточуючих, реагувати на послугу, коли зможемо, і орієнтуватися в житті з щедрим духом, ми готуємось до великих моментів - усвідомлюємо ми це чи ні.
Ви плануєте свій власний курс професійно, чи дозволяєте іншим писати ваш сценарій за вас? Якою ви хочете, щоб була ваша історія? Що виявляє у вас найкраще?
Іноді наші історії змінюються, коли з’являється нова можливість. Іноді до вашої історії життя входить нова людина, і, поєднуючи ваші сили з їхніми, відкривається пригода.
Чим спритнішими ви будете орієнтуватися в емоційній турбулентності, яка розгойдує ваш внутрішній світ, тим більше ви будете залучати час та увагу інших, хто оволодів цими навичками. Це призводить до створення професійних альянсів з колегами, які справді підтримують. Зрештою, вони поділяться з вами своїми сильними сторонами, контактами та ресурсами.
Пам’ятайте, що завжди є одна людина, якій можна довіряти, щоб допомогти вам скористатися своїми силами та набратися сміливості, необхідної вам для керівництва - і в ідеалі, будьте людиною, яка може об’єднати інших, коли ви разом вирішите, яким може бути наступний позитивний крок.
Я вірю, що ця людина - це ти.
© 2020 Меґі Креддок. Всі права захищені.
Передруковано з дозволу видавця,
Бібліотека нового світу. www.newworldlibrary.com
Джерело статті
Рятувальний човен: Навігація несподіваною зміною кар’єри та зривом
від Меґі Креддок
Сучасні працьовиті професіонали орієнтуються на раптові хвилі фінансового стресу, вибухи управління та скорочення штатів. Використовуючи досвід Титанічна вижила як потужна метафора, тренер-керівник Меґі Креддок пропонує уроки трансформаційного підходу до нашого професійного життя, який визнає, що "кожна людина для себе" не працює довгостроково. Рятувальна шлюпка організовано як серію ключових питань, які ми всі повинні задати собі, коли стикаємось з несподіваним зривом кар’єри чи важкими змінами. Ці запитання допомагають читачам з’ясувати свої справжні пріоритети, оцінити групову енергію, яка спрямовує конкретне робоче місце, та визначити тип роботи, яка допоможе їм розкрити свій справжній потенціал.
Для отримання додаткової інформації або для замовлення цієї книги, натисніть тут. (Також доступне як видання Kindle і як аудіокнига.)
Книги цього автора
Про автора
Меґі Креддок, Автор Рятувальна шлюпка, є тренером-керівником-ветераном, відомим своєю роботою з керівниками Fortune 500 та вищим керівництвом. Її показували на CNBC, ABC News та Національному громадському радіо. Вона також є сертифікованим терапевтом, а також автором Автентична кар'єра та Гени влади. Більше інформації на WorkplaceRelationships.com.
