Потік звітів про вплив автоматизації, переважно страшний, продовжує. Цей звіт слідує звичній нині фразі "експоненційні технології": експоненціальне вдосконалення комп'ютерної потужності та досягнення таких технологій, як штучний інтелект, робототехніка, великі дані, хмарні обчислення та Інтернет речей, матимуть глибокий вплив на майбутню зайнятість , майже 5 мільйонів поточних робочих місць (тобто 40% робочої сили) в Австралії застаріли до 2030 року.

Це слід слідами детального Звіт CEDA у 2015 р., який проводив моделювання, що використовується StartupAUS.

Це балаканина Судного дня? Безумовно, правда, що технологія лежить в основі кардинальних змін та вдосконалення економіки протягом століть. У процесі цього характер багатьох робіт різко змінився. Деякі робочі місця зникли. Створено багато нових.

Кожна зміна спричиняє певний рівень зривів, причому деякі отримують перевагу, а інші припадають на важкі часи. Тож економічний прогрес для деяких людей ніколи не був безболісним.

Велике питання полягає в тому, чи стикаємось із більшою кількістю того самого, чи експоненціальні технології вступлять до більш кардинальних змін. Розглядаючи прогнози втрати робочих місць, нам слід мати на увазі, що вони майже завжди розголошуються краще, ніж створення робочих місць. Перші мають тенденцію до злипання (як під час загибелі австралійської автомобільної промисловості), тоді як другі є більш дифузними та створеними системою.

У Звіт CEDA, Філ Рутвен задокументував втрату 146,800 2014 робочих місць за п’ять років до червня 944,500 року порівняно зі створенням XNUMX XNUMX робочих місць за той самий період.

За словами Бернарда Солта, створення нових робочих місць з 10 року перевищила втрату роботи на 1: 2000. Тож, можливо, ми повинні зосередитись на навичках та умовах, необхідних для майбутньої роботи.

Йдемо соло

Звіт StartupAUS містить ще два важливі моменти. По-перше, „незалежна робота” набуває дедалі більшого значення для нашої економічної структури. Це змінює те, що ми вважаємо роботою.

Це частина тенденції, коли працівники протягом своєї кар’єри віддаються одній або декільком компаніям. Натомість вони страйкують самостійно в якості консультантів, підрядників або у спеціальних відносинах із клієнтами чи клієнтами.

Зростання спеціалізації у компаніях, пов’язане з різко розширеною здатністю через Інтернет виявляти та взаємодіяти з конкретними індивідуальними навичками, незалежно від фізичного місцезнаходження, дозволяє значно більшій кількості людей займатися самозайнятістю. Подумайте про «традиційну революцію», але застосовуйте її до менеджерів та адміністраторів, а також усіх постачальників послуг, заснованих на знаннях.

Якими будуть робочі місця в майбутньому? Регулярно проводяться конкурси, щоб уявити найдивніші нові посади. Спробуйте бот-лобіст, радник з питань продуктивності, мем-радник, лікар з питань великих даних або корпоративний зрив.

Але більшість назв посад будуть такими ж, як сьогоднішні. У нас все ще будуть столяри, медсестри, ремонтники доріг, навіть вчителі. Але характер того, що вони роблять, і навички, які їм потрібні, зміниться, як і протягом останніх 20 років.

Друге твердження полягає в тому, що «інноваційні центри», призначені для виховання та залучення кластерів стартап-компаній, є ключем до вирішення загрози, яку становлять цифрові технології. Таким чином, "розвиток основних інноваційних робочих місць має вирішальне значення для використання та максимізації можливостей, що надаються цифровою трансформацією".

Ми можемо погодитися з тим, що явище «запуску» стає все більш важливою частиною нашої економіки, що воно добре підходить як засіб змін через цифрові зриви і що воно забезпечує новий захоплюючий інструмент для стимулювання та досягнення інновацій.

Але очевидно, що він не має охоплення чи масштабу, необхідного для трансформації нашої післявидобувної економіки. Більше та краще фінансуються інноваційні центри можуть внести корисний внесок, але потрібно набагато більше.

Я пропоную два шляхи для термінових дій:

Перший - переформувати наші освітні системи у напрямку розвитку навичок, необхідних для майбутнього. Це не просто (або навіть) кодування, хоча воно може становити важливу частину цифрової грамотності. STEM навички також будуть мати вирішальне значення.

І важливішими будуть такі навички, як інтуїтивне розпізнавання зразків, гнучкість і терпимість до двозначності, відсіювання та оцінка інформації, а також особиста стійкість і спритність.

Друге - це визнання урядами їх важливої ​​ролі у підготовці та змазуванні змін. Це може бути підвищення обізнаності, включаючи нові зразки роботи, подальше сприяння створенню нових компаній та проектування мережі соціальної безпеки, легко доступної для тих, хто потрапив у виклик змін.

про автора

Рон Джонстон, виконавчий директор Австралійського центру інновацій, Університет Сіднея

Ця стаття була спочатку опублікована на Бесіда. Читати оригінал статті.

Суміжні книги

at InnerSelf Market і Amazon